具體描述
當今世界正麵臨著前所未有的社會、政治和經濟震蕩，而起伏和波動也達到瞭令人焦慮不安的水平。今天的市場領導者已無力預測明天的領導模式會是怎樣的。因此，今天的企業高管必須力爭去擁抱未來。在《商業的未來》一書中，作為全球極具聲望、同時也是極具創新意識的谘詢公司，波士頓谘詢公司為組織繪製瞭一張走嚮成功的路綫圖。基於公司針對如何實現和維持競爭優勢為各類組織提供的建議，本書歸集瞭50條幫助讀者規劃其未來發展路徑的觀點。這些文章圍繞是圍繞10個在當前環境下實現成功的基本屬性展開的，這些屬性包括：適應性、全球性、連通性、可持續性、顧客至上、成功稟賦、信任、勇敢和啓發力。
著者簡介
圖書目錄
作者簡介
前言
第一部分 適應性01
第1章 為何戰略亦需要戰略 /
第2章 適應性：新的競爭優勢 /
第3章 係統優勢 /
第4章 適應性領導力 /
第5章 新時代：以能力為基礎的競爭 /
第二部分 全球化02
第6章 全球性：超越全球化的世界 /
第7章 新的全球挑戰者 /
第8章 新興市場城市的製勝之道 /
第9章 西方世界所不瞭解的中國 /
第10章 來自非洲的挑戰者 /
第三部分 連通性03
第11章 數字時代宣言 /
第12章 決定生死的數據 /
第13章 力量和靈巧之爭 /
第14章 中國數字化新時代3.0：在綫帝國 /
第四部分 可持續性04
第15章 可持續驅動型創新的益處 /
第16章 從可持續性齣發創造實用的消費者價值 /
第17章 可持續增長新領軍者的潛在影響 /
第五部分 顧客至上05
第18章 打破妥協 /
第19章 以品牌為中心的轉型：數據與價值的權衡 /
第20章 勢不可擋的中堅力量增長：來自印度和中國的啓發 /
第21章 尋寶 /
第六部分 成功稟賦06
第22章 高績效組織 /
第23章 企業提升：層級壓縮 /
第24章 精益生産的啓發：成功七要素 /
第25章 需求驅動型供應鏈 /
第26章 定價技巧 /
第27章 未來的IT組織 /
第七部分 價值驅動07
第28章 對經驗麯綫的再思考 /
第29章 “三—四”定律：再談BCG的經典理論 /
第30章 將CEO視為投資者 /
第31章 以價值創造為核心的企業戰略 /
第32章 強化並購後的整閤 /
第33章 彈性：來自傢族企業的啓發 /
第八部分 信任08
第34章 社會優勢 /
第35章 互惠造就聲譽 /
第36章 政治傢的迴歸 /
第37章 協作規則 /
第九部分 勇氣09
第38章 換位思維 /
第39章 重新認識情景設計：截然不同的一天 /
第40章 商業模式創新：如果遊戲讓你難以忍受，那就改變遊戲 /
第41章 價值鏈解構 /
第42章 時基管理 /
第43章 新型“低成本”模式 /
第44章 強勢棒球手的宣言 /
第45章 領導轉型 /
第十部分 啓發力10
第46章 爵士樂和交響樂 /
第47章 尋根問底 /
第48章 簡潔就是智慧 /
第49章 戰略上的樂觀主義：如何在危機時代塑造未來 /
第50章 我與變革怪獸鬥爭30年的心得體會 /
· · · · · · (收起)
前言
第一部分 適應性01
第1章 為何戰略亦需要戰略 /
第2章 適應性：新的競爭優勢 /
第3章 係統優勢 /
第4章 適應性領導力 /
第5章 新時代：以能力為基礎的競爭 /
第二部分 全球化02
第6章 全球性：超越全球化的世界 /
第7章 新的全球挑戰者 /
第8章 新興市場城市的製勝之道 /
第9章 西方世界所不瞭解的中國 /
第10章 來自非洲的挑戰者 /
第三部分 連通性03
第11章 數字時代宣言 /
第12章 決定生死的數據 /
第13章 力量和靈巧之爭 /
第14章 中國數字化新時代3.0：在綫帝國 /
第四部分 可持續性04
第15章 可持續驅動型創新的益處 /
第16章 從可持續性齣發創造實用的消費者價值 /
第17章 可持續增長新領軍者的潛在影響 /
第五部分 顧客至上05
第18章 打破妥協 /
第19章 以品牌為中心的轉型：數據與價值的權衡 /
第20章 勢不可擋的中堅力量增長：來自印度和中國的啓發 /
第21章 尋寶 /
第六部分 成功稟賦06
第22章 高績效組織 /
第23章 企業提升：層級壓縮 /
第24章 精益生産的啓發：成功七要素 /
第25章 需求驅動型供應鏈 /
第26章 定價技巧 /
第27章 未來的IT組織 /
第七部分 價值驅動07
第28章 對經驗麯綫的再思考 /
第29章 “三—四”定律：再談BCG的經典理論 /
第30章 將CEO視為投資者 /
第31章 以價值創造為核心的企業戰略 /
第32章 強化並購後的整閤 /
第33章 彈性：來自傢族企業的啓發 /
第八部分 信任08
第34章 社會優勢 /
第35章 互惠造就聲譽 /
第36章 政治傢的迴歸 /
第37章 協作規則 /
第九部分 勇氣09
第38章 換位思維 /
第39章 重新認識情景設計：截然不同的一天 /
第40章 商業模式創新：如果遊戲讓你難以忍受，那就改變遊戲 /
第41章 價值鏈解構 /
第42章 時基管理 /
第43章 新型“低成本”模式 /
第44章 強勢棒球手的宣言 /
第45章 領導轉型 /
第十部分 啓發力10
第46章 爵士樂和交響樂 /
第47章 尋根問底 /
第48章 簡潔就是智慧 /
第49章 戰略上的樂觀主義：如何在危機時代塑造未來 /
第50章 我與變革怪獸鬥爭30年的心得體會 /
· · · · · · (收起)
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