具体描述
《竞争优势》这本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。书中反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。
作者简介
迈克尔·波特，竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一，哈佛商学院商业管理学院的C.RolandChristensen教授。1983年，他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员，开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询，并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖，以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本著作，其中包括：《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》，所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。
目录信息
第一章 竞争战略：核心概念
第一篇 竞争优势原则
第二章 价值链与竞争优势
第三章 成本优势
第四章 标歧立异
第五章 技术和竞争优势
第六章 竞争对手选择
第二篇 产业内的竞争
第七章 产业细分和竞争优势
第八章 替代
第三篇 企业战略与竞争优势
第九章 业务单元之间的关联
第十章 横向战略
第十一章 获取关联
第十二章 互补产品和竞争优势
第四篇 进攻性和防守性竞争优势的含义
第十三章 产业图景和不确定条件下的竞争战略
第十四章 防御战略
第十五章 进攻产业领导者
注释
· · · · · · (收起)
读后感
本书是“竞争之父”迈克尔•波特的巨著，在本书中，波特根据自己的竞争理论，对国家进行了深入分析。 从历史上看，国家强弱对比是件吊诡的事，比如生产力强大的宋朝会被元朝所灭亡，而人类历史上第一个日不落帝国西班牙，在美洲找到了英国人梦寐以求的银矿，但它最终却在全...
评分原文如下：对于波特教授这个观点，我非常赞同。一个值得我们由此出发进行深思的例子是：中国有世界上最大的手机消费群体，消费者在某些方面的要求也比较苛刻，但为什么我们无法形成有持续竞争力的的手机研发与制造行业呢？ 回到实际情况：当今中国的手机产业链能力全球无出其右...
评分迈克尔·波特为哈佛大学商学院教授。他出生于1947年，1969年获普林斯顿大学航空机械工程学士，1971年获哈佛商学院工商管理硕士，1973年获哈佛商学院企业经济学博士学位。1975年开始在哈佛商学院讲授“经营政策”（Business Policy）课程，至1990年完成具有广泛影响的“三部曲”...
评分本书不是为各国所面临的问题提出政策指导，而是要提出能包含各国特色，但又放诸四海的思考原则。我希望：不同背景观点的读者都能借助这本书的理念观念，在他们的兴趣领域里进一步得出特定的含义。 传统错误： 尽管国际化的程度越来越高，但决定国家竞争优势的几个要...
用户评价
战略管理。。。
评分判断企业最关键的就是判断是否具备竞争优势。
评分企业需要竞争优势，这是企业生存的根本，但竞争优势何来？我想这是个问题，低成本和差异化至今还有效？我想应该是有效的，如何达到低成本和差异化，关键在于价值链上活动之间的联系关系，这是我的浅见。 企业为何能够存在，这是个问题。
评分战略管理。。。
评分有点难懂。
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