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发表于2024-11-22
拉动力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《拉动力》发人深思:1937年,美国企业的存活期平均为75年,如今已降为15年;在创新不断更迭的今日,一不小心就会被人甩在脑后……我们会问,问题究竟出在哪里?在这个风险和机会不断增加的世界中,成功不再来自拥有知识,而是懂得如何与众人合作,把各种资源变成为我所有的“拉动力”,把不确定性转变成机会,使简单的革新产生庞大效益。
《拉动力》作者认为,多数企业及领导人仍习惯于“将资源权力集中在少数人手上”、“凡事由上往下推动”、“固守核心区域”等封闭的经营模式。然而,一种强调更开放、更具协作性的商业模式,正促使创新型企业在“具有前瞻性的优势领域”中不断创新。《拉动力》教导我们如何应用拉动力,解放个人和公司隐而未现的能力,改变社会,发展创造性的才能:
•获得新的信息资源;
•吸引全世界志同道合的人;
•塑造机缘巧合,积累与拓宽更多人脉;
•创造空间,激励你与同事能够提升自我;
•改造组织,适应知识流社会。
感觉写得不够明白清楚,略微有点冗长。
评分读起来很涩的感觉。作者大概是说:以前的世界是在推动的模式下发展,这种模式下,上层精英设定基于预测的目标,然后下层向目标前进。现代社会,随着互联网技术的发展,催生了自下而上发展的模式。人们以个人的热情为中心,在懵懵懂懂中彼此接近、相互吸引、相互帮助,最终实现个人目标的实现。在这个“接近、吸引、实现”的过程中,要注意选择正确的“路径”,充分扩大自己的“影响力”,充分利用集体发展的加速度效应。作者认为在这种发展模式下,组织要善于为个体创造平台,以便于个体实践拉动模式。
评分#2014
评分这书适合互联网人才看,可惜我已经变成了传统行业的管理者,不过启发也是有的。看了挺久,但是感觉吸收不好,似乎思想太过前沿了。对于传统行业,推动还是主要方式,拉动方式更为适用的应该是互联网等新兴行业或一些线上线下活动。
评分绝对是一本需要认真且细致品读的好书
这是一本不错的书!在数字基础技术的互联网已逐渐渗透到我们生活中的方方面面当中去的背景下,作为旧有科层金字塔体系下的个人与企业如何有效的通过拉动力的3法则(3个层次、3个领域和3个要素)成功转型,并塑造出更多的未来社会企业形态来改变世界。 在书中拉动的定义为:”...
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评分1、对于广大中国式教育培养出来的年轻人来说,在pull的观念上都很淡薄,多数人都只有零星的碎片想法,很难指导生活实践。the power of pull将pull的观念系统化地阐述,影响的是我们的思维方式。 2、access--attract--achieve的思路,对于personal或professional life来说,都有...
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