细节决定成败

细节决定成败 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:新华
作者:汪中求
出品人:
页数:394
译者:
出版时间:2008-4
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787501181704
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《细节决定成败(合订珍藏版)》包括《细节决定成败I》和《细节决定成败Ⅱ》。作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

作者简介

汪中求,清华大学国际工程项目管理、研究院特聘教授、国资委商务职业资格认证、委员会主任委员、《中国商业评论》编委、北京汪中求细节管理咨询、有限公司首席咨询师、北京博士德管理顾问有限、公司首席管理顾问,江西九江人,1992年进入商界,先后就职于香港恒雅、清华同方、泰豪科技等知名企业,从业务员做起,历任区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理等职,积累了丰富的企业营销和管理的实战经验。

2003年8月,出版《营销人的自我营销》一书,对自己丰富的营销实践经验作了总结,提出了“简单的招式练到极致就是绝招”、“做人优先于做事”、“人生最难掌握的规则是度,度源于素养”等人生格言,并给出了“阅历书写简历”、“做好营销功课”、“制作营销工具”等实用性的操作方法,使该书的影响远远超出营销界。

2004年1月,出版《细节决定成败》一书,提出“精细化管理时代一细节决定成败”的理念,开启了中国精细化管理的新时代,并创造了管理类畅销书的奇迹。

2005年6月,领军推出《精细化管理》系列图书,着力推进中国的精细化管理事业,并率领团队从事精细化管理的培训、咨询和实践,先后为中国移动、中国联通、中国葛洲坝集团、中国工商银行、平安保险、国务院机关事务管理局、贵州省委、清华大学、北京大学、国防大学等400多家知名企业、政府机关、大学提供过培训和咨询服务。2004、2005、2006年先后获得“中国十大优秀管理培训师”、“杰出管理专家”、“亚洲十大培训师”等称号。

目录信息

细节决定成败第一部分 天下大事,必做于细 ——从改变观念着手 1.不要以为总理比村长好当/4 2.杀鸡须用牛刀/9 3.简单的招式练到极致就是绝招/16 4.拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小/21 5.每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步/27 6.战略:从细节中来,到细节中去/33第二部分 没有破产的行业。只有破产的企业 ——细节造成的差距 1.上海地铁二号线和一号线的差距/38 2.荣华鸡为什么干不过肯德基? /41 3.沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产/47 4.日本汽车与美国汽车的较量/54第三部分 1%的错误导致100%的失败 ——忽视细节的代价 1.民营企业为何一再上演“大败局” /66 2.“88888账户”毁了巴林银行/71 3.“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的” /81 4.50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货/84 5.T28手机使爱立信输掉中国市场/85 6.一顿奢侈的晚餐吓走了外商/87第四部分 用心才能看得见 ——细节的实质 1.王永庆是如何掘到第一桶金的——细节是一种创造/90 2.倒茶水的老头——细节是一种功力/93 3.加加林成为太空第一人的秘密——细节表现修养/98 4.GE的莎士比亚考题——细节体现艺术/101 5.一把椅子的问候——细节隐藏机会/104 6.机器停着也能赚钱——细节凝结效率/108 7.乔·吉拉德的生日鲜花——细节产生效益/112第五部分 伟大源于细节的积累 ——从小事做起 1.把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标) /116 2.魔鬼存在于细节之中(决策) /119 3.企业家要有对细节无限的爱(领导) /122 4.要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行) /125 5.科学管理就是力图使每一个管理环节数据化(管理) /129 6.创业很刺激,管理很平淡(效果) /132第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子 ——微利时代要求精细化管理 1.专业化——市场分工越来越细/136 2.大趋势——产品利润趋向于零/140 3.同质化——企业经营的全球性难题/144 4.拼细节——细节决定未来企业竞争的成败/147第七部分 治大国若烹小鲜 ——公共管理无小事 1.安全管理无小事——重庆开县井喷事故启示录/150 2.重复建设问题多多——政府决策深究细节/155 3.落实政府职能转变——细节见证服务品质/159 4.开发区如何招商——城市竞争力引出的话题/164 5.综合国力上升而国际竞争力下降 ——不容忽视的细节因素/170 细节决定成败Ⅱ第一部分 小细节,大话题 1.观念的革命——细节成为流行元素/176 2.老议题,新热点——细节不是新发现/185 3.见一叶落而知天下之秋——细节的预测功能/189 4.帝国亡于铁钉——细节的放大效应/193 问答录:对话汪中求/198第二部分 为什么做不好细节 1.责任感的普遍缺位/208 2.经济发展水平的限制/211 3.社会浮躁心态的影响/215 4.国民素质和职业化训练程度不高/222 5.重大轻小、重概括轻数据的传统文化的影响/227 问答录:对话汪中求/233第三部分 如何做好细节 1.简单不等于容易——企业细节管理的实践/245 2.管理是严肃的爱——规则胜于一切/262 3.布置不等于完成——承上启下重在中层/278 4.知道不如做到——细节习惯的训练 /290 问答录:对话汪中求/301第四部分 政府管理在细节 1.调研重细节决策靠数据/312 2.建立和谐社会政府管理疏导优先/319 3.时代需要宽容精神 让社会的空气湿润一些/325 4.落实要到位关键看结果/333 问答录:对话汪中求/338第五部分 关于细节的“细节” 1.“战略决定成败” /344 2.“大丈夫不拘小节” /346 3.“事无巨细,事必躬亲” /351 4.细节与效率/356 5.细节与创新/358 问答录:对话汪中求/362附录 1.企业怎样戒烟//368 2.开个经销商会30多份文件//370 3.总经理必须做的事//376 4.给秘书的20条提示/380 5.给女儿待人接物的36条建议/383 6.危机公关的7个关键细节/387
· · · · · · (收起)

读后感

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两本《细节决定成败》的合订本。 师兄递给我的书,一下午逐字逐句看完。前半本搜集材料有过管理经验的人一年半载未必写不出来,直到作者把尖锐的读者来信po出来,立马针锋相对内容深刻了。前半本一直讲细节怎么决定成败,路边几块钱一本盗版书就有破,差点什么呢?后半本讲的为...

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刚入职时我发现,新锐对细节显示出一种异常的执着和崇拜,甚至为此专门制定量化指标。而我当时对此有不同认识,认为世界由二八定律所支配,20%的关键事务决定了80%的非关键事务,既然如此,何必在无关紧要的事务上浪费时间? 带着不解参与到工作中来,我发现这样一道简单而有...  

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刚入职时我发现,新锐对细节显示出一种异常的执着和崇拜,甚至为此专门制定量化指标。而我当时对此有不同认识,认为世界由二八定律所支配,20%的关键事务决定了80%的非关键事务,既然如此,何必在无关紧要的事务上浪费时间? 带着不解参与到工作中来,我发现这样一道简单而有...  

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两本《细节决定成败》的合订本。 师兄递给我的书,一下午逐字逐句看完。前半本搜集材料有过管理经验的人一年半载未必写不出来,直到作者把尖锐的读者来信po出来,立马针锋相对内容深刻了。前半本一直讲细节怎么决定成败,路边几块钱一本盗版书就有破,差点什么呢?后半本讲的为...

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刚入职时我发现,新锐对细节显示出一种异常的执着和崇拜,甚至为此专门制定量化指标。而我当时对此有不同认识,认为世界由二八定律所支配,20%的关键事务决定了80%的非关键事务,既然如此,何必在无关紧要的事务上浪费时间? 带着不解参与到工作中来,我发现这样一道简单而有...  

用户评价

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大学的时候,学生会的那个领导让看的,

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这本书也是我老板推荐我读的,还特意买的修订版,厚厚的一本,以为会读很久,但是真正读起来没有花那么多的时间,很多案例的分析,处理。虽然不一定在工作中都能遇上,但问题的处理思路,思考的严密性,可实施性都是可以借鉴的。曾经风靡一时,如今依然开卷有益

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故事比较接近生活,道理简单明了,值得一读

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初一初二读的 那时候只觉得里面的案例很好看

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因为上级领导指定要读这书并写心得,就简单写几句,当然这是真话,交上去的全是假话咯。说决定太过了点,细节影响成败吧。多是一些都明白的道理,说起来容易做起来难,一两次做好容易坚持做好难,部分方面做好容易全面做好难。案例也好,名言也好多是罗列,大部分见过。只不过收集起来了而已。看还是可以看看,但不至于当成教材吧。不过II本好些,有些操作性,分析还算中肯,特别是细节中的细节一章,也算是作者和反对者辩论之后的心得吧。

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