芝加哥大学思维决策课
读懂了直觉,你就读懂了一切社会现象
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※编辑推荐※
★ 芝加哥大学决策思维课,世界级决策管理大师揭示“快思考”的大智慧!
试验证明,在95%的情况下,依靠直觉就能作出正确的决 策。人脑是个超级计算机,在不知不 觉中就处理、省略、精练了大量信息,让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应,反之当大脑考虑的变量越多,越难作出正确的决策。一言以蔽之,在绝大多数情况下,你想得越多错得越多,你就是吃了想太多的亏!
★ 读懂了直觉,你就读懂了自己,读懂了人性,读懂了一切社会现象。
为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告?为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%,利润反而提高了10%?为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片?精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉,读懂了直觉,你将重新认识这个世界!
★ 深解6种无意识的智慧,介绍6种超级决策工具,电光火石之间,助你先人一步作出正确决策!
本书深入浅出地剖析了蕴含在直觉表象之下的奇妙心理学原理,通过大量经典的试验和真实的案例,将一个个心理学原理在决策领域的应用娓娓道来,读来让人有恍然大悟的惊喜感。
★ 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特·西蒙盛赞推荐,《引爆点》作者格拉德威尔的灵感来源。
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※内容简介※
直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。
作者以极为通俗的笔法,揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理,打开了我们的一双慧眼,让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。
直觉有迹可循,便可以训练和提高。
作者通过大量的案例,归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则,激活人脑的潜能,在不确定的世界里,可以帮我们快速而精准地决策,抓住转瞬即逝的机会。
著者简介
格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer),社会心理学家,德国柏林马普所(Max Planck Institute)人类发展研究中心主任,曾任美国芝加哥大学心理学教授和弗吉尼亚大学法学院客座教授。
他因在判断和决策上众多开创性的研究和理论建树而享誉全球,1991年获得“美国科学促进会行为科学研究奖”,2002年获得德国“科学书籍奖”。他的课是“最权威而又最生动的”,雅俗共赏且富有启发性,听他课的人包括小学生、医生、银行家、企业家、政治家等各领域的人士。
他著有十几部具有重要影响力的著作,本书就是其中最具代表性的一部。在这本书的启发下,诞生了许多重量级的畅销书,《引爆点》就是其中一例。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙这样称赞这本书:“他的研究是认知科学中的一次革命,给理性推理法重重一击!”
译者简介
余莉,自由译者,译有《高效能人士的七个软技能》《数据崩塌》等作品。
有天跟一位做景观设计的朋友聚餐,吃完饭后到附近的一个小公园散步,她忽然停下来,看向面前的行道树,“我就说刚看上去怎么怪怪的,原来是小叶女贞里混栽了海桐。” 我顺着她的手指看过去,两种植物长得极其相似,都开着小小的百花,除了叶片的颜色深浅略有不同之外,对我这...
评分你在什么时候会用直觉来做选择?如果有人跟你说他用直觉来买股票和开飞机,你会不会觉得他很可笑? 我们的认知和教育里面,无一不是在教导我们凡事要三思而后行,谋定而后动。而直觉差不多就是冲动的代名词。但是事实真是如此吗?统计显示,人生真正值得深思的事不超过5%,而大...
评分 评分我曾在某处听到一段话:不读书的人只能过一种人生,而读书人可以过千种不同的人生。这里的所谓读书并非学生时期所学的各种课程知识或专业书籍。广义地讲,这里所说读书泛指能够开启人生智慧的所有书籍,包括历史、文学、哲学、心理学、经济学、政治学、社会学等不同种类的书籍...
在没有确定的结果时,我总是避免给人建议,即使不得不,也会加上一句不一定对。这大约是因为我的建议是基于我的知识背景和个人情况得出的,未必适用于别人,也就未必有效。而我又热衷于向别人征求意见并详细的说明自己的情况,多人的意见之中重合的部分多数情况下是对的,这跟书中的一个观点类似。求得的意见可以一定程度上补充我的知识背景,也更有利于做决定。 依靠直觉做决策,可能有一点道理,但完全不适合我。并且本书经常引用一些看上去就很假的事例做论据,来得出一个夸大的结论,有时候这个结论即便没有明说,也给出了暗示。阅读体验非常差。 最有价值的部分是几句引用。 还有一个吊诡的地方:相同情境下,每个人的直觉并不是完全一样的。群体的统计智慧对个人意义不大。
评分直觉=经验法则/启发法/训练+大脑进化
评分@采铜 Gut Feelings 决策心理学&行为经济学 ㈠何时有效 少即是多(比较别国城市人口反而容易) 快速决策(运动),本能(求生、择偶),基于无知的决策(买已知品牌第二便宜款式) 全知全能过于理想,时间成本超过收益 ㈡单一线索(序列)决策法 如世界杯晋级(规则清晰) 交通(交警和信号灯) 医疗领域(ICU还是常规病房:心电图——胸口疼——五个指标) ㈢防御性决策的危害 表现:推迟决策和逃避决策 医疗领域(心脏科倾向ICU) 过度检查和过度治疗(抗生素滥用) 管理领域(选择次优保守选项) 生活领域(“随便”) 增强决策能力,固化决策规则 ㈣构建快速决策系统 =适应环境的能力 明确无知领域(查理芒格不投资高科技,小白的1/N原则); 找到关键因素(好理由一个足够) 试验优化参数
评分相信你的直觉,因为直觉是有一个普遍的原理。德国认知人类学家Gerd Gigerenzer将这一基本原理渗透到日常生活中,如选择股票、学校或配偶。这本书从进化的角度出发,揭示人们如何采取行动。关于直觉思考领域最权威的著作,引用频次无出其右者。
评分遵从直觉,最有效率的做出“不错”的选择,就这整本书的要义。感觉更多的是从社会生存法则出发的,但是就不能否定理性综合判断,一会写读书笔记。
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