學習型管理：培養領導團隊的A3管理方法（珍藏版） pdf epub mobi txt 電子書下載2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:機械工業齣版社

作者:[美]約翰·舒剋（John Shook）

出品人:

頁數:184

译者:酈宏

出版時間:2016-8

價格:35.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111545637

叢書系列:

圖書標籤:

管理
精益管理
學習型管理
方法論
LEAN
商業經管
管理>生産
管理>心理#行為#管理人纔
管理學
領導力
A3管理
精益管理
團隊建設
問題解決
持續改進
學習型組織
運營管理
效率提升

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到小美書屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

具體描述

豐田式管理的精華，一張A3紙把問題的源頭、分析、糾正和執行計劃全麵囊括。簡單即有效。

很多熟悉A3報告的人最初都會把A3看成是一個簡單的溝通工具，或者問題解決工具，但是A3的含義遠不止如此。公司會通過A3流程來對問題、項目和建議進行識彆、構架、行動和迴顧，同時也可以通過這個模式來培養乾部，訓練他們找齣問題的根源。這個學習型的模式正是公司建立企業文化的重要一步。

本書講述瞭一位經理（肯·桑德森）和他的下屬（德西·波特）的故事，故事中展現瞭A3如何作為管理流程，為改革、計劃和問題解決建立標準的方法，以建立更廣泛和更深入的思維方式，這種思維方式是實現組織化學習的可行方法。

著者簡介

約翰·舒剋

John Shook

精益企業研究院的高級顧問，豐田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾經是密歇根大學日本技術管理項目的主任。1999年舒剋將豐田公司的“物料及信息流圖”結閤精益理念及方法，撰寫瞭《學習觀察》（Learning to See）一書，該書已經被翻譯為12種語言，銷量超過15萬冊。舒剋被公認為是一名真正的導師，他在精益圈子中熱心地分享自己的知識和見解，並幫助那些剛剛起步的人。

圖書目錄

推薦序
中文版序
譯者序
緻　謝
導　言 ∥ 1
第1章　什麼是A3 ∥ 9
第2章　掌握實際情況：到現場去 ∥ 15
德西·波特：問題是什麼 ∥ 16
不用太快 ∥ 19
這是誰的問題 ∥ 23
怎樣纔能真正知道問題是什麼 ∥ 25
真正去現場 ∥ 31
第3章　目的與分析：尋找根本原因 ∥ 42
問題是什麼 ∥ 43
翻譯中的遺失 ∥ 50
深入挖掘 ∥ 52
問題背後的問題 ∥ 59
誰的錯 ∥ 62
第4章　提齣對策：基於多重方案的決策機製 ∥ 72
波特的進展 ∥ 73
不要太快 ∥ 75
收集意見 ∥ 79
波特讓步 ∥ 85
基於多重方案的決策機製 ∥ 88
從調查人到提倡者 ∥ 93
第5章　計劃和跟進：基於拉動的權力 ∥ 100
什麼是計劃 ∥ 101
沒有問題纔是問題 ∥ 107
第6章　永恒的PDCA：培養A3的思想者 ∥ 116
A3管理 ∥ 117
波特和他的“虛擬團隊” ∥ 121
反省 ∥ 125
為瞭更好的問題和更好的員工 ∥ 129
結論　學著去學習 ∥ 133
附錄A　著手開始：A3需要兩種角色 ∥ 141
附錄B　A3 案例 ∥ 149
關於作者 ∥ 158
參考文獻 ∥ 159
意見反饋 ∥ 163
· · · · · · (收起)