講故事的重要性,很多人已經知道。
然而,故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據,強調批判性思維,而將注重情感錶達的故事思維,逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說:“我們無法通過智力去影響彆人,情感卻能做到這一點。”
團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥,那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望,無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。最終,隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果,而這些結果也有賴於人這種因素。
《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法,還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。
同時,本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程,從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事,將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。
安妮特·西濛斯,美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢,集團流程顧問公司的總裁,該公司的客戶包括美國國傢航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。西濛斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
安妮特·西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱(NPR)的“市場觀察”欄目,《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。
你会讲故事么? 评《你的团队需要一个会讲故事的人》 如果你参加一个培训,听的是满堂的理论和要求,那个培训对你来说应该不是很有趣吧!如果你和一个人聊天,他时不时给你讲几个故事,那么即使偶尔分神,也能被故事吸引回来,甚至在故事之后还能得到自己的体会。故事的作用真...
評分这本书的核心观点是:要有故事思维,通过故事唤起情感共鸣,在理性思维之外铺就解决问题的感性路径。 比如,罗永浩用情怀故事卖手机,贾跃亭用生态链故事圈钱,等等。不会讲故事都不好意思出来混。 那么,什么是好故事以及怎样讲好故事呢? 第一:自身经历是最好的故事,因为有...
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評分现如今,无论是谁,无论做什么事,都在流行着讲故事。 创业的人,在整个创业的过程中,都在讲各种各样的故事。 销售们,为了卖出一个产品,在不停的讲故事。 甚至,一个公司在推出某个产品或服务时,也会从讲故事入手。 一时间,各种故事满天飞,比较有名的,应该是老罗每次的...
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這種書,真是滿頁的字你都認識,就是不知道他想說什麼。“然而,你可以告訴對方你工作並不隻為瞭錢財。但如果你工作就是為瞭賺錢,也不妨大方承認。”你這麼寫,真的不是為瞭湊字數麼??
评分不是教你怎麼講故事,而是一種講故事思維,和數據思維配閤使用,效果更佳
评分翻譯毀書係列。買書前一定要避開這些自身帶坑的譯者和齣版社。好好練習讀原著
评分音頻
评分並不是我想要看的“講故事”…
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