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发表于2024-11-25
你的團隊需要一個會講故事的人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
講故事的重要性,很多人已經知道。
然而,故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據,強調批判性思維,而將注重情感錶達的故事思維,逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說:“我們無法通過智力去影響彆人,情感卻能做到這一點。”
團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥,那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望,無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。最終,隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果,而這些結果也有賴於人這種因素。
《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法,還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。
同時,本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程,從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事,將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。
安妮特·西濛斯,美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢,集團流程顧問公司的總裁,該公司的客戶包括美國國傢航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。西濛斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
安妮特·西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱(NPR)的“市場觀察”欄目,《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。
除理性思維外,用故事走感性綫路也不錯,通篇大概傳達瞭這樣一個觀點,教瞭寫如何講故事的技巧,最重要的那點,理解彆人,多錶達自己經曆的故事。PS,一星扣給翻譯
評分一般般,隻說瞭why,沒有說how 和what。 講故事的模式接受瞭,一點小知行閤一,準備自己的故事,準備一些常見的故事,要能講得齣來,提前儲備。
評分除理性思維外,用故事走感性綫路也不錯,通篇大概傳達瞭這樣一個觀點,教瞭寫如何講故事的技巧,最重要的那點,理解彆人,多錶達自己經曆的故事。PS,一星扣給翻譯
評分這種書,真是滿頁的字你都認識,就是不知道他想說什麼。“然而,你可以告訴對方你工作並不隻為瞭錢財。但如果你工作就是為瞭賺錢,也不妨大方承認。”你這麼寫,真的不是為瞭湊字數麼??
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不知道大家会不会跟我有相同的感受,不管是在生活当中还是在职场当中,最重要的一项能力,叫做沟通的艺术,很多也许根本不可能发生的事情,在经过一番转化后,也许就有了转机,所以,这种沟通的艺术,是我们的必备技能,而这本《你的团队需要一个会讲故事的人》,就是这样一本...
評分当在《你的团队需要一个会讲故事的人》的副标题中看到“故事思维”这个词的时候,作为一名工科女生我心潮澎湃,仿佛这就是我一直寻找的那个描述我内心活动的指标。在实际的学习和工作中,我们被训练的是一种严谨的逻辑思维,以及高效的解决问题的能力。根据已有的实际测量值或...
評分昨晚我所在的一个学习微信群里,几个人因为讨论美国频发的枪击案,产生了该不该控枪的激烈争论。关于这种事,双方都能举出不少例证来支持各自观点,因此谁也说服不了谁。期间有和事佬出来打圆场说:“大家不要争了,控枪与否我们也决定不了。其实枪支自身没有对错,在于用它的...
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