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不会做计划怎么做管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

不会做计划怎么做管理
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
[美] 高德
现代出版社
2016-3-31
256
42
平装
9787514343113

图书标签: 管理  管理书  职场  我想读这本书  计划  好书，值得一读  ,干货，实用  高德   

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发表于2025-02-02

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图书描述

没有合适的计划，就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质：计划是如此重要，以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础，也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手，同理，构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密，也是学会做计划，然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作，你都应该懂得“计划先行”。

书中，高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”，目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制，革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例，用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结，并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处，操作的对比，作者也进行了细致的分析，不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。

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著者简介

高德，高德调查公司创始人。在过去的十几年中，他一直从事管理咨询工作，为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节，作者拥有丰富的经验，很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

GOOD~！

评分☆☆☆☆☆

可以一看，很实用。

评分☆☆☆☆☆

很多知识非常实在，对工作帮助很大，总结就是做好计划，预估风险，将更多的成员涵盖进来讨论风险和应对，最后工作步骤明确到人，到节点，不要含糊

评分☆☆☆☆☆

可以一看，很实用。

评分☆☆☆☆☆

PDCA的P

读后感

评分☆☆☆☆☆

对于做计划的事情，很多人可能还是处于“车到山前必有路”、到时候再说的状态，这种情况下不管是对事情本身，还是处理事情的人，终将是一个仓促、烦恼而让人遗憾的过程。那到底怎么做计划？做计划需要考虑些什么等等问题，看看这本《不会做计划怎么做管理》，也许你会有全新的...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

没有计划等于空谈 “计划先行”凡事预则立，不预则废。这句话充分说明了做计划的重要性。 在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中...  

评分☆☆☆☆☆

学会这三点，你也能职场进阶成领导 ——《不会做计划怎么做管理》的书评 作为初晋的基层领导，在交办工作时，总是遇到这样那样的问题。最明显的表现是，我噼里啪啦交代了半天，下属没有半点反应，或茫然地看着我，嘴上含糊地应着，可到了deadline，他却交不出成果。最后，简单...  

评分☆☆☆☆☆

这本书比想象中难看了点，难看点在于过于行规蹈矩，过于追求畅销书所有的一切，大量的案例，看起来很牛逼的公司名字，这让我并不感冒。但，其中不乏值得思考和借鉴的地方。 古人说过，穷则独善其身，达则兼济天下。也就是说，当一个能力有限的时候，先顾好自己别给别人添乱就...  

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