麦肯锡用人标准 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

• 麦肯锡
• 职场
• 管理
• 领导力
• 个人成长
• 日本
• 人才
• 商业
• 麦肯锡用人标准
• 企业管理
• 人才选拔
• 绩效评估
• 组织发展
• 职场管理
• 领导力
• 人力资源
• 标准化
• 职业发展

本书的总体表述了领导力在麦肯锡日本选人标准的重要性和稀缺性，这种领导力稀缺在日本“以上为尊”的文化的确更加容易发生。包括后面对于领导力的持续澄清和强调，也符合日本社会文化在领导力培养方面存在的不足。从事管理咨询并非有问题解决的能力就能够胜任，还需要通过领导...  

本书的总体表述了领导力在麦肯锡日本选人标准的重要性和稀缺性，这种领导力稀缺在日本“以上为尊”的文化的确更加容易发生。包括后面对于领导力的持续澄清和强调，也符合日本社会文化在领导力培养方面存在的不足。从事管理咨询并非有问题解决的能力就能够胜任，还需要通过领导...  

很容易读，很多观点也算熟悉，两个小时内可以读完，不过从作者道来还是有启发的。 作者是一名女性，从其MBA毕业加入日本麦肯锡的17年的职场经历，担任管理顾问和麦肯锡的HR， 书中处处体现了饱浸麦肯锡哲学的方法论，对现代企业人才有较好的表达，另外一方面通过此书也增加了对...

咨询行业有一个不成文的规定，那就是“不进则退”，也就是说，当积累到一定的职业资历时，你要么升职，要么离职，别无选择。这大概就是这个行业能够一直蓬勃发展并且培养出更多人才的原因。麦肯锡等公司会采用案例分析的方式来面试应聘者，对于面试官而言，他们最想知道的不是...  

本书的总体表述了领导力在麦肯锡日本选人标准的重要性和稀缺性，这种领导力稀缺在日本“以上为尊”的文化的确更加容易发生。包括后面对于领导力的持续澄清和强调，也符合日本社会文化在领导力培养方面存在的不足。从事管理咨询并非有问题解决的能力就能够胜任，还需要通过领导...  

通篇还是在阐述什么是领导力和其对一个人职业成长的重要性，作者的hr视角和日本人身份限制了本书的可读性

1. 澄清麦肯锡选人标准中的常见误区，特别是“思考意愿”和“思考体力”；2. 领导者的四项任务，在适当时间做决定，而不是等待所有完备的信息收集，决策后浮现问题，并及时解决；3. 领导力对职业规划的帮助

更像是领导力方面的书，前面看的还算仔细，后面很快翻过。告诉你要有领导能力而已。有所感悟的是 思考意愿和思考体力的重要性

看了这本书明白了领导力是什么，通俗来说大概就是老板心态和主人翁精神吧，把事情办成的意愿和能力

啰里啰嗦说了一本书，其实就是一句话，未来的人才需要有领导力