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这种书，真是满页的字你都认识，就是不知道他想说什么。“然而，你可以告诉对方你工作并不只为了钱财。但如果你工作就是为了赚钱，也不妨大方承认。”你这么写，真的不是为了凑字数么？？

好不容易看完，感觉作者并不是很会讲故事，可能这种书我不感兴趣吧，一个也没记住。。。唯一记住的就是，辉煌的时候，失意的时候，一本书一件时事一部电影。。。

书如其名，只提出了问题，告诉你一个概念：要想把你的观点推销出去，要会用讲故事这个手段进行包装（人情味、感官刺激、有趣、引人入胜），但内容几乎没有可操作性。最大收获就是提醒自己：多总结自己的故事、多收集周围的故事，并在恰当的时候使用。

书如其名，只提出了问题，告诉你一个概念：要想把你的观点推销出去，要会用讲故事这个手段进行包装（人情味、感官刺激、有趣、引人入胜），但内容几乎没有可操作性。最大收获就是提醒自己：多总结自己的故事、多收集周围的故事，并在恰当的时候使用。

不是教你怎么讲故事，而是一种讲故事思维，和数据思维配合使用，效果更佳

你不成功是因为你不会讲故事——《你的团队需要一个会讲故事的人》思维导图＆读后感 文/煅煜 每一个故事都带有强大的能力，能把我们轻易地从怀疑到相信，从相信到怀疑。——题记。 有一次，我和一个亲戚在谈论问题的时候，无论我怎么说，他都无法理解我，...  

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2017年11月2日，我们要给大家分享的书是《你的团队需要一个会讲故事的人》。 这本书是由美国故事思维研究专家安妮特·西蒙斯所写。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一...  

《你的团队需要一个会讲故事的人》——安妮特·西蒙斯 最有说服力的东西是数据和事例，但是这两个东西无法唤起人内心的情感，而故事则可以，所以会讲故事不仅对个人帮助非常大，对整个团队影响也非常深远。作者为此总结出了6种故事模型和好故事的4大要素： 六种故事模型：（1）...  

只看了第一章，就已经看不下去了，翻到最后一块内容，还是读不下去。翻译完的内容译者自己都不读吗，信、达、雅啊。 摘录一句话大家感受下，166页第一句话：某些领域的一些大家们积极地使用讲故事的原则、应用方法、实践，达到了自己的目的。 ...  

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2017年11月2日，我们要给大家分享的书是《你的团队需要一个会讲故事的人》。 这本书是由美国故事思维研究专家安妮特·西蒙斯所写。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一...