图书标签: 决策 思维 心理学 方法论 个人管理 管理 认知科学 心智成长
发表于2024-12-22
如何作出正确决策 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
◆诺贝尔经济学奖得主丹尼尔•卡尼曼郑重推荐,这是值得他永久珍藏的书籍
◆风靡全球的“个人MBA”(The Personal MBA)、麻省理工学院指定经典读本
◆美国《商业与策略期刊》评其为“20世纪以来最具影响力图书”
◆直击决策真相,揭秘是什么在影响你作决定,为什么你的决定总是错的,你如何才能作出正确的决定
◆商界、职场、日常生活,总会面临大大小小的决策,本书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,教你轻松找到致胜的决策关键
◆快速治愈选择恐惧征、拖延征、逃避征!
◆哈佛、麦肯锡、IBM、美国政府、美国军队、美国心理学会权威科学家加里•克莱因毫无保留地给出了最真实、最诚恳的建议:
如果你年轻,他将告诉你如何理性地信任自己的直觉;
如果你有阅历,他将告诉你如何利用经验快速作出决策;
如果你纠结,他将告诉你如何坚定初衷,勇往直前;
如果你拖延,他将告诉你如何3秒思考2秒决定,快刀斩乱麻。
加里•克莱因是自然决策方法的发明者之一,他认为人具有固有的技能和经验。30年来,克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。
本书基于一种非常客观且全面的观察,即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下,如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量,快速作出正确决策,并稳妥地采取行动。
全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表,每一章都建立在至关重要的事件和案例之上,直击决策真相,揭秘是什么在影响人们作决定,为什么人们的决定总是错的,人们如何才能作出正确的决定。
加里•克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会权威专家,是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中,他毫无保留地给出了最真实、最诚恳的建议,让人们快速找到致胜的决策关键,当场解决难题。
在这个高风险的世界,每个人都是决策者。本书为人们提供了重要的信息、方法及策略。
在此书未引进中国前,豆瓣、博客、微博等媒体中便有很多读者纷纷推荐这本权威之作,中国青年出版社历经几年的千辛万苦,终于在读者的殷切期盼下引进了此书的版权。
在这个高风险的世界,每个人都是决策者。只有洞察到决策的最深本质,在不确定时刻作出最优选择,才能更好地掌控命运,胜算一筹。
希望本书能够为读者带来惊喜和进步,也希望读者在本书的帮助下更好地经营自己的人生,获得自己想要的成功。
加里•克莱因
美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家、决策制定研究领域的权威专家、麦肯锡公司和美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业最敬佩的决策导师。
诺贝尔奖得主丹尼尔•卡尼曼曾评价他:“加里•克莱因是恰当运用应用心理学的绝妙人物,也是一个一流的观察家。”
克莱因博士针对海军陆战队、消防队员和企业组织所作的直觉研究名闻遐迩,他探究出了直觉在个人表现中扮演的重要角色。曾著有《洞察力的秘密》等书籍。
经验、逻辑、思考,但是操作性不强
评分“古人学问无遗力,少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”陆游一千年前就说的很清楚了。
评分RPD决策模型,强调经验的重要性 ① 识别当前情景,判断情境类型 ② 通过心理模拟评价决策方案 前提条件:自然情境。在时间紧、压力大、变化复杂的自然状态下,人们往往依赖经验直觉来作出决策。 解决问题的力量之源 ① 分析式的力量之源:逻辑演绎和数据分析能力。 ② 非分析式的力量之源:直觉、心理模拟、经验迁移的能力、发现问题的洞察力、团队之间密切合作的能力、理解别人意图的能力等。
评分不知所云☁️
评分“古人学问无遗力,少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”陆游一千年前就说的很清楚了。
这是我今年很认真很认真读的一本书。 随着年纪越来越大,需要做决定的事情也越来越多,急需阅读决策类的书籍来指导一下。 希望在不确定的时候,能更好地把握自己的人生。 作者是决策领域非常权威的人物,他关于决策的观点都是基于科学规律的,对现实生活非常有指导意义。 于我...
评分 评分1.在没有压力的情况下,你是这么做决策的——列出各种可能性,比较分析哪个更好。 2.而在现实中,往往要求你短时间内马上决定。比如,火灾现场、急诊病房或下棋比赛等。 3.高压下,其实你是靠直觉反应决策。根据你平时积累的学识经验,瞬间反应过来走下一步。 4.每个人积累的学...
评分一语点醒梦中人,成功治愈了我纠结致死、拖延致死的坏毛病。 比如,现实生活中,我在面临选择的时候,比如,网购衣服,挑半天,眼花缭乱,最终还是会选择最一开始倾心的那一件。逛超市也是巨累无比,中间耽误了时间不说,常常搞得自己精疲力尽,总是发誓再也不纠结了,但是下次...
评分1.在没有压力的情况下,你是这么做决策的——列出各种可能性,比较分析哪个更好。 2.而在现实中,往往要求你短时间内马上决定。比如,火灾现场、急诊病房或下棋比赛等。 3.高压下,其实你是靠直觉反应决策。根据你平时积累的学识经验,瞬间反应过来走下一步。 4.每个人积累的学...
如何作出正确决策 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024