具体描述
为什么知道的事情却做不到？
多年来，肯·布兰佳一直在思考：为什么人们明明知道了该怎么做，比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议，却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践？很多时候，人们虽然付出了巨大的努力去获取知识，但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人，还是对组织来说，始终都是一个挥之不去的难题。
《知道做到：如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果》将会教你如何通过“学得少而精，而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现，只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统，你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力，并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。
作者简介
肯·布兰佳
★商业管理思想家
★ 畅销书作家
★ 肯·布兰佳公司首席精神官
肯·布兰佳以“善于把看似复杂的问题简单化”而著名，他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20 多年来最畅销的管理学著作，销量突破1 500 万册。
保罗·梅耶
★超一流的企业家
★ 成功激励机构创始人
保罗·梅耶在1960 年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，公司的全球销售总额已超过20 亿美元，超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
迪克·卢赫
★ 超一流演说家
★ 天才培训师
迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》(Total Quality Leadership ) 的创作者。
目录信息
第2 章 缺失的一环 13
第3 章 重复的力量 21
第4 章 原因1：信息过载 27
第5 章 应用“少而精”哲学 37
第6 章 原因2：消极过滤 49
第7 章 积极聆听 61
第8 章 使用绿灯思维 75
第9 章 原因3：缺少跟进 89
第10章 强调积极面，帮助人们取得成功 103
第11章 提供更多指导、支持和问责 113
尾 声 123
致 谢 139
关于作者 143
· · · · · · (收起)
读后感
值得阅读的一本书，醍醐灌顶，一直只知道学，也知道要行动，热衷于学习新知识但是不知道要"少而精"并且间歇性重复，除此之外制定跟进计划也特别重要。 【总结全书内容】 如何做到知道做到？ 1、应用"少而精"哲学，间歇性重复 2、积极聆听，启动绿灯思维，时刻思考"怎样才能应用...
评分 评分我无意中在一堆书中发现此书，看此书的原因是因为自己知行不合一。 我看了一遍后有所收获。在“得到”专栏上购买了成甲说的此书后，我收获更大。这时，自己有个灵感，可以在得到上找寻“每天听本书”上自己感兴趣的书，然后一边阅读一边听人说书，这样的收获会更大。 此书的主...
评分 评分为什么人们明明知道了该怎么做，比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议，却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践？ 为什么人们往往利用大量的时间去获取新信息，而不是想办法将自己新学到的知识应用到日常生活中呢？ 为什么一个人所知道的东西与他们实际的做法之间存在着...
用户评价
一小时读完。less is more，成长型思维，及时反馈。
评分1、改变认知，知识层面的转化（精要的学习），专注。 2、改变态度，积极思维的转化（训练绿灯思维），切换视角。 3、改变行为，跟进系统（一套具体详实的跟进计划），指导——支持——问责。每一个步骤都花时间重复，间隔性重复。
评分如何将你知道的付诸于实践
评分一小时读完。less is more，成长型思维，及时反馈。
评分如何将你知道的付诸于实践
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