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发表于2024-12-22
知道做到 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
为什么知道的事情却做不到?
多年来,肯·布兰佳一直在思考:为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践?很多时候,人们虽然付出了巨大的努力去获取知识,但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人,还是对组织来说,始终都是一个挥之不去的难题。
《知道做到:如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果》将会教你如何通过“学得少而精,而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现,只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统,你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力,并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。
肯·布兰佳
★商业管理思想家
★ 畅销书作家
★ 肯·布兰佳公司首席精神官
肯·布兰佳以“善于把看似复杂的问题简单化”而著名,他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20 多年来最畅销的管理学著作,销量突破1 500 万册。
保罗·梅耶
★超一流的企业家
★ 成功激励机构创始人
保罗·梅耶在1960 年创办了成功激励机构,致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前,公司的全球销售总额已超过20 亿美元,超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
迪克·卢赫
★ 超一流演说家
★ 天才培训师
迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人,同时还是培训项目《完全质量领导者》(Total Quality Leadership ) 的创作者。
本书逻辑清晰,以浅显易懂的故事形式,探讨了不能学以致用的三个原因:信息过载、消极思维、缺少跟进,并提出了相应的解决方案:知识层面,应用“少而精”哲学,保持专注;态度层面,积极聆听,用绿灯思维接纳新想法;行为层面,强调积极面,提供更多支持、指导和问责的跟进系统。而做到这些的关键就是间隔性地重复、重复、重复!
评分本书逻辑清晰,以浅显易懂的故事形式,探讨了不能学以致用的三个原因:信息过载、消极思维、缺少跟进,并提出了相应的解决方案:知识层面,应用“少而精”哲学,保持专注;态度层面,积极聆听,用绿灯思维接纳新想法;行为层面,强调积极面,提供更多支持、指导和问责的跟进系统。而做到这些的关键就是间隔性地重复、重复、重复!
评分还好,这类书的共通点就是墨迹
评分把学到的如何运用到生活中,提了三个问题,针对三个问题分别回答,入门者可尝试阅读
评分如何知道哪些知识是正确的?这是我的疑惑。知道了正确的方法,才敢专精在此处...
为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践? 为什么人们往往利用大量的时间去获取新信息,而不是想办法将自己新学到的知识应用到日常生活中呢? 为什么一个人所知道的东西与他们实际的做法之间存在着...
评分值得阅读的一本书,醍醐灌顶,一直只知道学,也知道要行动,热衷于学习新知识但是不知道要"少而精"并且间歇性重复,除此之外制定跟进计划也特别重要。 【总结全书内容】 如何做到知道做到? 1、应用"少而精"哲学,间歇性重复 2、积极聆听,启动绿灯思维,时刻思考"怎样才能应用...
评分值得阅读的一本书,醍醐灌顶,一直只知道学,也知道要行动,热衷于学习新知识但是不知道要"少而精"并且间歇性重复,除此之外制定跟进计划也特别重要。 【总结全书内容】 如何做到知道做到? 1、应用"少而精"哲学,间歇性重复 2、积极聆听,启动绿灯思维,时刻思考"怎样才能应用...
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