具体描述
本书风格独特，以全球著名畅 销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框，并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话，使本书的可读性很高，可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
作者简介
艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt，1947年3月31日－2011年6月11日)，是以色列物理学家、企业管理大师，“TOC制约法”（Theory of Constraints）的创造者。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇于挑战企业管理的旧思维，打破“金科玉律”，以崭新的角度看问题。
目录信息
前 言ⅩⅩ
第1 章 我们有哪些选项？1
第2 章 打破旧思维14
第3 章 人们为什么不按常识办事27
第4 章 固有简单性34
第5 章 矛盾和冲突45
第6 章 将信念付诸行动52
第7 章 和谐57
第8 章 永远不要说“我懂了”65
第9 章 双赢75
第10 章 永远不要说“我懂了”（续）84
第11 章 我们有多少机会？92
第12 章 货架寿命很短的产品96
第13 章 连天空也不是极限了108
第14 章 清晰思考与赘述119
第15 章 舒适区134
第16 章 人都是好的144
第17 章 舒适区（续）150
第18 章 情绪、直觉和逻辑160
伊芙拉高德拉特—亚殊乐的注解165
附录A 抉择的自由213
· · · · · · (收起)
读后感
优点：这是我读过的逻辑性最强的一本书。 一直喜欢对读过的书做思维导图，在给很多书做思维导图的时候会发现作者的思维很乱，东一点西一点，写作套路既非演绎也非归纳，甚至不知道为什么突然从一个点跳到另一个点。但是这本书不一样，完全不用自己去总结归纳...
评分实现有意义的高效，首先要避免垃圾循环思维（我也愿意称之为”车轱辘思维“）。引起垃圾循环思维的，通常有这样几大类因素：世界是复杂的；世界是充满冲突的；人性本恶；人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的，就是要树立这样的四个根本信念：事物固有简单；世界固有和谐；...
评分通过与女儿的对话和对TOC实施项目报告的披露， 高德拉特告诉我们如何达致富有挑战又充满意义的人生。 他这样解释他对“固有简单性”的看法—— 无论看起来有多复杂，所有的情况都能成为可被快速改善的对象。 我们所处的境况、所面对的问题都有它的形成原因真相。 通过找出这些...
评分我发现这本书很具挑衅性，是一本典型的高德拉特的书，它使我开始思考并且质疑我之前的一些想法。书中所得出的结论是非常乐观的，不是教会读者如何成为一个更好的人，而是帮助我们有一个清晰的思路。这是一本让人们会想要再读第二遍并且实践那些技巧的书。
评分此书是项目访谈的一位教授安利的，看了介绍是介绍TOC。全书的核心就是介绍固有思路的几大阻碍： 障碍一：不相信固有简单性；障碍二：遇到冲突只能妥协；障碍三：指责他人；障碍四：以为我知道了 思维方式的介绍书。展示的形式是对话的方式，所以读起来有些空洞，并不有...
用户评价
第一遍读的要睡着啦，第二遍好像有所顿悟，希望第三遍的时候能够内化于心。 为思考，分析问题提供了一个很好的方法，让自己意识到阻碍自己思考的障碍，后面还要在实际生活中多家练习。
评分思想好，翻译烂
评分用物理逻辑来思考社会生活，寻找现实中的简单核心。现实是简单的，冲突是可以避免的，人都是好的（双赢），每种情况都可以大幅改善（不要说我懂了）。
评分如何实现完美人生，如何处理冲突，站在不同的的角度去思考和探索。值得一看的书，干货满满，尽管书本身的排版较一般纸张较薄，但不影响你去理解高特拉特的思维。
评分用物理逻辑来思考社会生活，寻找现实中的简单核心。现实是简单的，冲突是可以避免的，人都是好的（双赢），每种情况都可以大幅改善（不要说我懂了）。
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