具体描述
本书风格独特，以全球著名畅 销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式，揭示了TOC的深层次内涵，包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框，并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话，使本书的可读性很高，可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
作者简介
艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt，1947年3月31日－2011年6月11日)，是以色列物理学家、企业管理大师，“TOC制约法”（Theory of Constraints）的创造者。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇于挑战企业管理的旧思维，打破“金科玉律”，以崭新的角度看问题。
目录信息
前 言ⅩⅩ
第1 章 我们有哪些选项？1
第2 章 打破旧思维14
第3 章 人们为什么不按常识办事27
第4 章 固有简单性34
第5 章 矛盾和冲突45
第6 章 将信念付诸行动52
第7 章 和谐57
第8 章 永远不要说“我懂了”65
第9 章 双赢75
第10 章 永远不要说“我懂了”（续）84
第11 章 我们有多少机会？92
第12 章 货架寿命很短的产品96
第13 章 连天空也不是极限了108
第14 章 清晰思考与赘述119
第15 章 舒适区134
第16 章 人都是好的144
第17 章 舒适区（续）150
第18 章 情绪、直觉和逻辑160
伊芙拉高德拉特—亚殊乐的注解165
附录A 抉择的自由213
· · · · · · (收起)
读后感
花了一个月的时间看完《抉择》。解决了读完前四本书之后的很多疑问。所以，我更倾向于定义这本书是哲学类的书籍。 比如说，TOC一直强调理念来源于利用物理学的方法来解决企业问题，但是我一直没有理解所谓的物理学的方法是什么。再比如，在《醒悟》这本书里，作者写到...
评分通过与女儿的对话和对TOC实施项目报告的披露， 高德拉特告诉我们如何达致富有挑战又充满意义的人生。 他这样解释他对“固有简单性”的看法—— 无论看起来有多复杂，所有的情况都能成为可被快速改善的对象。 我们所处的境况、所面对的问题都有它的形成原因真相。 通过找出这些...
评分通过与女儿的对话和对TOC实施项目报告的披露， 高德拉特告诉我们如何达致富有挑战又充满意义的人生。 他这样解释他对“固有简单性”的看法—— 无论看起来有多复杂，所有的情况都能成为可被快速改善的对象。 我们所处的境况、所面对的问题都有它的形成原因真相。 通过找出这些...
评分读高德拉特的《抉择》，我很期待，也很兴奋。根《目标》一样，《抉择》是一本很有趣、意味深长、切题中肯的书。它不仅涉及怎样解决企业问题，也讲述了怎样清晰地思考并在人生的各个方面提升。 这本书一个让人喜悦的部分是多个TOC实施项目报告，它们说明了只要懂得清晰思考，就...
评分读高德拉特的《抉择》，我很期待，也很兴奋。根《目标》一样，《抉择》是一本很有趣、意味深长、切题中肯的书。它不仅涉及怎样解决企业问题，也讲述了怎样清晰地思考并在人生的各个方面提升。 这本书一个让人喜悦的部分是多个TOC实施项目报告，它们说明了只要懂得清晰思考，就...
用户评价
第一遍读的要睡着啦，第二遍好像有所顿悟，希望第三遍的时候能够内化于心。 为思考，分析问题提供了一个很好的方法，让自己意识到阻碍自己思考的障碍，后面还要在实际生活中多家练习。
评分用物理逻辑来思考社会生活，寻找现实中的简单核心。现实是简单的，冲突是可以避免的，人都是好的（双赢），每种情况都可以大幅改善（不要说我懂了）。
评分思想好，翻译烂
评分第一遍读的要睡着啦，第二遍好像有所顿悟，希望第三遍的时候能够内化于心。 为思考，分析问题提供了一个很好的方法，让自己意识到阻碍自己思考的障碍，后面还要在实际生活中多家练习。
评分怎样才能走向完美的人生？不能再指责别人和环境，指责和借口不再是避难所，你必须负起责任，这肯定不是安逸或者享受。不要妥协，不要接受现成的答案和现实。走出自保和安全区域，不断学习，永远实践。
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