2001年,美国营销学会评选"定位"为"有史以来对美国营销影响最大的观念"。
2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为"史上百本最佳商业经典"第一名。
如果只看一本营销书籍,首选《定位》。
本书提出了被称为"有史以来对美国营销影响最大的观念"--定位,它改观了人类对"满足需求"的旧有营销的认识,开创了"胜出竞争"的营销之道。
本书阐述了"定位"观念的产生,剖析了"满足需求"无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。
在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺用户),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。
作者简介
艾·里斯(Al Ries)
里斯伙伴(全球)营销公司主席,营销史上的传奇大师、全球最顶尖的营销战略家,定位理论创始人之一。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,与管理学之父彼得·德鲁克、通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇一起被美国《广告时代》评为"全球十大顶尖商业大师"。目前,艾·里斯专门辅导《财富》500强企业如微软、宝洁、通用电气等的营销战略。
杰克·特劳特(Jack Trout)
全球最顶尖的营销战略家,在40多年的实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球28个国家设有分公司。他的作品有《定位》《重新定位》《人生定位》《与众不同》《显而易见》《商战》《营销革命》等畅销书。
译者简介
顾均辉 深研定位理论多年,参与近百家企业的定位战略项目。同时在全国授课近百期,为近万名企业家讲授定位。拥有超过二十年的企业经营经验,善于将定位理论与企业运营相结合。曾服务过香飘飘奶茶、劲霸男装、张一元茶叶、全聚德烤鸭等众多品牌。
苑爱冬 定位理论研究和实践先行者, 从事品牌定位工作7年,服务过东阿阿胶、香飘飘奶茶,劲霸男装、雅迪电动车、安徽老乡鸡等近50家国内知名企业。译有《定位》《重新定位》《显而易见》《营销十要》《简单的力量》等定位著作。
定位虽然经典,但已经被超越了,大家快去看《破晓—以弱胜强之道》! 以下是摘自《破晓—以弱胜强之道》书中的对比评价。 二、破晓营销战略与定位理论 杰克•特劳特和艾•里斯建立的定位理论认为定位就是对产品在未来潜在顾客的脑海里确定一个合理的...
评分RS5P R=调研 S=细分市场 5P= 产品、价格、渠道、促销、定位 ----------------------------------------------------- 多年来。我们都这样教导学生——营销方案要围绕“4P”进行:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。 几年前,我开始意识到,...
评分 评分«定位»表面看起来就像国外那种商业畅销书一样,看似厚厚的内容,其实就讲了一个简单的道理,“胜负在于潜在客户的心智”。这本被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”的书,是否十分的“水”呢?我觉得并不是。 首先,“定位”这个概念提出于上世纪七十年代,距今已...
评分很多人把《定位》当作广告行业的指津,还有人把它当作市场营销和公关的圣经,甚至有人把它看作人生励志的指南,这些的确都不错,无疑突出了《定位》在现代商业社会的思想地位,每个读者看它,就像金庸武侠小说《侠客行》中侠客岛石壁上那首隐含绝顶神功的《侠客行》诗句,每个...
这本《定位:争夺用户心智的战争》给我一种“久旱逢甘霖”的感觉。我一直觉得,很多时候我们都在做着“无用功”,花费大量资源进行推广,但效果却不尽如人意。原因到底出在哪里?这本书似乎给了我一个方向。我看到书中提到了“心智阶梯”的概念,这让我联想到我们日常生活中对品牌的认知过程,从陌生到熟悉,再到最终成为首选。作者会不会是在讲述如何一步步攀登这个阶梯,最终成为消费者心目中的“第一”?我对此非常感兴趣。特别是“争夺用户心智的战争”这个副标题,更是点明了本书的核心冲突,让我感觉这本书不仅仅是理论的堆砌,更是充满策略性和实操性的指南。我希望它能教会我如何更精准地理解消费者的心理需求,如何在嘈杂的市场中发出最清晰的声音,而不是被淹没。读完前几页,我感觉到作者对商业本质有着深刻的理解,并且能够用清晰易懂的语言将其表达出来。这本书的出现,对我来说,就像是黑暗中的一盏明灯,指引我如何更有效地在商业世界中前行。
评分这本书的封面设计就足够吸引人,那种沉稳而又不失力量感的风格,让人一眼就能感受到它所蕴含的深度。拿到书的那一刻,就有一种被它“定位”住了的感觉。翻开序言,作者的开篇就直击要害,将“心智”这个概念摆在了核心位置,这让我对后续的内容充满了期待。虽然我还没有深入阅读,但仅仅是目录和前言的部分,就已经勾勒出一个宏大的商业图景。它似乎在探讨,在这个信息爆炸的时代,品牌如何才能从无数的竞争者中脱颖而出,真正占据消费者脑海中的一席之地。我尤其对其中关于“差异化”和“认知”的论述感到好奇,因为我自己的工作就常常需要思考如何在同质化的市场中找到独特的价值点。这本书给我的第一印象是,它不仅仅是一本关于营销策略的书,更是一本关于洞察人性的深度剖析。它可能会提供一套全新的视角,让我们重新审视品牌与消费者之间的关系,以及如何构建一种更加深刻、持久的连接。总而言之,这本书在我心中已经播下了好奇的种子,我迫不及待地想深入其中,去探索那些关于“定位”的智慧。
评分拿到这本《定位:争夺用户心智的战争》(精装)的时候,我脑海里立刻浮现出那些耳熟能详的品牌,它们是如何在如此激烈的市场竞争中,始终保持着自己的独特地位的。这本书的标题本身就极具冲击力,它将品牌竞争比作一场“战争”,而且这场战争的战场是无形的“用户心智”。我猜想,书中一定会深入剖析,在这个信息爆炸的时代,品牌如何才能打破噪音,如何在消费者心中建立起坚固的“围墙”。我对书中关于“心智容量”的讨论非常感兴趣,它是不是在告诉我们,人脑的容量是有限的,而品牌需要做的,就是成为消费者脑海中那个最容易被想起的名字?这本书的精装设计,也让我觉得它一定蕴含着作者对内容的严谨和对读者的尊重。我期待它能够提供一套系统的、可操作的理论框架,让我们能够清晰地理解“定位”的精髓,并将其运用到实际的商业实践中,从而赢得这场“心智”的战争。
评分这部《定位:争夺用户心智的战争》给我的第一印象是,它不仅仅是一本营销书籍,更像是一本关于商业战略的“哲学书”。书名中的“战争”二字,就预示着这不是一场轻松的游戏,而是一场需要智慧、勇气和精准策略的较量。我非常好奇作者是如何将“定位”这个概念,与“心智”这个抽象的概念紧密联系起来的。它是不是在告诉我们,真正的成功,源于能够深入洞察消费者的内心世界,并在这个世界里为自己的品牌赢得一席之地?我非常期待书中能有一些关于如何进行“心智地图”绘制,或者如何识别竞争对手“心智弱点”的分析。这本书的精装版本,也让我觉得它是一本可以长期珍藏和反复研读的书籍。它所探讨的问题,是任何一个想要在商业领域有所作为的人都必须面对的。我希望这本书能给我带来一些启发,让我能够更好地理解市场,更好地为消费者提供价值,并最终在这个充满竞争的环境中取得长远的成功。
评分坦白说,我拿到这本书的时候,并没有立刻投入阅读,而是先在书架上欣赏了一番。那精装的质感,以及书名本身所带有的那种强烈的使命感,都让我觉得它是一本值得细细品味的书。我经常在思考,为什么有些品牌能够如此轻易地占据我们的记忆,而有些却显得那么“隐形”。这本书的书名似乎就暗示了答案,它将品牌竞争提升到了“心智”这个更高层次的维度。我猜想,这本书会深入探讨如何在消费者的潜意识中植入品牌的印记,而不是仅仅停留在表面的产品介绍或广告宣传。我对书中可能会提到的“领导者定位”或者“追随者定位”等策略感到非常好奇。它会不会像一场精密的战役,告诉你如何选择战场,如何部署兵力,最终赢得这场“心智”的战争?我期待它能提供一些颠覆性的思维方式,帮助我跳出传统的营销框架,用更战略性的眼光去看待品牌建设。这本书的价值,在我看来,在于它可能提供的是一套关于“赢”的底层逻辑。
评分抢占心智
评分粗浅理解:定位就是一词占领心智。领先企业要强调创新,提升品类在心智中的位置,对新产品及时应对;跟随企业要寻找空档,不要想着让所有人满意。品牌延伸很危险,不要随便做。 无论如何,定位是在某个领域树立领导地位,一旦领先就可乐享其成。
评分190405(16),阅读加笔记加听得到成甲的解读、喜马拉雅林建红的定位营销课,预计共用时300分钟左右。营销人必读的经典,到现在还有很多大公司,在用很大的代价违背书中的理念。很想知道他们的决策原因是什么,那样就能从另一个角度看这个理论。做的详细的笔记。定位,影响心智,文字,简单重复,挣第一,好名字,品牌的延伸大概率是灾难。书可以跳读,找详细的笔记,就了解了书的主要内容了 ,书中大量的案例我们没有感知,部分章节,逻辑性不太好。比如不从由此及彼哪一章,章节名也不好,整体值得看,但是重点找到核心论点后,思考结合自己的知识和观察思考解释现象。
评分这本书看了三年,随着自己思维模式的变化,对书中内容理解也愈来愈不一样,定位的角度也从工作、机构、行业再回到了自身,我究竟对自己如何定位…endless possibilities
评分定位是在顾客的心智当中寻找空白,寻找顾客认可的“第一”宝座。对于个人定位同样的。
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