当餐饮经营遇上了创意

当餐饮经营遇上了创意 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海人民出版社
作者:菲利普·詹姆斯·罗曼诺
出品人:
页数:185
译者:李雨及
出版时间:2010-8
价格:25.00元
装帧:平装
isbn号码:9787208094710
丛书系列:
图书标签:
  • 餐饮经营
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  • 品牌策划
  • 用户体验
  • 餐饮设计
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  • 市场趋势
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具体描述

《当餐饮经营遇上了创意:一个概念赚一个亿》内容简介:顾客们在走进我的饭店时忍不住说“哇”,他们起初惊奇的是他们看到的,但是后来他们惊奇的是那些食物。否则,他们不会再回来。我的餐馆和那些烹饪都必须让人们的脸上出现笑容和惊奇!在我的人生中,经常被问到为什么不按照常理做事。我认为,那是因为“常理”是给那些创意不够、无法找到更好解决办法的人的。

做一些与众不同的事情,把这些事情做得比任何人都好。我把这个称之为我的“不同之处”,它是我的精神指南。

我宁愿冒险,在一些新鲜、刺激、与众不同的事情上失败,也不要循规蹈矩,在一些普通的事情上获得成功。让自己的与众不同成为一种品牌。

我无法预知未来,但是我能想象。我的想象不受束缚,同样你的也不会。

点击链接进入英文版:

Food for Thought: How the Creator of Fuddrucker's, Romano's Macroni Grill, and eatZi's Built a $10 Billion Empire One Concept at a Time

《当餐饮经营遇上创意》 一本探索餐饮业革新之路的书籍,它不仅关乎口味与服务,更是一场关于理念、设计与营销的全面升级。 在瞬息万变的商业浪潮中,餐饮业从未停止过自我重塑的步伐。从街头巷尾的小吃到高端精致的餐厅,每一份菜肴的背后,都蕴藏着经营者的心血与智慧。然而,在这个竞争日益激烈的行业里,仅仅依靠传统的经营模式,已不足以应对市场的挑战。我们需要的,是注入新的活力,是跨界思维的碰撞,是让“吃”这件事,拥有更多惊喜与想象。 本书并非一本单纯的菜谱,也不是一本枯燥的管理学教科书。它聚焦于一个核心议题:如何在传统的餐饮经营中,巧妙而有效地融入创意元素,从而创造出令人耳目一新的品牌体验,并最终实现商业上的成功。 我们将深入剖析,创意并非是空中楼阁,也不是不切实际的幻想,而是能够落地的、切实可行的解决方案,它们可以体现在菜单的设计、空间的氛围、服务的细节,乃至品牌故事的讲述上。 本书将带你走进一个全新的餐饮视角: 从“味道”到“体验”的升华: 餐饮的本质是满足人的生理需求,但现代消费者追求的远不止于此。本书将探讨如何将创意融入到顾客的整个用餐旅程中,从踏入餐厅的那一刻起,到离开之际,都能够感受到独具匠心的设计与服务,让每一次用餐都成为一次难忘的体验。这包括但不限于: 空间设计中的创意哲学: 如何通过独特的装修风格、灯光运用、音乐选择,营造出符合品牌定位、能够引发情感共鸣的用餐环境。从工业风的粗犷,到极简主义的雅致,再到复古情怀的怀旧,每一种风格的背后,都隐藏着设计师的巧思,它们不仅仅是为了美观,更是为了传递一种生活方式,一种态度。 菜单的叙事艺术: 一份好的菜单,不仅仅是罗列菜品的价格,更是一个品牌故事的载体。我们将学习如何用富有创意的方式来呈现菜品,例如通过有趣的菜名、生动的描述,甚至手绘插画,来激发顾客的好奇心与食欲。同时,也会探讨如何设计出兼具视觉冲击力与味蕾享受的创新菜品,将食材的天然风味与烹饪的艺术巧妙结合。 服务细节的惊喜注入: 创意服务并非是昂贵的附加项目,而是源于对顾客需求的深刻洞察。本书将分享如何在服务的每一个环节,从迎宾到送客,从点餐到结账,加入一些意想不到的惊喜,例如个性化的推荐、互动式的用餐体验、甚至是隐藏的小福利,让顾客感受到被重视与被关怀。 创意赋能的品牌塑造: 在信息爆炸的时代,一个有辨识度的品牌是餐饮企业脱颖而出的关键。本书将深入研究如何利用创意来打造独一无二的品牌形象,让你的餐厅在芸芸众生中脱颖而出。 品牌故事的深度挖掘与创意表达: 每一个成功的餐饮品牌背后,都有一个引人入胜的故事。本书将指导你如何挖掘品牌的灵魂,并用富有创意的方式将其传播出去,例如通过短视频、社交媒体活动、甚至是店内文化墙的设置,让品牌的故事深入人心。 跨界合作的无限可能: 餐饮与艺术、设计、科技、甚至是时尚的结合,能够激发出全新的火花。我们将探索如何通过跨界合作,拓展品牌的边界,吸引更广泛的消费群体,创造出意想不到的营销效果。例如,与本地艺术家合作推出联名菜品,与独立设计师合作打造限定周边,或者利用AR/VR技术为顾客带来沉浸式用餐体验。 视觉传达的创意力量: 餐厅的logo、包装设计、宣传海报,甚至是员工的制服,都承载着品牌的形象。本书将分享如何运用创意的视觉元素,让品牌在每一个接触点都传递出独特而有吸引力的信息。 营销创新的实操指南: 创意最终需要转化为实实在在的商业价值。本书将提供一系列富有创意且切实可行的营销策略,帮助餐饮企业在市场中抢占先机。 社交媒体的创意玩法: 如何利用微博、微信、抖音、小红书等平台,策划引人注目的营销活动,与顾客建立真实的互动,从而提升品牌知名度和用户粘性。这包括但不限于:打造话题性十足的短视频内容,组织线上线下结合的创意挑战赛,以及与美食KOL进行深度合作。 活动策划的惊喜连连: 节日促销、新品发布、主题活动,这些都是餐饮企业常用的营销手段。本书将教你如何跳出传统的思维定势,设计出充满创意、能够吸引眼球、并能有效带动销售的活动方案。例如,举办一场“味蕾探险家”的美食品鉴会,或者邀请顾客参与“我的创意菜”征集活动。 口碑传播的创意放大: 好的口碑是最好的广告。本书将探讨如何通过创意的方式,鼓励顾客分享他们的用餐体验,并将这些正面的声音进行有效的传播,从而形成强大的口碑效应。例如,设立“分享有礼”的奖励机制,或者定期举办“顾客故事分享会”。 拥抱科技,激发未来餐饮: 科技的发展为餐饮业带来了前所未有的机遇。本书将审视科技在餐饮领域的应用,并探讨如何将其与创意相结合,为顾客带来更便捷、更智能、更个性化的服务。 智能化点餐与支付: 无接触点餐、扫码支付、个性化推荐系统,这些都能够极大地提升运营效率和顾客满意度。 数据驱动的创意优化: 如何通过收集和分析顾客数据,来发现潜在的需求,并据此进行菜单、服务和营销策略的创新。 虚拟与现实的融合: AR/VR技术在餐饮领域的应用,例如通过AR技术让顾客在点餐时就能看到菜品的三维模型,或者通过VR技术打造沉浸式的用餐场景。 《当餐饮经营遇上创意》是一本为所有渴望在餐饮行业取得突破的经营者、管理者、厨师、设计师以及对餐饮业充满热情的探索者而量身打造的读物。它将为你提供一个全新的思考框架,激发你的创新灵感,让你在竞争激烈的市场中,找到属于自己的独特之路。本书相信,当深刻的经营智慧与无限的创意火花碰撞,必将点燃餐饮业的未来,创造出更多令人惊艳的美味传奇。

作者简介

投身餐饮经营逾四十年,菲利普•詹姆斯•罗曼诺不仅是享誉全美的饭店大亨,也是一位投资者、企业家和艺术家,他被誉为饭店业的斯蒂芬•斯皮尔伯格,缔造了总值超过一百亿美元的餐饮帝国,创造了超过二十五个餐厅的概念。他以敏锐的嗅觉牢牢把握“市场需求”。目前,他担任布林克国际餐饮集团(Brinker Inernational,Inc.)的顾问,也是无数餐厅创意的运作、推动和投资者。

目录信息

序 餐馆为什么这么火第一章 让生命与众不同第二章 财商初现第三章 起步烹饪第四章 钥匙孔的魔力第五章 成功从一张菜单开始第六章 得克萨斯的第一把火第七章 为品牌而战第八章 一个概念赚一亿多美元第九章 感悟失败第十章 一个赢利数千万美元的烧烤店第十一章 当癌症降临第十二章 斯普林斯的启示第十三章 满载亲情的“罗莎莉库奇纳“第十四章 eatZi's的晚餐革命第十五章 由失败得到的感悟第十六章 颠覆传统尼克山姆的牛排店第十七章 关爱街头饥饿的人群第十八章 穆利诺餐厅第十九章 创意未来附录A 由食物引发的思考附录B 菲尔·罗曼诺的餐厅经营理念
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读后感

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一本流水账一样的书,但却恰好真实的反应了主人公Philip从小成长和发展起来的轨迹与成功之真谛。总结下来,概况有几点: 1、创意。也许在天国大家都是模仿,但在美国,创意真的很值钱,在书里,创意包括很多,“交易风格是包括饭店的外貌、主题、设计、颜色、音乐气味和一些小...

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一本流水账一样的书,但却恰好真实的反应了主人公Philip从小成长和发展起来的轨迹与成功之真谛。总结下来,概况有几点: 1、创意。也许在天国大家都是模仿,但在美国,创意真的很值钱,在书里,创意包括很多,“交易风格是包括饭店的外貌、主题、设计、颜色、音乐气味和一些小...

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一本流水账一样的书,但却恰好真实的反应了主人公Philip从小成长和发展起来的轨迹与成功之真谛。总结下来,概况有几点: 1、创意。也许在天国大家都是模仿,但在美国,创意真的很值钱,在书里,创意包括很多,“交易风格是包括饭店的外貌、主题、设计、颜色、音乐气味和一些小...

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一本流水账一样的书,但却恰好真实的反应了主人公Philip从小成长和发展起来的轨迹与成功之真谛。总结下来,概况有几点: 1、创意。也许在天国大家都是模仿,但在美国,创意真的很值钱,在书里,创意包括很多,“交易风格是包括饭店的外貌、主题、设计、颜色、音乐气味和一些小...

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一本流水账一样的书,但却恰好真实的反应了主人公Philip从小成长和发展起来的轨迹与成功之真谛。总结下来,概况有几点: 1、创意。也许在天国大家都是模仿,但在美国,创意真的很值钱,在书里,创意包括很多,“交易风格是包括饭店的外貌、主题、设计、颜色、音乐气味和一些小...

用户评价

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我被这本书中关于“危机管理与创意应对”的章节深深吸引。在瞬息万变的餐饮市场中,任何经营者都可能面临意想不到的挑战,比如食品安全问题、竞争对手的恶意攻击,或者突发的疫情。这本书并没有回避这些困难,而是提供了一系列富有建设性的应对策略。作者通过分析真实案例,展示了如何在危机发生时,保持冷静,并利用创意来化解困境,甚至将危机转化为机遇。我特别欣赏她提出的“拥抱变化,积极转型”的理念。她认为,僵化保守只会加速衰败,而勇于尝试新的经营模式、新的产品组合,才能在逆境中生存下来。书中还提到了如何建立一支具有危机意识和创新精神的团队,以及如何通过有效的沟通,安抚顾客情绪,重建信任。这本书的价值在于,它不仅仅教你如何“经营”,更教你如何“生存”和“发展”。它像一位经验丰富的船长,在风浪中指引着我,让我明白,即使面对最艰难的时刻,只要有智慧和勇气,依然能够找到前进的方向。

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读到这本书的某个章节,我仿佛置身于一个热闹非凡的美食市集,空气中弥漫着各种诱人的香气。作者在这里详细剖析了如何将传统美食与现代创意相结合,创造出令人耳目一新的味蕾体验。她没有拘泥于食谱的教条,而是鼓励读者打破常规,勇于探索食材的无限可能。我印象最深刻的是关于“跨界合作”的论述。作者举例说,一家餐厅可以与当地的艺术家合作,将艺术作品融入餐厅的装饰和氛围中,甚至推出联名款的特色菜品。她还谈到了如何利用社交媒体平台,通过精心策划的活动和内容,吸引年轻一代的消费者,让他们成为品牌的忠实拥趸。这本书的魅力在于,它总能从最意想不到的角度,给你带来启发。它教会我,餐饮经营不仅仅是卖食物,更是在创造一种体验,一种生活方式。作者的笔触细腻而充满画面感,我仿佛能看到那些充满创意的菜品是如何被设计出来的,又如何在一个个充满惊喜的夜晚,被顾客们津津乐道。这本书让我意识到,即使是看似最传统的行业,也能绽放出最耀眼的光芒,只要我们敢于拥抱变化,并赋予它新鲜的灵魂。

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这本书的叙述方式让我感到非常亲切,它不像那些枯燥的教科书,而是像一本娓娓道来的故事集。我尤其喜欢其中关于“打造独特品牌故事”的篇章。作者深入浅出地讲解了,为什么一个有故事的餐饮品牌更容易打动消费者,并为他们提供了许多实用的方法和技巧。她强调,品牌故事不应该仅仅是老板的个人经历,而是要与消费者的情感产生共鸣,让他们感受到品牌的温度和价值。我记得书中提到一个案例,一家小小的甜品店,因为老板坚持使用纯手工制作、选用最优质的原料,并把这份匠心融入到每一个甜品的制作过程中,逐渐赢得了口碑,甚至吸引了远方的食客慕名而来。作者通过这样的故事,告诉我们,真诚和坚持才是最强大的创意。她还探讨了如何通过视觉设计、包装以及服务细节,来强化品牌的独特性,让消费者在众多选择中,一眼就能认出你,并且心生好感。这本书让我明白,一个成功的餐饮品牌,不只是一张好看的菜单,更是一个有血有肉、有温度的故事。

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这本书的封面设计我第一眼就觉得很吸引人,色彩搭配和字体选择都透露着一种年轻、活力和创新的气息。封面上模糊但又充满想象力的图案,让我联想到在厨房里忙碌的身影,又像是餐桌上精心摆盘的美食,感觉非常符合“餐饮经营”和“创意”这两个关键词的融合。迫不及待地翻开第一页,我就被作者的开篇所打动。她用一种非常生活化的语言,讲述了自己对餐饮行业的热爱,以及在经营过程中遇到的种种挑战和思考。这本书没有一开始就摆出大道理,而是从一个个具体的小故事切入,比如如何为一个新开的咖啡馆想出独一无二的主题,如何在菜单设计上融入当地的文化元素,甚至是如何与供应商建立起长久而稳固的合作关系。我特别喜欢作者分享的她如何通过观察顾客的反馈,一点点调整经营策略的经历。她强调,创意并非凭空而来,而是来源于对市场、对顾客、对自身优势的深入洞察。这本书就像一位经验丰富的餐饮界前辈,在跟我掏心窝子地聊天,分享着最真实、最宝贵的经验。我能够感受到作者的热情和真诚,她不仅仅是在传授知识,更是在传递一种积极乐观、敢于尝试的精神。

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整本书读下来,我最大的感受就是作者的思维非常开阔,而且极富实践性。她不仅仅停留在理论层面,而是将每一个创意都落实到具体的经营环节中。例如,她详细讲解了如何利用“社群营销”来培养忠实顾客,如何通过“饥饿营销”来制造产品稀缺感,以及如何设计具有吸引力的会员体系。我特别喜欢书中关于“体验式餐饮”的探讨。作者认为,未来的餐饮业竞争,将是体验的竞争。她鼓励经营者跳出传统的餐饮模式,将餐厅打造成一个集美食、娱乐、社交于一体的多元化空间。她还提到了利用科技手段,比如AR/VR技术,来增强顾客的用餐体验。这本书让我看到了餐饮业无限的可能性,它不仅仅是一份关于如何经营的指南,更是一份关于如何颠覆传统的行动宣言。作者的文字充满能量,读完后我感觉浑身充满了干劲,迫不及待地想要将书中的智慧运用到实际的经营中,创造出属于自己的餐饮传奇。

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终于写完文献综述

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读了半本还是没读下去。

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读了半本还是没读下去。

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1、小孩被告知他有问题,会把这些记在脑子里,影响他以后对生活的方式;2、经常性的操作思路:不知道答案的不做,不做不属于专业范围的事,找专家;3、——所有人都讨厌我,——不可能,你不可能遇到所有人。

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1、小孩被告知他有问题,会把这些记在脑子里,影响他以后对生活的方式;2、经常性的操作思路:不知道答案的不做,不做不属于专业范围的事,找专家;3、——所有人都讨厌我,——不可能,你不可能遇到所有人。

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