具体描述
《3%法则》以30年从商商经验挑战哈佛经营管理法则，用56个绝妙点子浓缩日本企业成功秘籍。日本第一畅销书。《3%法则》是作者综合其多年经营服务业的经验和理念的总结。也是作者构筑其各种商业模式的成功因素和动机的告白。对日本读者本身也具有很大的震撼力。2008年初版时的10—11月，在日本各大连锁书局的畅销排名均在第一、第二。在亚马逊排名第四。
作者简介
川合善大23岁开始创业。他抱着为商业人士排忧解难的宗旨，创办公司。现已拥有7家公司，总营业额高达100亿日元。 现在他每月两次召集经营者，聚集到“社长的酒吧”，开展以“发掘人脉、商脉、开创事业”为目的相互交流活动，受到日本商界的广泛欢迎。《3％成功法则》是作者30多年在商业圈里亲见亲闻和从商经验中总结出的结论，是作者的真实感受。本书在日本各大连锁书局的畅销排行榜，均排名第一，亚马逊书店排行榜排名第四。全书通俗易读，让每一个创业者、经营者和管理者豁然开朗，是了解日本商业社会、商业模式、现代服务理念和营商真谛的最佳读物。
目录信息
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读后感
近来读日本的书觉得远比欧美的书有意思。特别是这个3%的法则更觉得可以直逼餐巾纸上创业课。 所谓3%法则就是指97%的人都是错误的。这是符合行为经济学的理论的，也就是真理掌握在少数人的手里。 首先头的定位，头不是用来管理内部事物的，如果天天管理内部事务，那就是内管家...
评分也许是对数据相对敏感，看书伊始，始终觉得作者信口拈来的3%和97%很别扭，可能我会更接受一些相对严谨的说法“极少数的那部分优秀或成功的。。。。”“大部分平庸的那部分。。。。” 看书看了一大半了的时候，看到作者对调查问卷的态度，他剖析了调查问卷调查不到的一些心理...
评分近来读日本的书觉得远比欧美的书有意思。特别是这个3%的法则更觉得可以直逼餐巾纸上创业课。 所谓3%法则就是指97%的人都是错误的。这是符合行为经济学的理论的，也就是真理掌握在少数人的手里。 首先头的定位，头不是用来管理内部事物的，如果天天管理内部事务，那就是内管家...
评分从编辑角度来看： 本书内容虽然不系统，但很有新意，逆向思维，一针见血，点到了老板们的死穴，很有意义。值得一读。 同时书本制作一般，有些编校问题，版式也比较呆板。可见编辑不是很负责或制作过于仓促。
评分1、老总的工作，就是创造公司的未来；公司的未来在客户那里，老总的大部分精力在于拜访(不是去推销)客户；同时避免内部管理错位；老总千万不要成为解决公司内部问题专家； 2、让客户能够直接向老总投诉；
用户评价
又是一本思维方面的好书，感觉还不错!
评分很多街头智慧，没什么条理性但实用
评分前面还行，后面一般般没有令人深思的观点。不推荐购买。
评分看过了 ，书比较薄，内容还行，多少还是能够受益的，不过书的介绍和宣传言过其实了 什么挑战哈佛经营管理法则，出版社就是胡扯 还不至于，哪跟哪啊
评分不错的好书，都是干货
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