从优秀到卓越

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出版者:中信出版社
作者:[美] 吉姆·柯林斯
出品人:
页数:292
译者:俞利军
出版时间:2006-7
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800735547
丛书系列:
图书标签:
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  • 柯林斯
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具体描述

《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

作者的前一部著作《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?

针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。

柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。

作者简介

吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

柯林斯的上一本书《基业长青》是公认的一部经典商业著作,重印近百次,被译为16种文字在全球发行。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》、《产业周刊》、《Inc.》等杂志广泛报道,引起巨大反响。

目录信息

鸣谢
前言
第一章优秀是卓越的大敌
第二章第5级经理人
第三章先人后事
第四章直面残酷的现实(但决不失去信念)
第五章刺猬理念(三环内部的简化)
第六章训练有素的文化
第七章技术加速器
第八章飞轮和厄运之轮
第九章从《从优秀到卓越》到《基业长青》
后记答疑篇
附录
· · · · · · (收起)

读后感

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这本书其实可以用一句话来说明: 卓越企业和优秀企业的唯一差距是,谁有更加好的企业文化。 所谓企业文化,绝非在企业里搞点墙报,弄点报纸这种肤浅的东西,企业文化,是一家企业的价值观。 谁有更好的价值观,谁就能更加卓越。 对人,对企业都一个道理。  

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看了《从优秀到卓越Good to Great》和《从优秀到卓越社会机构版》。 怎样建造一个卓越的公司?Collins写《基业长青Build To Last》时就问了这个问题,但只找到表面现象。这次,在研究《从优秀到卓越》的过程中,研究团队终于找到了一些卓越的内在原因。为他高兴,感激他所作的...  

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中国国家男子足球队永远都没法成为世界一流。我来给你理论基础,这些“理论”《从优秀到卓越》都提到过。 1.没有第五级领导人。 第五级领导人是低调,实干,锐意进取,以工作为事业而不是名利工具的人。我们有吗?您说谢亚龙哥哥怎么样,阎世铎怎么样?以后...  

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翻开书本热血沸腾,合上扉页却发现自己还在地上.其实仔细想来,也算是获益非浅.但更多是思想上的.我不知道是作者提出的第五级经理人这一概念,但是却是本书的一个闪光点.这一理念本身就是一种思想.包括本书的其他的章节都试图给读者一些想法上的转变.至少对我来说,它做到了.

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看这本书 最取巧的办法是把 书总结的结论过一遍,心里有感触的,就心知肚明了。:) 看完这本书,同时也看了《基业常青》,我个人评价《基业》一般。琢磨为何《基业》能够如此畅销? 分析原因:或许是太多的公司想要基业常青,这些公司里的从业者众,于是构成了相当大的购买人...  

用户评价

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培养底层人民淡定仰望高富帅的心情

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小学

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准备再读一遍。

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这种书,片儿汤话。。还是少看吧

评分

不怎么样

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