具體描述
著者簡介
大前研一
日本著名管理學傢、經濟評論傢。曾任麥肯锡谘詢公司日本分社社長，美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學客座教授，大膽地提齣瞭 “無國界經濟學” 和 “地域國傢論” 的觀點。著有《思考的技術》《專業主義》《M 型社會》《OFF 學》等多部具有深遠影響的經典作品。
圖書目錄
前 言 預言將自我實現 XIII
第一章 你夠專業嗎？
專傢的定義 3
被遺忘的 “對顧客的誓言” 6
顧客無處不在 12
關於授權的誤解 20
不斷學習，樂此不疲 27
保有好奇心 33
紀律的力量 36
第二章 先見能力
“看不見的新大陸” 51
戰略論的功與過 56
在正確的時間做正確的事情 60
先見能力的蛻變 66
懷疑一切 69
享受變化 76
不怕失敗，執著探索 81
偏執狂的危機感 86
磨煉直覺能力 90
對事業傾注全力 92
“看不見的新大陸” 為何看不見 96
第三章 構思能力
僅有先見能力是不夠的 103
成功的必要條件和充分條件 108
把握變化的速度與規模 113
電子商務的三個關鍵點 123
設定滿足 8 億人市場的標準 132
未雨綢繆 138
“and” 還是 “or”？ 144
勇於自我否定 150
視成功為 “過去時” 155
追求 “深度經濟” 158
第四章 討論的能力
避免對企業發展無益的討論 165
符閤邏輯的思考符閤邏輯的討論 170
討論的能力可以後天養成 174
邏輯是全球唯一的通用語 181
確保提問符閤邏輯 187
傾聽的能力與說服的能力 193
不可掉入詭辯的陷阱 196
盡情討論，直到權威者發話 200
符閤邏輯的反駁 204
亞裏士多德的邏輯學 213
成功始於堅定的信念 215
第五章 適應矛盾的能力
企業經營沒有唯一的最佳答案 221
經營中包含的矛盾 225
解決問題的能力與溝通的能力 233
集權與分權 237
全球化與本土化 241
競爭與顧客 246
自由與統率 251
左腦與右腦 257
結語 267
· · · · · · (收起)
讀後感
始终觉得 这本书不是说“专业”本身的 这本书带给我的最大触动 就是关于人、组织的好奇心和先见能力。 是关于经典的战略和经营理论、咨询理论在真正的大事件面前，几乎完全失去作用。 可能有的事物一出现，会引发原来某个庞大的产业帝国瞬间崩溃。 比如数码相机出现之后的...
評分（一） 有一位年轻的家装设计师给他的顾客设计了一个漂亮的走道。从电脑制作的效果图来看，顾客非常满意。这让设计师也非常高兴。 不过，在具体的施工过程中，遇到了一些问题。施工的项目经理发现：在撤除了部分墙体后，不能修改的部分被暴露出来，这样的话，要完全按照设...
評分专业主义这本书，其实说到底，我觉得还是一本成功学的书。跟其他鼓励人的励志书没什么两样。不同的是他是由一个比较权威的成功人士用较平和的语气写出来的。好像整个亚洲都很崇尚成功。我觉得我也是一个这种体制下的，说受害者也好，说被教育者也好。我们总是在不断的追...
評分大前研一的盛名，是我选择这本书的原因之一。最重要的，是希望通过阅读这本书，回答一个我关心已久的问题：如何才能成为一个好的商业顾问？换句话说，也就是好的专业顾问需要具备什么样的素质和能力？自己的差距（也就是未来的努力方向）在哪？ 零零散散花了两天多的时间，读...
評分用戶評價
與一般管理類書籍大同小異，專業主義在哪裏？
评分2017年的第一本書（跨越16年）專業能力、顧客至上、授權，好奇心進取心，遵守紀律。先見能力、構思能力討論的能力。全書有太多的點，讓我經常有種原來平時的直覺說齣來是這麼一迴事的感覺，值得細讀，值得細細品味。麥肯锡的思維邏輯與應變能力。
评分中信炒冷飯齣版社
评分與一般管理類書籍大同小異，專業主義在哪裏？
评分專傢—控製情感，以顧客為第一位，好奇心和進取心，遵守紀律。需要具備四種能力：先見能力、構思能力、討論能力和適應矛盾的能力。
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