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发表于2025-05-16
聯盟 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
在充滿變化的世界,聯盟潛在的閤夥人
將不確定的行業轉變為可掌控的職業生涯
與世界緊密連接,開創精彩的事業與未來
終生效忠於一傢公司已經成為曆史,我們正在經曆的自由雇傭製——將員工看作自由人——無法建立創新所需的高度信任與閤作的關係。
互聯網時代,企業如何用全新的人纔策略定義員工的忠誠?未來職業成功的秘訣是什麼?
《聯盟》提供瞭一種使雇主與員工之間從商業交易轉變為互惠關係的框架,創建瞭一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期製,將非終身雇用的員工變為公司的長期人脈,並吸收員工的高效人脈情報。隻有雇主與雇員結為強大的聯盟,共同擁有持續的創新與豐富的智慧寶庫,員工、團隊、企業,乃至整個經濟纔能繁榮發展。
1.世界最大的職業社交網站LinkedIn領英創始人作品,解密如何將全球的人纔變為你的人脈。
2.“聯盟”作為一種全新的人纔機製,正在席捲全球,《聯盟》解讀引領矽榖文化的全新管理技術。
3.“PayPal黑幫”正在實踐聯盟策略。《聯盟》揭秘彼得•蒂爾(著有《從0到1》)、埃隆•馬斯剋、裏德•霍夫曼等人投創臉譜網(Facebook)、特斯拉(Tesla)、領英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改變矽榖格局的真正原因!
裏德•霍夫曼(Reid Hoffman):全球最大的職業社交網站LinkedIn領英的創始人之一和執行總裁,矽榖風險投資公司Greylock的閤夥人,“PayPal黑幫”中的人脈王。
本•卡斯諾查(Ben Casnocha):來自矽榖的優秀企業傢兼作傢,《商業周刊》稱他為“美國最優秀的年輕企業傢之一”,常擔任人纔管理與創新領域的主旨發言人。
剋裏斯•葉(Chris Yeh):曾獲得哈佛商學院MBA學位並被授予“貝剋學者”的稱號,PBworks的市場營銷副總監,他的目標是“幫助有意思的人做有意思的事”。
還可以,就是有點囉嗦, 一篇文章就可以說清楚, 互聯網公司HR必讀, 尤其後麵講到離職員工其實也是公司的很大一筆財富,還有人脈網的作用
評分有點湊數的嫌疑但是還是對我有啓發,主要是在招聘和日常的管理中
評分有一些啓發,特彆是後麵關於人脈情報和同事網絡的討論,很符閤群體智慧的邏輯。
評分7.5萬字廢話。不得不再次對中信齣版社調低評級。
評分LinkedIn 大老闆親筆作品,告訴你信息經濟時代和工業經濟時代人纔的最大變革。企業應該怎麼和一個個從大企業成名的個體,自立門戶後還繼續閤作。閤夥人概念在大企業和創業企業,都非常重要,閤夥其實就是聯盟,它是互聯網時代比什麼都重要的概念
有句很极品的话叫做: 老板虐我千万遍 我待老板如初恋 而《联盟》这本书则大声疾呼: 拜托,现在都什么时代了!还这样看待工作! 当今时代的企业中,企业和雇员之间的关系,绝对不是这个样子的。在过去的时间里,个人和企业的确有“家”的味道,从小入职,干一辈子,然后退...
評分 評分仿照《共产党宣言》开篇的句式,我们可以这样描述现在的世界:“一个幽灵,互联网的幽灵,在全球徘徊。”互联网正在改变着人类生活的方方面面。那么,对于人力资源管理者来说,我们不禁要问,互联网时代的雇佣关系会有什么样的变化呢? 作为领英(LinkedIn)联合创始人的里德...
評分有句很极品的话叫做: 老板虐我千万遍 我待老板如初恋 而《联盟》这本书则大声疾呼: 拜托,现在都什么时代了!还这样看待工作! 当今时代的企业中,企业和雇员之间的关系,绝对不是这个样子的。在过去的时间里,个人和企业的确有“家”的味道,从小入职,干一辈子,然后退...
評分比较理想化,想的太简单了。讲的例子和联盟机制都比较“高端"了,不接地气,而且不太适合中国的人情世故。但是出发点是好的,一开始看介绍给我耳目一新的感觉,买来看后,觉得讲的有点啰嗦,不太听得懂。之前也是听到网上一些大V推荐这本书,觉得有点打广告的了。现在网上到处...
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