我为什么离开高盛

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出版者:湖南科学技术出版社
作者:格雷格·史密斯
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2014-7-25
价格:48.00
装帧:平装
isbn号码:9787535781833
丛书系列:
图书标签:
  • 金融
  • 高盛
  • 职场
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  • 传记
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  • 金融行业
  • 个人转型
  • 职业选择
  • 自我实现
  • 高盛经历
  • 真实故事
  • 独立思考
  • 人生规划
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具体描述

超过300万人阅读了格雷格·史密斯在《纽约时报》发表的“我为什么离开高盛”。文章像病毒迅速传开,变成引领世界潮流的话题。这篇文章触动了公众的神经,使他们对于华尔街在社会中所起的角色,以及银行界在短短的几年之中就让世界经济一蹶不振的“赚了钱就跑”的心态产生了质疑。在本书中,史密斯向我们描述了专栏文章中无法包含的细节内容。他的故事开始于2000年夏天,当时,他怀揣梦想,初到高盛公司做一名实习生,学习高盛的商业原则。他从实习生做到销售交易员,替客户掌管着超过一万亿美元的资产。科技泡沫期间,史密斯面临诸多闹剧;9.11惨剧;大熊市;房地产过度繁荣;巴菲特拯救高盛。史密斯引领读者踏上他在高盛公司的个人旅程,带领我们进入这家世界上最强大的银行。

作者简介

格雷格·史密斯,高盛公司驻伦敦的执行董事,2012年在《纽约时报》发表的专栏文章 “我为什么离开高盛”, 吸引超过300万人阅读。格雷格·史密斯于2012年从高盛辞职,当时他是负责高盛在欧洲、中东和非洲的美国金融衍生品的主管。他生于南非约翰内斯堡并在那里长大,毕业于美国斯坦福大学,2001年成为高盛的正式员工。工作的头10年,他在高盛纽约总部工作。目前定居纽约。

目录信息

第一章 “我不知道,但我会找到答案”
第二章 盛与衰
第三章 跳羚初长成
第四章 尘埃落定
第五章 欢迎来到赌城
第六章 狩猎大象
第七章 眺望深渊
第八章 四种客户
第九章 “巨怪”
第十章 伦敦的召唤
第十一章 狂野的西部
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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做好一份工作的前提就是热爱它,作者很喜欢他的工作,一直保持着学习,主动发现问题,并随时在创造价值。另一方面他想的是为客户考虑长期赚钱,而不是赚短期的钱,但市场上多的是只为自己考虑的人。任何公司都有kpi文化,很多人以kpi为导向,做不道德的事情,也不会受到谴责,...  

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《我为什么离开高盛》(Why I left Goldman Sachs)一书的作者为Greg Smith,此君于2012年3月14日在纽约时报上发表了一封名为《我为什么离开高盛》的公开辞职信,信中公开声称高盛这家世界顶级投行的“道德品行沦落”,并对高盛不再以客户利益至上,而是以牺牲客户利益为代价、...  

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He cold-called 20-30 firms and managed to land a summer intern as a sophomore, generally considered less hirable. It all started as sth trivial. Getting coffees and taking lunch orders. But it was all worth it. If you mess up orders, how are you gonna ...  

用户评价

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有收获,但写得麻麻地了

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很‘揭秘’的一本读物~~ 到现在偶尔也会觉得难以置信自己就进了金融 #feeling blessed &心中更多的还是, relentless reflection. 和咨询相比, 金融有更多利益(金钱)至上的规则,但两个领域都同样需要坚持, 守道, 厚德, 大气, 最后 keep in mind, 利益面前请永远保持理性和谨慎.

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看完只是更觉得金融不是我要做的

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An insider insight into the evolution/devolution of probably the world's most aspired company and the overall environment that interacted wtih it. Translation OK. A personal lesson is that if you are not getting the lion's share, that is because you are not in the lion's den; if you are not in the lion's den, that is because you are not a lion.

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聪明,勤奋,有正义感。可还是觉得他这么做对曾经共事过的同事和公司太不厚道了。

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