向上汇报

向上汇报 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:企业管理出版社
作者:[美]瑞克·吉尔伯特
出品人:
页数:202
译者:信任
出版时间:2014-7-1
价格:46.80元
装帧:平装
isbn号码:9787516408001
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 管理
  • 工作汇报
  • 工作
  • 向上汇报
  • 职场生涯
  • 沟通
  • 向上管理
  • 向上汇报
  • 职场沟通
  • 管理技巧
  • 领导力发展
  • 汇报技巧
  • 工作效率
  • 目标设定
  • 团队协作
  • 结果导向
  • 清晰表达
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具体描述

《向上汇报》通过6位中层管理者在高层管理会议中的汇报演讲经历为主线,详细讲解了中层管理者在面向高层会议时应该注意的各种事项、汇报技巧等。

《向上汇报》还采访了大量的美国各大公司的高层管理者,他们对中层管理者的汇报技巧提出了大量的建议。

书中所用的汇报演讲技巧已在美国完成注册,并且作者已经用这些技巧培训过大量的中层管理者。

《向上汇报》内容特色如下:

1、惠普公司、英特尔公司、华纳兄弟公司、科磊公司、美国海陆军部……来自世界500强的多位高管和汇报者现身说法,让你了解高管们真正的想法。Boss是你最大的客户,搞定Boss才能搞定一切!

2、一生之中,你只有两次是孤独的:一次是死的时候,一次是向高层汇报的时候。本书汇集最激动人心的案例、方法、工具、步骤、要点,全是干货,让你由死入生,决胜高层管理会议!

3、美国注册演讲技巧:Power Speaking®强势登陆,展示创意、推介产品、解说方案、吸引投资、竞聘升职,所有的Presentation都需要用到技巧,你值得拥有。

4、真情实境,抛弃理论说教,结合实际汇报中遇到的种种可能,具体解释指导,确保让领导看到你想让他看到的。

5、全书80g纯制纸张,全彩印刷,全新排版,更适合中国人阅读。

作者简介

瑞克·吉尔伯特(Frederick Gibert),赛布鲁克大学人本主义心理学博士、“畅所欲言”(Power Speaking)演讲技巧培训公司的创始人和董事会主席,该公司位于加利福尼亚州雷德伍德城。

在创立自己的公司之前,瑞克曾经在惠普和硅谷的Amdahl公司负责质量管理和沟通管理。他还是另外两本书的作者:《演讲的力量:普通人如何做精彩的陈述报告》以及《爵士、摇滚和心理治疗的革命》。除此之外,瑞克还为全美各大杂志和报纸创作沟通技巧类文章,并收受欢迎。

目录信息


前言
引言

第一部分 解密最高管理层那些人
第一章 无知的危害
我是如何步入火坑的

第二章 高管们的生活
大佬们的性格
高管们其实并无工作保障
权力文化
你能依靠的只有自己
同情心?你找错地方了
首席执行官不是你爹
高管气质
首席高管们的背景
只在美国

第二部分 最高管理层中的生存策略
第三章 七大致命挑战
七大致命挑战的演化

第四章 树立良好的时间观念:每小时万美元的投资
灵活变通
电梯游说
一页幻灯片都不用

第五章 如何拉回分心的高管们的注意力?
汇报是否还重要?

第六章 如何处理部门之间的“食物大战”:你不是裁判
为决策过程做贡献

第七章 决策者离开:洞察整个会议室内情况
集中注意力&得到回报

第八章 话题转换:即兴创作的时间到了
项目发起人的帮助

第九章 悄悄话:保持你的风度
更好的方法

第十章 热烈的讨论:少说多听
为什么倾听如此困难?
建立信任感
推动会议前进

第三部分 致胜汇报内容创作
第十一章 内容+推动力+倾听+即兴创作=成功
做好准备和功课
分析你的听众
汇报技巧
立刻放弃
会议推动技巧
案例:你应该怎么做?
倾听技巧
无效的方法
更好的方法:积极倾听
深度倾听
为了控制而倾听,还是为了沟通而倾听
即兴创作
项目发起人的角色
进行一次全面彩排
找到你的教练
小心背叛者

第十二章 怎样快速进入主题
制作恰当的汇报结构
开场:介绍背景“为什么我们在这里?”
开门见山直奔主题
直接点明核心内容
你有秒的时间
不要让他们睡着
明确指出投资回报率
时间:“10/30法则”
汇报主体:议题要点——七大关注点
根据汇报对象调整汇报风格
怎样汇报坏消息
给出解决方案,以供选择
故事还是数据?
适时收尾
后续行动
做最好1%
合作是关键

第十三章 汇报风格
汇报风格:信噪比
运用眼神交流
注意面部表情
适时恰当的停顿
抑扬顿挫的声调
正确的手势
使用你的衣兜
适时的移动
正确的站姿
不要坐在会议桌旁!
利用好视觉辅助工具
一个关于幻灯片的可怕故事
幻灯片的内容和风格
善用B键有三大好处

第十四 章我真的很关心

第四部分 来自高层的职业和个人建议
第十五章 善于借力打力:寻找合适的导师
比泡菜桶高
发现潜力,改变人生
更广阔的世界
人生指向标
生意秘诀
艰难的课程
严厉的“礼物”
效仿的榜样
支持者
你的角色:回馈

第十六章 积极应对职业挑战
机遇与挑战并存
压力和个人变化
平衡个人生活与事业的关系
“工作生活平衡”的迷思
选择对的伴侣
在缺少雷达的情况下驾驶飞机
坚持自己的观点

第十七章 职业建议
兴趣是最好的老师
胸怀大志
确立恰当的职业目标
顿悟的一刻
记住人们的名字
对高官们的处境报以同情
提倡团队合作
注重个人职业成长
记得要微笑

第十八章 对他人的影响
家庭
公司
员工

本书总结
致谢
术语表
· · · · · · (收起)

读后感

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书一起头便是这段话,一生之中,你只有两次是孤独的:一次是死的时候,一次是向上汇报的时候,瞬间吸睛不少。从6个中层的培训开始,一步步讲解原则和方法,还叙述了首席执行官们的生平,知己知彼,百战不殆。最后一部分是,各位成功人士对于有梦想有野心有能力的人的劝解。 主...  

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1. 作者的问题 & 答案:如何高效向上汇报,争取到资源和支持。From DVD"Speaking to the big dogs" A:了解高管的驱动力和目标。 B:避免误区,及避免的方法。 C:正确的途径。 D:弯道超车的途径。 2. 论据 & 逻辑: A:了解高管的驱动力和目标。理解高...  

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书一起头便是这段话,一生之中,你只有两次是孤独的:一次是死的时候,一次是向上汇报的时候,瞬间吸睛不少。从6个中层的培训开始,一步步讲解原则和方法,还叙述了首席执行官们的生平,知己知彼,百战不殆。最后一部分是,各位成功人士对于有梦想有野心有能力的人的劝解。 主...  

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用户评价

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想多了,明明是针对高管的,我连中层都还没接触到呢

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理解老板在想什么,关心什么内容,而不是你做了什么。书中有一些点值得去思考。Noted

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没劲

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