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发表于2025-01-22
联盟 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人
将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯
与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来
终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。
互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么?
《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。
1.世界最大的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。
2.“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。
3.“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得•蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆•马斯克、里德•霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改变硅谷格局的真正原因!
里德•霍夫曼(Reid Hoffman):全球最大的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁,硅谷风险投资公司Greylock的合伙人,“PayPal黑帮”中的人脉王。
本•卡斯诺查(Ben Casnocha):来自硅谷的优秀企业家兼作家,《商业周刊》称他为“美国最优秀的年轻企业家之一”,常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。
克里斯•叶(Chris Yeh):曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号,PBworks的市场营销副总监,他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
3年才读完,但是非常实用,硅谷的核心价值是这个paypal帮打造的
评分一篇短文就能说明白的事情,还写了那么厚一本。(果然放大字体和行间距很有效果)
评分终身雇佣制已经退出了历史舞台,但是终身联盟仍然存在。公司与员工建立“联盟”的核心与目标,以及其中包括的“任期计划”“人脉情报”“同事联络网”也都讲得非常清楚,提供了案例和操作方法,很值得公司人借鉴。这种环境以及雇佣文化在硅谷已经成形,正待普及到更多的行业和地区,只是目前真正习得这种方法的公司还是很少。需要不时拿出来对照多想多读几遍。
评分终身雇佣已经结束了,但有价值的关系应该持续下去。
评分主要内容:终身雇佣制已经过去,雇佣双方都应坦诚创造一个联盟。公司为个人创造价值,个人也能为公司创造价值。甚至个人的人脉也可以为公司所用。公司雇佣人才可分为:轮转期、转变期、基础期,分别对应雇员和公司的关系。一致性越多,越能往后进入基础期。
还不如从一开始双方就坐下来,你问他:“小王,这次你跟公司签了3年的用工合同对吧?那这3年结束以后,你有什么打算?”小王支支吾吾地说:“我……我想做个门店经理,您看我行吗?”你说:“好,没问题,那这3年里公司会努力地把你培养成一个好的门店经理,让你独当一面。但是...
评分有句很极品的话叫做: 老板虐我千万遍 我待老板如初恋 而《联盟》这本书则大声疾呼: 拜托,现在都什么时代了!还这样看待工作! 当今时代的企业中,企业和雇员之间的关系,绝对不是这个样子的。在过去的时间里,个人和企业的确有“家”的味道,从小入职,干一辈子,然后退...
评分有句很极品的话叫做: 老板虐我千万遍 我待老板如初恋 而《联盟》这本书则大声疾呼: 拜托,现在都什么时代了!还这样看待工作! 当今时代的企业中,企业和雇员之间的关系,绝对不是这个样子的。在过去的时间里,个人和企业的确有“家”的味道,从小入职,干一辈子,然后退...
评分工作10年,一直在一个稳定的环境里面,从事着波澜不惊、凭良心干活的所谓“事业”----这个词是入职的时候大佬跟我们一批青瓜蛋子发放的最大的诱惑之词。虽然我们表面上不以为然,但隐隐然在无奈、失落以致得意的时候,仍然会拿这个词出来做心理的慰藉。 我是一...
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