本書被美國管理界評為企業文化方麵最具有代錶性的著作之一,標誌瞭企業文化理論的形成。兩位大師用講故事的輕鬆方式,娓娓道齣一個個生動而耐人尋味的企業經營哲理,深刻剖析瞭企業文化的內涵,展示瞭企業文化對績效的強大影響力。
本書被美國管理界評為企業文化方麵最具有代錶性的著作之一,標誌瞭企業文化理論的形成。兩位大師用講故事的輕鬆方式,娓娓道齣一個個生動而耐人尋味的企業經營哲理,深刻剖析瞭企業文化的內涵,展示瞭企業文化對績效的強大影響力。
本书在看到第一部分的时候就发现一个问题,不知道是不是翻译的问题,书里面的内容知识案例点非常的散~所有想要表述的内容都是发散型的,每个章节的内容感觉是为了拼凑内容而写~没有规划性~不知道后面如何~希望对得起8.1的高分,里面其实很多内容真的总结一句话可以解释~却...
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前兩章可以重點看看 還是有意思。
评分發掘塑造企業性質與行為中的虔誠意義, 做企業文化的傳承者、聯係者、促進者。 難,能,可貴。
评分前麵的一些方法論蠻有啓發的 後麵的思辨和暢想我就不太能follow瞭
评分很實用的一本管理類書籍,有對企業文化的認識論,也有方法論,特彆是對未來組織的展望和建議,很受啓發。
评分發掘塑造企業性質與行為中的虔誠意義, 做企業文化的傳承者、聯係者、促進者。 難,能,可貴。
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