说服力演说是怎样炼成的

说服力演说是怎样炼成的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:【美】Andrew Abela 等
出品人:
页数:175
译者:李翠荣 张磊等
出版时间:2010-2
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787121101175
丛书系列:
图书标签:
  • PPT
  • 演讲
  • 沟通
  • 说服力
  • 思维导图
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  • 说服力
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  • 技巧
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  • 影响力
  • 思维
  • 逻辑
  • 自信
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具体描述

《说服力演说是怎样炼成的:如何设计当场成交的PPT》是为在严酷的演说环境下,尤其是需要交流复杂信息的时候实现说服力演说而专门设计的。其理论完全基于广泛的经验研究,并经过世界级企业的现场测试。《说服力演说是怎样炼成的:如何设计当场成交的PPT》提供一种简单的逐步操作的演说创建方法,即用最复杂的信息来促使观众当场行动。《说服力演说是怎样炼成的:如何设计当场成交的PPT》所给出的结论均来自于演说、心理、教育、营销和法律等领域的数百个实际案例,其中介绍的方法也得到了一些有大量演说需求的大型世界级企业的现场测试。

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Advanced Presentations by Design: Creating Communications that Dirves Action

跨越藩篱:有效沟通的艺术与实践 本书聚焦于人际交往、商业谈判、公共表达等场景中,如何精准捕捉对方心理,构建牢固的信任基础,并以逻辑严谨、情感充沛的方式传递信息,实现预期目标。它不是一本空泛的理论手册,而是一套系统化、可操作的沟通工具箱。 在这个信息爆炸的时代,仅仅拥有好的想法或产品已远远不够。能否清晰、有力、令人信服地将这些价值传递出去,决定了个人和组织的成败。本书深入剖析了人类决策的底层逻辑,揭示了影响他人心智的心理机制,并提供了一整套从准备到执行的沟通实战策略。 第一部分:洞察人心——理解沟通的基石 有效的沟通始于深刻的理解。本部分致力于帮助读者跳出自我中心的视角,真正站在听众或对话者的角度去审视信息。 第一章:倾听的魔力与“非言语密码”的解读 沟通的成功率,往往取决于倾听的质量。我们探讨的“积极倾听”并非简单的沉默,而是一种主动的反馈循环。读者将学习如何识别对方话语背后的真正需求和潜在顾虑。更进一步,本书详细解析了非言语信号(如肢体语言、面部表情、语调变化)在传递信息中的决定性作用。通过掌握如何“阅读空气”和解读微妙的肢体语言,读者可以提前预判沟通中的阻力点,并适时调整策略。书中提供了大量案例分析,展示了在商务会议或团队协作中,一个不经意的姿态如何彻底改变对话的走向。 第二章:认知偏差与决策陷阱 人类的决策并非完全理性。本章深入介绍了几十种影响人们判断和选择的常见认知偏差,例如锚定效应、从众心理、损失厌恶等。理解这些思维捷径,能帮助沟通者设计更具说服力的论证结构。我们不试图“操纵”听众,而是运用这些原理,以更符合人脑运作规律的方式呈现信息,降低对方的决策门槛。例如,如何通过设置合理的“锚点”来影响价格谈判的预期范围,或者如何巧妙地框架信息,将潜在的损失转化为更易接受的风险。 第三章:构建信任的五大要素:可信度、共情与一致性 信任是所有成功沟通的货币。本书将可信度拆解为三个维度:专业性(Competence)、真诚度(Integrity)和仁慈感(Benevolence)。我们提供了具体的方法来快速建立并维护这三个维度的形象。共情能力的培养是重点,这不仅仅是“理解对方的感受”,更是能够站在对方的价值体系内进行论述。最后,我们讨论了信息一致性的重要性,即你的言语、行为和过往记录必须保持高度统一,才能构建起坚不可摧的信誉防线。 第二部分:策略构建——信息组织与论证架构 有了对听众的深刻理解,下一步就是如何将观点转化为逻辑严密、引人入胜的叙事结构。 第四章:金字塔原理在沟通中的应用:结论先行与逻辑分层 本书将结构化的思维工具——金字塔原理,应用于口头和书面沟通中。核心在于“结论先行,以上统下”,确保核心信息在第一时间被接收。我们详细演示了如何使用“SCQ”(背景-冲突-问题)框架来设定情境,吸引注意力,并运用演绎推理和归纳推理来支撑主要论点。重点在于,如何将复杂的业务数据或深奥的理论,提炼成简洁有力的三到五个关键支撑点。 第五章:故事的力量:情感共鸣与记忆锚定 纯粹的逻辑往往冰冷且易被遗忘。本章探讨了人类对叙事的天生偏好。成功的沟通者都是高明的“故事讲述者”。我们提供了构建“英雄之旅”叙事结构的方法,用于包装产品、阐述愿景或讲述个人经历。关键在于,故事必须包含冲突、高潮和最终的顿悟(即你希望听众采取的行动)。通过运用具体、感官化的语言,你的信息将不再是数据流,而是能在大脑中留下深刻印记的体验。 第六章:论证的说服力:数据可视化与类比推理 如何让数据为你的观点服务?本书强调“数据的人性化”。枯燥的统计数字需要被转化为影响个体生活的具体画面。我们教授如何选择最能体现趋势和差异的图表类型,避免“数据陷阱”。同时,类比和隐喻是跨越专业壁垒的桥梁。本章提供了筛选恰当类比的标准,确保类比既能清晰地解释复杂概念,又不会因为过于牵强而削弱论证力量。 第三部分:实战演练——应对不同场景的沟通挑战 理论必须付诸实践。本部分将前两部分的知识应用于具体的沟通挑战中。 第七章:高难度谈判中的锚定与让步艺术 谈判是一场心理博弈。本书侧重于如何制定“BATNA”(最佳替代方案)并保持战略耐心。我们详细分析了“软硬兼施”的策略,教授读者如何在坚持核心利益的同时,通过设计有价值的、小幅的让步来换取对方的承诺。书中对“僵局打破技术”进行了专门的探讨,包括引入第三方视角、改变讨论的维度等方法。 第八章:化解冲突与应对异议的“三明治”技巧 在沟通中遇到反对意见是常态而非意外。本章的核心是“预见性防御”——在提出论点之前,就主动承认潜在的弱点或对方的合理顾虑。我们推广了“肯定-澄清-回应”的异议处理流程,确保在解决问题时,听众感受到被尊重。特别关注了如何将攻击性的批评转化为建设性的反馈,将负面情绪转化为积极行动的动力。 第九章:数字时代下的简洁高效表达 在电子邮件、即时消息和短视频主导的交流环境中,信息必须极其精炼。本章提供了针对不同平台的表达规范。重点训练读者在极短的时间内抓住关键信息,如撰写具有高开启率的邮件主题,以及设计能在三句话内概括核心观点的“电梯推销”。这要求作者对自己的核心信息拥有绝对清晰的把握。 结语:持续迭代的沟通者 沟通能力不是天赋,而是通过系统练习和反馈得以强化的肌肉。本书的最终目标是培养读者建立“元认知”——即对自身沟通方式的反思和调整能力。我们鼓励读者将每一次互动都视为一次学习机会,不断测试、测量和优化自己的说服策略,成为一个真正能够驱动结果、影响环境的有效沟通者。 本书适合所有希望在职场中提升影响力、在生活中增进理解、在商业中促成交易的专业人士和学习者。

作者简介

目录信息

读后感

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这本书给我感觉只有两点: 1、书是电脑翻译的,整本书确实有内容,而且有些章节很不错(我在思维导图中用颜色和图形做了强调标示),但文字风格绝不是人类的。 2、出版社的编辑文化程度偏低,整本书排版的不知所云,又是概述又是导述再加上序言,光目录就有四个,再好的书也...

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这本书给我感觉只有两点: 1、书是电脑翻译的,整本书确实有内容,而且有些章节很不错(我在思维导图中用颜色和图形做了强调标示),但文字风格绝不是人类的。 2、出版社的编辑文化程度偏低,整本书排版的不知所云,又是概述又是导述再加上序言,光目录就有四个,再好的书也...

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这本书给我感觉只有两点: 1、书是电脑翻译的,整本书确实有内容,而且有些章节很不错(我在思维导图中用颜色和图形做了强调标示),但文字风格绝不是人类的。 2、出版社的编辑文化程度偏低,整本书排版的不知所云,又是概述又是导述再加上序言,光目录就有四个,再好的书也...

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这本书给我感觉只有两点: 1、书是电脑翻译的,整本书确实有内容,而且有些章节很不错(我在思维导图中用颜色和图形做了强调标示),但文字风格绝不是人类的。 2、出版社的编辑文化程度偏低,整本书排版的不知所云,又是概述又是导述再加上序言,光目录就有四个,再好的书也...

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这本书给我感觉只有两点: 1、书是电脑翻译的,整本书确实有内容,而且有些章节很不错(我在思维导图中用颜色和图形做了强调标示),但文字风格绝不是人类的。 2、出版社的编辑文化程度偏低,整本书排版的不知所云,又是概述又是导述再加上序言,光目录就有四个,再好的书也...

用户评价

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当我翻开《说服力演说是怎样炼成的》这本书时,我就被它独特的视角所吸引。它并没有将“说服力”简单地定义为一种沟通技巧,而是将其视为一种能够影响和改变他人思维、情感和行为的能力。书中对“说服力”的定义,让我感到非常新颖和深刻。它指出,说服力并非是强迫他人接受自己的观点,而是一种引导和启发,让对方自愿地产生认同。这种“非强制性”的说服理念,与我以往的理解截然不同。我过去常常陷入一种误区,认为只要我把道理讲清楚,别人就应该听我的,但事实证明,人们的决策往往受到情感、认知和潜意识等多重因素的影响。这本书为我揭示了这些隐藏在理性之下的动力,并提供了相应的应对策略。它让我明白了,与其试图去“说服”别人,不如去“赢得”别人的认同。书中的许多案例,都生动地展现了如何通过理解他人、建立共识,最终实现说服的目标。这种以人为本的说服理念,不仅让我对沟通有了更深的认识,也让我对如何与人相处有了新的思考。

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我必须承认,在阅读《说服力演说是怎样炼成的》的过程中,我曾经有过一种“原来如此”的顿悟时刻,而且不止一次。书中有不少关于“说服力演说的底层逻辑”的探讨,这些内容并非是那些浮于表面的沟通技巧,而是深入到人性的本质,解析了人们为何会被某种观点所吸引,为何会产生认同感。比如,书中对于“情感连接”在说服过程中的重要性进行了详细的阐述,这让我意识到,很多时候,我们以为的理性分析,实际上背后隐藏着强烈的情感驱动。当演讲者能够触动听众的情感,引发他们的共鸣时,即使是最复杂的观点,也更容易被接受。此外,书中对“构建信任”这一环节的着重强调,也让我茅塞顿开。以前我总觉得,只要我说得有道理,别人就应该听我的,但事实并非如此。信任是说服力的基石,没有信任,再好的内容也可能无人问津。这本书为我提供了多种建立信任的有效途径,从展现真诚、保持一致性,到提供可靠的证据和信息,这些方法都非常具有实践指导意义。我开始反思自己在过去的工作中,是否有意无意地忽视了这些关键要素。这本书就像一面镜子,照出了我沟通中的不足,也为我指明了改进的方向。它的价值,远不止于提供一套说服的流程,更在于它帮助我建立起一种对沟通本质的深刻理解。

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坦白说,《说服力演说是怎样炼成的》这本书,是我近期阅读中,最让我感到“受益匪浅”的一本。它不仅仅是一本关于沟通技巧的书,更是一本关于“理解人心”和“价值传递”的指南。书中对“说服力”的解读,不再局限于表面的言语表达,而是深入到了沟通的本质——如何将自己的价值、观点以及信息,以一种对方能够接受、理解,甚至产生共鸣的方式呈现出来。我印象最深刻的是,书中对于“场景化说服”的强调。它告诫我们,脱离了具体场景的说服,往往是无效的。我们需要根据不同的情境,去设计最适合的沟通策略。这让我反思,以往我总是习惯于用一种固定的模式去沟通,而忽略了对不同场景的细致考量。这本书的出现,为我提供了一个全新的思考维度。它让我明白,有效的说服,不仅仅是“说什么”,更是“怎么说”以及“在何时何地说”。这种系统性的指导,让我感觉自己不再是一个盲目的实践者,而是一个有策略、有方向的沟通者。

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《说服力演说是怎样炼成的》这本书,在我看来,更像是一份“内功心法”的秘籍,它不仅仅教你招式,更注重让你理解招式背后的原理和根基。我一直以为,说服力主要来自于华丽的辞藻和滔滔不绝的口才,但这本书彻底颠覆了我的认知。它强调了“思想的深度”和“情感的温度”才是说服力的核心。书中关于如何构建一个清晰、有力的论点,如何用简洁明了的语言表达复杂的思想,以及如何用真诚的情感打动听众,这些内容都给我带来了深刻的启发。它让我明白,一个好的演讲者,首先要是一个思考者,要对自己的话题有深刻的理解和独到的见解。其次,他要是一个情感的连接者,能够理解并回应听众的情感需求。书中的一些练习和思考题,也让我有机会去反思和实践,而不是仅仅停留在理论层面。我开始尝试着去分析我自己的演讲,找出其中的不足,并根据书中的方法进行改进。这种“知行合一”的学习方式,让我感到非常有成就感。这本书不仅仅是关于“说”的艺术,更是关于“思”与“感”的融合,它帮助我从一个单纯的表达者,成长为一个能够真正与听众建立连接的沟通者。

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刚拿到《说服力演说是怎样炼成的》这本书,就迫不及待地翻阅起来。封面设计简洁大气,封底的介绍也让我对书中内容充满期待。作为一名初入职场的新人,我常常在各种会议和汇报场合感到力不从心,总觉得自己准备充分,但表达出来的效果却差强人意,很难真正打动听众,说服他们接受我的观点。这种“有想法却说不出来”的困境,一直是我的一块心病。我深知,在这个信息爆炸的时代,单凭内容本身的价值是远远不够的,如何将内容以最具吸引力、最能引起共鸣的方式呈现出来,才是关键所在。我尝试过模仿一些成功人士的演讲,也翻阅过不少关于沟通技巧的书籍,但总觉得缺乏系统性和针对性,像是零散的学习,难以形成一套完整的体系。《说服力演说是怎样炼成的》这个书名,直击了我内心最迫切的需求,它似乎预示着这本书将为我揭示一种“炼成”的说服力演说的秘籍,而不是简单地罗列一些技巧。我尤其好奇书中对于“炼成”这个词的解读,它是否意味着说服力的养成是一个循序渐进、需要不断实践和打磨的过程?我期待书中能够提供切实可行的步骤和方法,帮助我从根本上提升我的演说能力,让我能够自信地站在讲台上,用语言的力量去影响和说服他人。这本书的到来,仿佛是一束光,照亮了我提升自我、突破瓶颈的道路,我迫切地想知道,它将如何引领我一步步走向“说服力演说”的彼岸。

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《说服力演说是怎样炼成的》这本书,在我看来,就像一位经验丰富的向导,带领我走入了一个全新的领域——说服力的世界。在阅读的过程中,我最深刻的感受是,它并没有提供一些“放之四海而皆准”的万能公式,而是更加强调“个性化”和“情境化”的原则。书中反复强调,有效的说服,需要根据不同的听众、不同的场合,以及不同的目的,来调整自己的策略和方法。它提供了一套强大的“工具箱”,里面包含了各种各样的方法和技巧,但最终如何运用这些工具,则需要演讲者根据具体情况进行判断和选择。这种“授人以渔”的教育方式,让我感到非常受用。它不像某些书籍那样,只是简单地告诉你要这样做,而是引导你去思考,去分析,去做出最适合自己的选择。我特别喜欢书中关于“反击式说服”和“预判式防御”的章节,这让我意识到,在说服的过程中,我们也需要具备一定的“危机意识”,能够预见并应对潜在的反对意见和质疑。这种前瞻性的指导,让我在面对挑战时,能够更加从容和自信。

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这本书的结构安排,在我看来,是它最值得称赞的地方之一。从初拿到手时,我就对它的目录进行了细致的研究。它并非将所有技巧一股脑地倾倒给读者,而是循序渐进地引导,从最基础的“为什么”出发,到“如何做”,再到“如何精进”,每个章节都像是为读者搭建的一级台阶,让人在学习的过程中感到扎实而有序。我尤其欣赏其中对“理解听众心理”这一环节的深入剖析。以往很多沟通书籍,往往侧重于演讲者自身的表达技巧,而忽视了站在听众的角度去思考。这本书则旗帜鲜明地强调,有效的说服,始于对听众的深刻洞察。它详细地分析了不同类型的听众可能存在的顾虑、期望和接受方式,并提出了相应的策略。这让我意识到,以往我之所以屡屡碰壁,很大程度上是因为我只顾着“说”自己想说的,而没有真正走进听众的心里。书中关于如何构建引人入胜的开场白,如何用生动的故事打动人心,如何运用数据和逻辑来增强说服力,以及如何进行有效的现场互动,这些内容都给我带来了极大的启发。它不仅仅是在传授技巧,更是在传递一种思维方式,一种以听众为中心的沟通哲学。这本书就像一位经验丰富的导师,不仅手把手地教我“怎么做”,更重要的是,它让我明白了“为什么要这样做”,从而让我能够触类旁通,举一反三,在各种不同的场合都能灵活运用所学。

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这本书最令我印象深刻的,莫过于其中对“非语言沟通”的深入解析。我们常常忽略了,在一次成功的演说中,除了言语本身,肢体语言、眼神交流、语调变化以及现场的氛围营造,都扮演着至关重要的角色。书中详细地阐述了如何运用这些非语言元素来增强说服力,例如,如何通过自信的站姿和开放的肢体语言来传递积极的信号,如何通过眼神交流来建立与听众的连接,以及如何通过语调的变化来强调重点和引发情感共鸣。我曾多次在演讲中因为过于紧张而忽略了这些细节,导致整体效果大打折扣。这本书为我敲响了警钟,并提供了具体的改进方法。它让我意识到,一个真正有说服力的演讲者,不仅要在内容上有所建树,更要在形式上做到尽善尽美。通过书中的指导,我开始有意识地去练习和运用这些非语言技巧,并惊喜地发现,自己在每一次的表达中,都能够感受到细微但显著的进步。这让我更加坚信,说服力演说的炼成,是一个多维度、全方位的修炼过程。

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这本书的语言风格,让我感到非常亲切和易于接受。它不像一些学术性的著作那样枯燥晦涩,而是充满了作者的个人色彩和真诚。在阅读的过程中,我仿佛能够听到作者在耳边娓娓道来,分享他的经验和感悟。这种“叙事式”的写作方式,让我在不知不觉中就被吸引,并且能够轻松地理解书中所阐述的每一个概念。书中穿插了大量的真实案例,这些案例都来自于作者的亲身经历,或者是他观察到的真实场景。这些案例的选择都非常巧妙,它们不仅生动有趣,而且能够非常直观地说明书中所提出的理论。读着这些案例,我仿佛也置身于那些场景之中,能够清晰地感受到演讲者是如何运用说服力来达成目标的。书中的一些小故事,虽然看似与演说无关,但却蕴含着深刻的道理,让我受益匪浅。我特别喜欢书中那种“润物细无声”的引导方式,它不像是在教导,而更像是在分享,让我在轻松愉快的阅读体验中,潜移默化地掌握了提升说服力演说的秘诀。这种“接地气”的写作风格,让这本书充满了温度,也让它在众多同类书籍中脱颖而出,成为一本真正能够走进读者内心的佳作。

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《说服力演说是怎样炼成的》这本书,为我打开了一扇通往“说服力”全新认知的大门。在此之前,我总觉得说服力是一种天生的才能,要么有,要么没有,似乎与后天的努力关系不大。然而,这本书以其详实的内容和生动的案例,彻底颠覆了我的这一观念。它清晰地阐释了说服力是可以后天习得和不断提升的,并且提供了一套系统性的学习路径。书中的每一个章节,都像是一个独立的模块,从理论到实践,层层递进,让我对说服力的理解越来越深入。我尤其欣赏书中对于“听众的心理模型”的剖析,这让我明白,要有效地影响他人,必须先理解他们的思维方式和认知框架。只有这样,我们才能用他们更容易接受的方式去传递信息,最终实现说服的目的。这本书的出现,对于像我这样,在工作中常常需要进行沟通和影响的职场人士来说,无疑是一笔宝贵的财富。它不仅提升了我的专业技能,更重要的是,它让我看到了自我成长的无限可能,让我对未来的沟通挑战充满了信心。

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一直以为一个演讲(如培训)是用一个构思严谨的逻辑顺序前后贯通,看了这本书,原来有一个“讲故事”的方法比逻辑方法更为有效和更能吸引人。最关键的是书中教了如何一直吸引住你的听众而不让他们失去兴趣,同时又是你的演讲有效,用书的原文就是“当场成交”。 书的方法非常实用,可以拿来直接使用。

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作者观点不错,就是翻译得实在太生涩了啊摔!不如让我读原著吧= =

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一直以为一个演讲(如培训)是用一个构思严谨的逻辑顺序前后贯通,看了这本书,原来有一个“讲故事”的方法比逻辑方法更为有效和更能吸引人。最关键的是书中教了如何一直吸引住你的听众而不让他们失去兴趣,同时又是你的演讲有效,用书的原文就是“当场成交”。 书的方法非常实用,可以拿来直接使用。

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在做毕业论文的时候仔细阅读过,结果毕业答辩的PPT受到老师的表扬,对我来说是个意识上的飞跃,是本很不错的书~~

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一直以为一个演讲(如培训)是用一个构思严谨的逻辑顺序前后贯通,看了这本书,原来有一个“讲故事”的方法比逻辑方法更为有效和更能吸引人。最关键的是书中教了如何一直吸引住你的听众而不让他们失去兴趣,同时又是你的演讲有效,用书的原文就是“当场成交”。 书的方法非常实用,可以拿来直接使用。

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