人脉是画出来的

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出版者:北京大学出版社
作者:郭腾尹
出品人:
页数:158
译者:
出版时间:2008-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787301133040
丛书系列:
图书标签:
  • 人脉
  • 沟通
  • 职场
  • 管理
  • 人际交往
  • 互赖圈
  • 通俗读物
  • 高效沟通
  • 人脉
  • 关系
  • 沟通
  • 社交
  • 影响力
  • 成长
  • 思维
  • 合作
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具体描述

《人脉是画出来的:用曼陀罗提升你的人脉经营力》最大的贡献在于它把所有处理人际关系的技巧及维系人脉这两种平常人都知道很重要,但是往往无从下手、不知从何做起的事情,藉由人类智慧结晶的曼陀罗思考模式,很有系统地归纳整理出来。通过各种用心设计的曼陀罗表格,提供我们可以依循及思考的方向,并细分到每一个我们直接可以落实的步骤,使之成为直接行动的指南。此书将大幅提升每一个人的行动力,是一本在处理人际关系互动及人脉经营上绝对不可或缺的经典著作,更是最佳的参考工具。

好的,以下是根据您的要求,为一本名为《职场进阶的秘密阶梯》的图书撰写的详细简介,该简介不涉及《人脉是画出来的》的任何内容,并力求自然流畅: --- 《职场进阶的秘密阶梯》 ——从优秀到卓越,每一步都有迹可循的晋升蓝图 内容导览: 在这个信息爆炸、竞争白热化的时代,职场不再是资历的简单叠加,而是一场关于策略、效率和自我驱动力的全面考验。许多人辛勤工作,却发现自己始终徘徊在“合格”与“优秀”的边界线上,渴望突破,却不知晓那张通往更高职位的“秘密阶梯”究竟由何物搭建。 《职场进阶的秘密阶梯》正是一部为那些不甘平庸、渴望系统性成长的职场精英量身打造的实战指南。本书摒弃空泛的励志口号,聚焦于结构化思维、高价值产出、跨部门影响力构建以及职业生涯的长期战略规划这四大核心支柱,提供一套可操作、可量化、可复制的进阶方法论。 第一部分:思维重塑——打破“工作量陷阱”的认知壁垒 本书首先深入剖析了阻碍职场人实现阶跃的根本原因:对“忙碌”的错误认知。我们常常陷入“完成任务”的陷阱,而非“创造价值”。 1. 帕累托法则在日常工作中的极致应用: 如何识别并专注于那20%能带来80%绩效的关键任务?书中提供了详细的“任务价值矩阵分析法”,帮助读者像CEO一样思考自己的时间分配。 2. “目标-产出-投入”的倒推机制: 讲解如何从公司或部门的年度战略目标出发,反向推导自己当季度的核心KPI,确保所有努力都指向最高回报点。这不是关于“更努力”,而是关于“更精准”。 3. 解决问题的“第一性原理”训练: 引导读者回归事物的本质,穿透复杂的表象,直击问题的核心症结。书中通过多个实际案例演示,如何运用分解法、类比法和归纳法,将棘手的难题化解为可执行的步骤。 第二部分:效能飞跃——打造不可替代的高价值交付系统 职场晋升的硬通货永远是你的“交付能力”。本书深入探讨了如何将“完成工作”升级为“高质量交付”,并建立起个人品牌效应。 1. 文档即产品:从PPT到商业计划书的精进之道: 详细阐述了优秀报告的逻辑结构、视觉呈现规范和数据支撑要求。特别是针对中高层汇报,如何用数据讲故事,让决策者在五分钟内抓住重点并产生行动意愿。 2. 项目管理的敏捷心法: 介绍如何运用精益思想管理个人项目包,包括风险预判、资源调度和跨职能协作的“润滑剂”技巧,确保项目按时、高质量落地。 3. 自动化与工具化思维: 探讨如何利用现有技术工具(如高级Excel/Sheets功能、流程管理软件)来自动化重复性劳动,从而解放出更多精力投入到需要人类智慧的创新性工作中。 第三部分:影响力拓宽——向上管理与横向协同的艺术 在资深岗位上,技术能力只是基础,管理和影响他人的能力才是决定性的要素。本书提供了在组织中有效放大个人声音和影响力的实用技巧。 1. 向上管理:理解你的“老板需求”: 如何洞察上级的管理风格、优先事项和信息偏好?书中提供了“三层反馈模型”,教你如何提供“建设性解决方案”而非“纯粹的问题陈述”,让你的上级成为你的支持者而非审批者。 2. 跨部门沟通的“共同语言”策略: 市场、研发、财务……每个部门都有自己的“术语表”。本书教授读者如何快速掌握不同部门的关注点和激励机制,从而实现高效、低摩擦的协同合作。 3. 冲突解决与谈判技巧: 面对利益冲突时,如何保持专业和理性?介绍“BATNA”(最佳替代方案)的应用,以及如何通过预先设定框架,将潜在的对立转化为共同达成目标的谈判机会。 第四部分:职业长程规划——从员工到领导者的战略转轨 进阶的终极目标是成为能够驱动团队和业务发展的领导者。这一部分关注的是心态和长期视角的培养。 1. 构建你的“导师网络”与“同行智囊团”: 强调建立多元化的职业支持系统,不仅仅是寻找一位高层导师,更需要建立平级间的知识交换圈,确保信息和观点的及时更新。 2. “继任者计划”思维的内化: 真正的领导者会为自己的离开做准备。本书教导读者如何提早布局,系统性地培养团队成员,证明自己已经具备了管理更大人才梯队的潜力。 3. 个人品牌的核心价值定位(UVP): 明确你在组织中的独特性在哪里?你是“效率之王”、“创新引擎”还是“危机处理专家”?清晰的个人价值主张是吸引更高层级机会的关键。 结语: 《职场进阶的秘密阶梯》不是一本速成手册,而是一套严谨的工具箱,帮助你拆解“成功”的复杂结构,并按部就班地构建属于你自己的上升路径。翻开此书,你将获得的不只是知识,而是一张清晰、可验证的、通往你理想职业高度的路线图。你的每一次努力,都将转化为可衡量的职场资产。 ---

作者简介

郭腾尹,著名培训专家,实践家知识管理集团副董事长、博观管理顾问公司总经理、《培训》杂志国际中文版总编辑、《工商时报》专栏作家。郭腾尹先生著作颇丰,出版了近20种书,代表作品有:《改变命运的30种习惯》《转念,发现奇迹》《幸福的人,天天成功》《窗子与镜子——36则学习与创造卓越的故事》《当生命需要激励时——打动人心的15篇故事》《命好不如习惯好》《让自己快乐的30种态度》等。

目录信息

读后感

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用心去看这本书还是会对自己有很大帮助的……当我们心绪纷乱的时候,不如拿起一支笔,一页纸,来绘出我们生命中的九宫图……

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用心去看这本书还是会对自己有很大帮助的……当我们心绪纷乱的时候,不如拿起一支笔,一页纸,来绘出我们生命中的九宫图……

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人脉管理没有太多的新意。 但曼陀罗是很好的形式与方法,我觉得借鉴书中的思路用思维导图将人脉拓展的脉络整理出来也是很好的方法。 另外,我将书中整理的有关人脉资源的分类总结保存到outlook联系人的备注栏中,以此来丰富人脉联系的内容。  

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用心去看这本书还是会对自己有很大帮助的……当我们心绪纷乱的时候,不如拿起一支笔,一页纸,来绘出我们生命中的九宫图……

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用心去看这本书还是会对自己有很大帮助的……当我们心绪纷乱的时候,不如拿起一支笔,一页纸,来绘出我们生命中的九宫图……

用户评价

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我一直觉得自己是个社交“小白”,尤其是在与陌生人打交道时,总显得手足无措,不知道该说些什么,该做些什么。对于“人脉”这个概念,我更是敬而远之,总觉得那是一个遥不可及的领域,只有那些“社交达人”才能玩转。然而,《人脉是画出来的》这本书,却以一种非常接地气的方式,向我展示了社交的可能性。它没有教你那些复杂的理论,也没有给你设定什么高难度的目标,而是鼓励你去“画”你的社交图谱。这个“画”的过程,就像是在创作一幅属于自己的画作,需要耐心,需要观察,需要一点一点地去描绘。我被书中那些温暖的故事所打动,看到了普通人是如何通过真诚的付出,一点一点地构建起属于自己的社交网络。它让我意识到,原来人脉的建立,并不需要多么高超的技巧,关键在于你是否愿意投入真心,是否愿意去了解他人。这本书给了我很大的勇气,让我开始尝试着,在生活中,更加主动地去与人交流,去分享自己的想法,去发现那些可以产生共鸣的点。我不再害怕社交,而是开始享受这个“画”的过程,期待着我的社交图谱能够越来越丰富,越来越精彩。

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我一直认为,自己是一个不太擅长与人打交道的人,尤其是在专业领域之外的社交,我总觉得无从下手。那些关于“社交技巧”、“人脉拓展”的书籍,读起来总是让我感觉压力山大,生怕自己做得不够好,达不到那些“成功人士”的标准。《人脉是画出来的》这本书,却给我带来了完全不同的感受。它没有给我灌输任何冰冷的理论,而是用一种非常温情的笔触,讲述了人与人之间连接的可能性。书中的故事,很多都发生在日常生活中,那些不经意的相遇,那些看似微不足道的帮助,最终都成为了构建人脉的基石。我开始意识到,原来“画”人脉,并不是要描绘出多么宏大的社交圈,而是要用心去连接身边的人,去发现那些可以产生共鸣的点。这本书让我放下了对“社交”的恐惧,不再把它看作是一场考核,而是将它理解为一种生活方式,一种与世界建立连接的有趣途径。我开始尝试着,在与人交流时,更加真诚地去倾听,更加积极地去分享,去发现彼此的共同点。这种改变,虽然微小,但却让我感受到了前所未有的轻松和喜悦。我不再害怕与人建立联系,而是期待着,我的社交图谱能够越来越丰富,能够为我带来更多的可能性。

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说实话,在读这本书之前,我对“人脉”这个词的理解,充满了功利和算计。我总觉得,那些成功人士之所以成功,是因为他们拥有庞大的人脉资源,而我之所以平庸,就是因为我没有人脉。这种想法让我一度陷入了深深的自我怀疑和焦虑。《人脉是画出来的》这本书,彻底颠覆了我这种狭隘的认知。它没有教你如何去“巴结”谁,如何去“利用”谁,而是用一种非常诗意的方式,将人脉的构建比喻成一幅画。这幅画,需要用心去勾勒,需要时间去渲染,需要真诚去填色。作者通过一个个生动的故事,讲述了那些看似平凡的人,是如何通过自己的善良、真诚和努力,一点一点地“画”出了属于自己的人脉。我被那些故事深深地打动了,我看到了普通人身上蕴含的巨大能量,也看到了人脉并非遥不可及。这本书让我明白,人脉的本质,是信任和连接。当你真心对待他人,当你愿意分享和付出,你自然会吸引到那些与你志同道合的人。这种“画”的过程,让我感到非常温暖和有力量。我不再焦虑,而是开始享受这个创造的过程,并且期待着我的社交图谱能够越来越丰富,能够为我的人生带来更多的色彩和惊喜。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象——那种手绘的、充满生活气息的笔触,瞬间拉近了与我的距离。我一直是个对“人脉”这个概念有些敬而远之的人,总觉得它带着点世故和功利,甚至有些令人不适。但“人脉是画出来的”,这个书名却打破了我固有的思维模式。它不是在教你如何“经营”人脉,而是用一种更温和、更具创造力的方式来解读,仿佛在说,每个人都可以用自己的方式,一点一滴地勾勒出属于自己的社交图谱。翻开书页,我被作者细腻的文字所吸引,她没有直接灌输那些陈词滥调的社交技巧,而是通过一个个生动的故事,一个个贴近生活的场景,展现了“画”出人脉的过程。我看到的是真诚的付出,是内心的善意,是共同的兴趣,是无意的连接。这种“画”的过程,更像是一种自然而然的生长,而非刻意的雕琢。它让我重新思考,原来建立有意义的连接,并不需要多么高超的技巧,关键在于你是否愿意投入时间去了解他人,去分享自己的想法,去建立真正的信任。这本书给我最大的启示是,人脉不是一个固定的、静态的网,而是一个动态的、不断扩展的画卷。每一次真诚的交流,每一次善意的帮助,都在为这幅画增添色彩和笔触。它让我不再害怕社交,而是开始享受这个“画”的过程,期待着我的社交图谱能够越来越丰富、越来越精彩。

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作为一个在职场摸爬滚打多年的人,我深知“人脉”的重要性,但同时也深感其复杂性和不易。“送礼”、“请客”、“吹捧”这些词汇,我听过也做过,但总觉得那不是我想要的社交模式,也难以真正建立起高质量的连接。《人脉是画出来的》这本书,以一种全新的视角,为我打开了一扇窗。它没有直接给你套用任何固定的社交模板,而是鼓励你去发挥创造力,去用自己的方式“画”出人脉。这种“画”的过程,不是简单粗暴的勾勒,而是需要细致的描绘,需要用心的渲染。书中的故事,让我看到了那些看似不起眼的连接,如何因为一次偶然的交流,一次真诚的帮助,而逐渐变得牢固。它强调的是“价值交换”和“长期经营”,而不是短期的利益驱动。我被作者的理念所打动,它让我不再将人脉视为一种冰冷的工具,而是看作是一种温暖的连接。我开始尝试着,在工作中,更加积极地与同事交流,更加主动地分享自己的经验,更加乐于帮助他人。这种改变,虽然微小,但却让我感受到了前所未有的成就感和归属感。我期待着,我的社交图谱能够因此而更加丰富,能够为我带来更多的成长和机遇。

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我一直对“人脉”这个概念感到有些疏离,总觉得它充满了铜臭味,充满了算计和利用。我更愿意沉浸在自己的小世界里,与书籍、与音乐为伴。然而,《人脉是画出来的》这本书,却以一种我从未想过的方式,向我展示了人脉的另一种可能。它不是在教你如何“经营”人脉,而是邀请你一起去“画”人脉。这个“画”的过程,充满了艺术性和创造性,它需要耐心,需要观察,需要一点一滴的积累。书中并没有直接给出什么“秘籍”或者“捷径”,而是通过一个个真实的故事,展现了人与人之间是如何建立连接,又是如何将这些连接转化为宝贵的资源。我看到了那些意想不到的相遇,那些微不足道的善举,最终如何汇聚成一股强大的力量。这本书让我开始重新审视自己与他人的关系,我不再将社交视为一种负担,而是一种探索,一种发现。我开始尝试着,用更加开放和真诚的态度去与人交流,去分享自己的想法,去倾听他人的故事。我发现,原来“画”出人脉,并没有那么难,关键在于你是否愿意投入真心。这种“画”的过程,让我感到轻松和愉悦,并且充满期待。

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我必须承认,我曾经是一个非常内向的人,尤其是在大型的社交场合,我总是习惯性地躲在角落,观察着周围的一切,却很少主动与人交流。对于“人脉”这个词,我更是避之不及,总觉得那是属于 extrovert 们的游戏,而我注定是局外人。然而,当我偶然翻阅到《人脉是画出来的》这本书时,我被这个书名所吸引。它没有使用那些令人望而生畏的词汇,反而用一种艺术化的比喻,将“人脉”变得亲切而有趣。书中的叙述方式并非是那种枯燥的说教,而是通过一个个真实的案例,讲述了普通人是如何在日常生活中,通过点滴的积累,构建起属于自己的社交网络。我看到那些意想不到的连接,那些看似微不足道的善举,最终如何汇聚成一股强大的力量。作者用一种非常轻柔的方式,引导读者去发现自己内在的潜力,去相信即使是内向的性格,也能够拥有高质量的人脉。我开始意识到,所谓的“人脉”,并非一定要是那种轰轰烈烈的合作,也可以是生活中一次偶然的谈话,一次真诚的分享,一次互相的鼓励。这本书没有给我施加任何压力,反而让我感到一种莫名的轻松和勇气。它让我开始尝试着走出自己的舒适区,去观察,去倾听,去分享,去感受与他人连接的温度。我不再将社交看作是一项任务,而是一种生活艺术,一种自我表达的方式。

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这本书最让我眼前一亮的地方,在于它对“人脉”一词的全新解读。我之前总觉得,建立人脉就是要主动去结识有权有势的人,要去参加各种酒会、论坛,去积极推销自己。这种想法让我感到疲惫和虚伪,我更愿意沉浸在自己的世界里,安静地做一些自己喜欢的事情。然而,《人脉是画出来的》这本书,却彻底颠覆了我对人脉的认知。它没有鼓吹那种功利性的社交,而是强调了一种“自然生长”的理念。作者用大量的篇幅,讲述了那些意想不到的连接是如何形成的,很多时候,这些人脉的建立,源于共同的爱好,源于一次偶然的帮助,源于一次深入的交流。这种“画”的过程,更像是一种艺术创作,需要耐心,需要用心,需要一点一点地去描绘。它不是速成的,也不是一次性的,而是需要持续的投入和经营。我开始明白,原来真正的“人脉”,是建立在真诚和价值的基础上的。你给予他人帮助,他人也会回馈于你;你分享自己的知识和经验,也会吸引志同道合的人。这种互惠互利的模式,让我感到非常舒服和自然。它让我不再抗拒社交,而是开始享受这个“画”的过程,并且期待着我的社交图谱能够越来越丰富,能够成为我人生道路上的宝贵财富。

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我一直觉得自己是个“社交困难户”,每当需要与不熟悉的人打交道时,我总会感到紧张和不安。那些关于“人脉”的书籍,我虽然读过一些,但总觉得离自己太遥远,里面的方法论也难以真正实践。《人脉是画出来的》这本书,却给了我完全不一样的体验。它没有给我灌输任何“潜规则”或者“套路”,而是用一种非常温柔的方式,引导我去发现自己与他人连接的可能性。书中的“画”的比喻,让我觉得非常贴切。的确,人脉的建立,就像是在画一幅画,需要耐心,需要观察,需要一点一点地去勾勒,去描绘。它不是一蹴而就的,也不是一成不变的。我被书中那些充满生活气息的故事所打动,看到了普通人是如何通过自己的善意和真诚,一点一点地“画”出了属于自己的人脉。这本书让我放下了对“社交”的恐惧,开始用一种更加轻松和积极的心态去面对。我开始尝试着,在生活中,更加主动地去与人交流,去分享自己的想法,去发现那些可以产生共鸣的点。我不再将人脉视为一种负担,而是把它看作是一种生活艺术,一种自我表达的方式。

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阅读《人脉是画出来的》这本书,对我来说,是一次关于“关系”的重塑之旅。我曾经深陷于一种“有求于人”的社交模式,总觉得主动与人建立联系,就是为了有所图。这种心态,让我自己在交流时感到不自在,也让对方感受到了一种潜在的压力。然而,这本书用“画”这个比喻,给了我全新的视角。它让我明白,人脉并非是一个需要“经营”的账本,而是一幅需要“创作”的艺术品。每一个笔触,都代表着一次真诚的互动;每一抹色彩,都象征着一次情感的连接。书中的案例,让我看到了那些意想不到的连接是如何产生的,很多时候,它源于共同的兴趣,源于一次偶然的谈话,源于一次不经意的帮助。这种“画”的过程,让我感到放松和愉快,因为它是建立在自然的流动和真诚的互动之上的。我开始尝试着,在与人交往时,放下那些功利性的想法,而是去关注对方的特质,去发现彼此的共鸣点,去真诚地分享和倾听。这种改变,让我感受到了前所未有的轻松和喜悦。我不再害怕建立联系,而是享受这个“画”的过程,期待着我的社交图谱能够越来越丰富,能够为我的人生带来更多的色彩和温度。

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梳理人脉的一些思路

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刚知道曼陀罗表格原来就是九宫图,不过说人脉是画出来的还真有点夸张,用图只能做个记录,不去交友有个毛用。。。

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里面提到的方法可以试一试。

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泛读一下,无它

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泛读一下,无它

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