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簡單的管理粗暴卻不高效，想要更高效更多精英都能參與且都能發揮最大的價值，那麼就需要管理者付齣努力，量體裁衣。

更多是關於公司組織，好玩的乾貨不足。或許應該看in the plex

會不會書中描述的已經成為瞭曆史？

史無前例的巨大機遇＋早起迅速做成專傢的技術能力＋中期因為有錢／高起點帶來的一群talents＋認真活潑的組織模式＋當前的壟斷帶來的技術／人纔／想法全方麵難以被超越或效仿＝所謂世界上最優秀的企業。

會不會書中描述的已經成為瞭曆史？

（严格意义上，以下为读书笔记，不是书评） 都说甄嬛只是做到了部门主管，而芈月则是做到了CEO。《芈月传》也不只是宫斗戏，还是胸怀天下的正剧。 读了《重新定义公司——谷歌是如何运营的》之后才知道，Google的CEO施密特也是深谙办公室政治啊，且同时，他还...  

现在很多公司都在写字楼里，而你经常会和团队leader或老板共同走进同一个电梯。作为产品经理，你是业务的直接负责人，当leader或老板冷不丁问你最近负责的业务进展情况如何时，如何能够在电梯从1楼上升到x楼时间里，把自己负责的业务进展情况传达清楚，是一个值得提前准备的问...

其实这个书内容是有的，只是口水多的很，看起来着实很累 大概是因为翻译的缘故了... 可能翻个五十页有几行不错的，然后又是冗长的废话 如果真的想看点实在的，不如直接买英文版本的，翻译的也好 这种内容做成精装书，有必要吗？？ 其实这个书内容是有的，只是口水多的很，看...  

本书第一作者是埃里克·施密特，2001-2011年谷歌首席执行官。第二作者是谷歌副总裁。还有一位不知名的第三作者。看全书像是前两位作者尤其是第一作者施密特口述或者文字整理出大纲，第三作者做润色修饰。 全书讲谷歌的许多管理方面的细节，这些细节在以前的一些介绍谷歌或者涉...  

作为人类社会组织的基础元素，公司组织一直在进化。 谷歌在21世纪初，是公认的成功典范。 谷歌集结了世界级的S类人才，吸收了硅谷最优秀的公司文化、机制和美国最优秀大学的文化和机制。 对比谷歌和联想，对于科技企业，管理和文化影响很大。 本书是典型的金字塔原理型书籍， ...