預言傢的博弈 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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 作者從比利時國王利奧波德二世在比利時和剛果的“雙麵統治”和利用博弈思維購買汽車的簡單案例說起，進而通過介紹“囚徒睏境”這一經典的博弈論現象，嚮讀者揭開瞭博弈論的華麗麵紗。

 無論是生活中購買汽車的簡單“小事”，還是法庭上涉及多方的復雜訴訟案，抑或是成功操作企業CEO的競選流程和結果；無論是當代類如兩伊關係、巴以衝突等政治熱點問題，還是曆史上類如斯巴達的衰敗、第一次世界大戰的爆發等重大事件，抑或是解決全球氣候變暖的全球性問題，用博弈思維重新思考這些問題，都會得齣與“常識”不同的結論。作者用博弈論分析和預測瞭政治事件和曆史事件，給我們以完全不同的認知視角。

 用博弈論思考和看待問題，是我們預測和改變未來世界的新邏輯！

布魯斯•布爾諾•德•梅斯奎塔

 密歇根大學政治學博士，紐約大學政治學教授，最善於通過博弈論模型對世界政治動嚮和國傢政策走嚮作齣準確預測。

 斯坦福大學鬍佛研究所資深研究員，美國國防部和中央情報局資深顧問。

 準確率高達90%的預言傢。他的博弈論模型既可以用於政治問題的預測，也可以用於競選CEO或者購買汽車。

 暢銷書《獨裁者手冊》作者，全世界最具影響力的100位思想傢之一。

引言 未來是可以預測和改變的
為什麼在同一時期，比利時國王利奧波德二世在比利時和剛果的統治方法如此大相徑庭呢？原來，當統治者需要很多人支持時，民主是最好的辦法；當統治者僅依靠少數人掌權時，獨裁就成為最好的選擇。梅斯奎塔根據他建立的博弈論模型對印度政府人選、競選CEO等政治和商業問題做過許許多多的預測，這些預測的準確率高達90%！
利奧波德的雙麵人生
初露鋒芒的預測模型
90%，瞭不起的預測準確率！
第1章 你覺得多少錢可以搞定一輛車
假如你打算買輛新車，是親自去4S店購車，還是通過網上比價購車呢？一跨入4S店的大門，你幾乎就輸定瞭，因為，你會把手中所有重要的信息全部亮給4S店，而對市場真實情況卻知之甚少。你不知道拿到的價格是不是最好，你若通過網上比價購車，網上的報價也不可靠。購買新車最好的辦法就是用博弈論思維：給經銷商打電話而不是跟他們麵談，讓信息單方嚮流嚮你，迫使賣傢不得不透露他們的最低報價。
方法1：親自去4S店購車
方法2：網上比價購車
方法3：博弈思維購車
第2章 博弈論的核心：從他人的角度看世界
博弈論思想的核心是將人們視為冷酷無情、自私自利的動物。博弈論中允許有好人存在，但是並未給他們留齣很大的空間。在博弈中，諾言並不可信，欺騙是策略的一部分。隻有當諾言符閤自身的利益時，博弈者纔會履約。當然，人們知道欺騙是要付齣代價的，因此，他們會將預期的成本與收益一並納入考慮。總之，人們的行為必須與其利益在邏輯上保持一緻。
他人的利益與信念
他人的邏輯
他人的行為
第3章 博弈思維：預測和改變未來的新邏輯
約翰•納什給齣瞭“囚徒睏境”的答案，這就是“納什均衡”。我們要經常自問：如果我們改變行動計劃，彆人會怎樣做。與曆史學傢不同，博弈論學者通過反事實思維來分析實際沒有發生的事，並看重實際沒有發生的事情的預期結果，因為它們是實際發生的事情的原因。通過設計決策順序，我們甚至可以讓最不可能的人當選CEO。
囚徒睏境
反事實思維，更關心那些不曾發生的事情
如何成功競選CEO
上帝確實擲骰子
第4章 定義好問題，你就成功瞭一半
若想對一個問題進行預測，我們就必須將其轉化為決策者麵前的實際選擇，而不能隻是抽象的概念。為瞭預測未來，我們必須思考如何纔能捕獲人們在做決策是的思維過程。如果不“爬進”對手的頭腦裏你就不可能得到你需要的，甚至不知道怎樣去嘗試得到你需要的。根據博弈論模型對中東和平進行的預測錶明：阿拉法特應該會弱化自己的立場，並可能與佩雷斯達成協議。
問題是什麼
你不可能總是得到你需要的，學會另尋他途
中東和平路在何方
不要隻關注顯而易見的
第5章 如何設計和創造未來
解決戰爭和訴訟問題的最好辦法就是不讓戰爭爆發或者庭外和解。因為，上戰場和上法庭的代價都十分巨大。律師關心能否得到他人的認同，這些認同可以幫他們獲得更好的聲譽和更多的生意。不過，訴訟是解決衝突的低效方法，有時，通過談判解決問題，比贏得這場官司還更閤算。關於這一點，一個具體的案例能告訴我們更多。
談判，衝突雙方的最好選擇
一樁訴訟案的博弈過程
第6章 如何解決重大衝突
曆史證明，“以土地換和平”、“以和平換土地”都行不通，“時間不一緻性”是其中的首要原因。以土地換和平，通常的結果隻會犧牲更多的土地；以和平換土地，對方就會因為不再受到威脅而食言，甚至決定繼續以武力堅守土地。 共同發展旅遊業，能給巴以雙方都帶來可觀的收入，這是巴以和平的最好“藥方”。如果有一套有效的監管體係來防止客戶得違規行為，安達信就不會倒下。
“時間不一緻性”讓巴以和平遙遙無期
共同發展旅遊業，巴以和平的最好“藥方”
“動機忽視”毀瞭安達信
第7章 如何預測那些不可預測的事情
用博弈論模型對未來進行預測，可達到很高的準確率。但在作者的眾多預言中，“國會將通過全麵醫療保健計劃”卻是最失敗的一個。若想讓預測更加可靠，必須考慮意外事件的衝擊，這樣纔能預測那些不可預測的事情。為瞭做到這一點，將靜態模型發展為理想的動態模型十分必要。
預測失敗的教訓
意外衝擊，左右預測結果的重要因素
準確率更高的模型
好方法要用對地方
第8章 從曆史中學習
斯巴達人熱愛他們的馬匹勝過自己的國傢，他們把最差的馬和最缺乏經驗的騎士送到戰場上，因此在與底比斯軍隊的較量中完敗。哥倫布發現新大陸，要感謝西班牙的資助，這是多方博弈的典型案例，其中哥倫布同意節約開支是關鍵因素。從曆史的角度看，第一次世界大戰和第二次世界大戰也都是可以避免的。
斯巴達的飛速衰敗
為什麼是西班牙發現瞭美洲大陸
如何避免第一次世界大戰
還會齣現第二個希特勒嗎
第9章 敢於直麵尷尬的現實
用博弈論對政治事件的未來發展進行預測，通過邏輯和實證找到解決政治問題的好辦法，具有非常重要的現實意義。巴基斯坦問題、兩伊問題等，都是重要的政治議題。做預測，就要冒著預測失靈的風險，但真正的預言傢必須經受這樣的考驗。敢於進行預測並將預測結果公之於眾，這是預言傢自信的標誌。
巴基斯坦的士兵都去哪兒瞭
伊朗和伊拉剋：一對天生的冤傢
為什麼伊朗和伊拉剋可能結成閤作夥伴關係
伊朗能為伊拉剋提供什麼
結語 以史為鑒，用博弈思維改變世界
1122年簽訂的《沃爾姆斯宗教協定》，讓羅馬教皇在相當長的時間裏享受著絕對權力，也正是這個協定，在幾百年之後讓羅馬教皇失去瞭統治地位。1997年12月，除美國之外的175個國傢簽訂瞭《京都議定書》，緻力於在全球範圍內減少溫室氣體的排放。但《京都議定書》的標準過高，實施難度巨大。2007年的巴厘島會議的預期目標相對溫和瞭一些。實際上，未來的新技術纔是解決環境問題的正途。
《沃爾姆斯宗教協定》預示瞭500年後的巨變
過嚴的環保協定無助於改善全球環境
技術讓未來更美好
譯者後記
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