图书标签: 互联网  周鸿祎  互联网思维  产品经理  商业  创业  产品  营销   

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非常接地气，简单的道理反反复复讲。互联网思维不是玄学。1、免费的原理，是边际成本趋于零，为用户创造价值，先有产品模式然后才有收入模式。2、用户与“现场力”，用户关心怎么解决他的问题，这就是用户体检的核心。3、战略归根结义是产品，放弃下大棋和平台的想法，从具体的用户和产品上老老实实做出来。4、用户的定义，就是能长期提供服务，让他感知你的存在保持联系的人。5、颠覆式创新就是抓住人性需求，符合原力，从边缘崛起，给用户解决问题，最好是超出预期。6、人以群分，有了互联网的链接，做产品后很容易找到种子用户，然后再扩散，比如QQ群。7、工业时代累积下来的商业模式、组织架构、管理流程越来越复杂，其实商业很简单，管理也是，到回到商业的本源，即产品和人性，回到常识。8、创业不是为了赚钱。

整本书可以简单概括为：以免费带量，靠增值赚钱；用户体验为上（把用户当成小白和傻瓜）。

早上读完了，挺好看。对我个人挺有触动。原以为杀毒一定是高科技最关键，没想到360也像hao123那样胜在了无数小白的用户体验。对用户需求、免费也有更完整的解读。

我们产品牛逼我们思路小白某鹅厂垄断某度娘嫉恨巴拉巴拉

非常接地气，简单的道理反反复复讲。互联网思维不是玄学。1、免费的原理，是边际成本趋于零，为用户创造价值，先有产品模式然后才有收入模式。2、用户与“现场力”，用户关心怎么解决他的问题，这就是用户体检的核心。3、战略归根结义是产品，放弃下大棋和平台的想法，从具体的用户和产品上老老实实做出来。4、用户的定义，就是能长期提供服务，让他感知你的存在保持联系的人。5、颠覆式创新就是抓住人性需求，符合原力，从边缘崛起，给用户解决问题，最好是超出预期。6、人以群分，有了互联网的链接，做产品后很容易找到种子用户，然后再扩散，比如QQ群。7、工业时代累积下来的商业模式、组织架构、管理流程越来越复杂，其实商业很简单，管理也是，到回到商业的本源，即产品和人性，回到常识。8、创业不是为了赚钱。

第1篇。感触比较多，但看书和消化的时间不够，所以暂时先写一部分读书笔记，后面接着来。 老周（或者老周找的枪手？）的文笔不敢恭维，看第一遍时心想老周还真是够“朴素”，全是大白话，我对付大白话的方法也很简单——一目十行。再看第二遍时，天啦，totally different，可...  

一位充满狼性、有思想的优秀企业家。 1）在互联网时代，要善于发现环境中的黑天鹅。敢于创新,不能被自己的响应速度毁灭。 2）尤其在创业形的团队，要打造并建立“发动机文化”。 3）营销制胜的核心是优秀的产品体验。比如我们在做产品ppt宣讲内容时，需要突出三点。第一，明...  

读完这本书的第二天，正好在Zaker上看到一篇文章，大意是周鸿祎已经过时了，在这个粉丝经济的时代，他那套“用户价值”已经站不住，非理性的粉丝比所谓的产品价值重要。 即使在互联网这个崇尚不循规蹈矩的世界里，周鸿祎的作为仍然让很多人觉得“不可思议”。以360一己之力挑...  

【PConline 品科技】“红衣大炮”周鸿祎系国内著名的互联网安全软件与互联网服务公司奇虎360公司的董事长，目前360的市值已超100亿美金。其出生于湖北黄冈蕲春青石，是我的同乡。曾经，你可以错过认识一个大佬的机会，但是千万别错过读他的新书(《周鸿祎自述︱我的互联网...  

周鸿祎是一个争议巨大的人，他做的很多事情大家都未必喜欢，流氓插件他是原创，说后来的人比他更流氓那是五十步笑一百步。 搞3Q大战，绑架用户，更是让人气愤。 但是就是这样让人气愤的一个人，同行公敌的一个人，他的产品还是成为互联网上的装机必备软件。 为什么？他新出...