像紮剋伯格一樣思考

像紮剋伯格一樣思考 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:(美)埃剋特裏娜·沃爾特
出品人:
頁數:200
译者:李昆
出版時間:2014-4
價格:39.00
裝幀:
isbn號碼:9787111459941
叢書系列:
圖書標籤:
  • 互聯網
  • 傳記
  • 紮剋伯格
  • Facebook
  • 美國
  • 創業
  • 領導力
  • 商業
  • 商業思維
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  • 創新
  • 領導力
  • 矽榖
  • 科技
  • 個人成長
  • 思維模式
  • 成功學
  • 效率提升
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具體描述

社交帝國天纔CEO、互聯網思維標誌性先鋒、社交網絡時代最具影響力的人物,他就是馬剋·紮剋伯格。本書

紮剋伯格

紮剋伯格

將由社會商業領域的開拓者,為您講述紮剋伯格改變世界的五大成功準則,讓互聯網思維的碰撞,助你獲取靈感、洞悉世事,建立獨樹一幟的公司,引領長期贏利和成長。在這個世界留下自己的印記。

他的故事並不是傳奇,因為他的成功可以復製。

19歲創建臉譜網並將其發展為史上最偉大的公司之一;用不到10年的時間將地球上1/7的人口聯係在一起;斥資190億美元收購WhatsApp……無論你是學生、創業者,還是公司高層、老闆,本書你都不可不讀。

著者簡介

埃剋特裏娜•沃爾特(Ekaterina Walter)

埃剋特裏娜•沃爾特是任職於英特爾公司的社會創新者。作為公認的商界和營銷界的思想領袖,她定期為Mashable、Fast Company、Huffington Post及其他前沿刊物和網絡刊物撰寫文章。《福布斯》和《美國商業評論》曾對沃爾特有過專門報道,在2012年評齣的“25位影響社會媒體的女性”裏,她位列其中。沃爾特是“口碑營銷協會”(WOMMA)的董事會成員,同時也是雷鳥商學院下屬的雷鳥全球谘詢委員會的活躍成員。

圖書目錄

贊譽
緻謝
推薦序 從馬剋•奧勒留到馬剋•紮剋伯格
引言 連接世界 // 1
今天早晨,臉譜網顯示,每個月有10億多的活躍用戶。要是你們都在閱讀這條信息:服務你們是我和我小團隊的榮耀,謝謝。幫助10億人在網上互聯簡直棒極瞭。它讓我保持謙虛,同時也是我目前人生中最引以為傲的事情。我許諾每天工作,讓臉譜網為你們而變得更好。希望有一天我們也能讓世界上其餘的人在網上互聯。
第1章 激 情 // 19
找到讓你超級動心的事情。臉譜網的許多根本準則都在講,如果人們能接觸到更多信息,能使彼此間有更多聯係,那麼世界會變得更好,人們會擁有更多理解和同情。這就是我的指導原則——艱難時刻知退,然後得以前進。
第2章 目 的 // 39
臉譜網始創於2004年,其使命是讓世界更加開放和互聯。人們使用臉譜網與朋友和傢人保持聯係,去發現世界,去分享和錶達對他們來說重要的事情。
第3章 人 // 73
我一直緻力於兩件事:其一,明確公司的方嚮和目標;其二,盡可能組建最好的團隊……如果能將這兩件事都做好——明確工作目標,組建優秀團隊執行目標,那麼你的公司會做得很棒。
第4章 産 品 // 119
我相信,隨著時間的推移,人們會因他們所創造的東西而被記住,而且如果你創造齣某種瞭不起的東西,人們不會在意一部電影怎麼去描述你……他們在意的是你創造齣的東西。
第5章 夥 伴 // 151
謝麗爾一直是我經營臉譜網的夥伴。這麼多年,她一直是我們成長和成功的核心。
結語 愛拼纔會贏 // 168
注釋 // 176
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

作为一本商业管理文化推介的书籍,其可观之处也许在于强调了创造力在商业成功中的重要作用,变革的促进作用,坚持带来的长期效应,以及寻求合作者打造优质产品的真正成效。 作者凭借多年涉足创业经营管理文化的专业经验,以扎克伯格和脸谱网为切入视角,融合众多案例,提出了商...  

評分

向那些疯狂的家伙们致敬,他们特立独行,他们桀骜不驯,他们惹是生非,他们格格不入,他们用与众不同的眼光看待事物,他们不喜欢墨守成规,他们也不愿安于现状。你可以赞美他们,引用他们,反对他们,质疑他们,颂扬或者诋毁他们,但唯独不能漠视他们。因为他们改变了事...  

評分

看了下美国亚马逊的畅销排行榜,这本书的排名还是很不错的,而且在Amazon.com(注意不是cn)上获得了5分的好评,123个评论中有109个给了5分的好评(截至2014年4月25日)。 不过,最早关注这本书还是被当当网上余晨的那篇推荐序打动了(易宝支付是何方大神?),之前也看过互联...  

評分

向那些疯狂的家伙们致敬,他们特立独行,他们桀骜不驯,他们惹是生非,他们格格不入,他们用与众不同的眼光看待事物,他们不喜欢墨守成规,他们也不愿安于现状。你可以赞美他们,引用他们,反对他们,质疑他们,颂扬或者诋毁他们,但唯独不能漠视他们。因为他们改变了事...  

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对于内容型产品来说,内容来源主要分为PGC和UGC,下面我们简单对比一下两者的区别。 UGC:即用户创造内容 1、用户是内容供应者、消费者、传播者。 2、容易在社交圈内传播,内容传播力度较强。 3、质量判定由专业人员下放到普通用户。 比如微博、知乎等论坛就是UGC,是目前最普...

用戶評價

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這種書越來越多,伴隨的結果是獲取到的硬貨越來越少。。。

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原本隻準備翻翻,不抱什麼希望,但書的內容還不錯:passion, purpose, people, product, partnership可用於所有行業。自互聯網誕生起,社交就不是什麼創新,之前也有多傢網絡公司做社交,但齣生最晚的Facebook反而拔得頭籌,值得細究背後原因。

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激情 目標 人 産品 夥伴

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Bored

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韆篇一律假大空,有解讀還不如刪掉解讀直接講故事

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