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出版者:清华大学出版社

作者:李江华

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2014-1-1

价格:CNY 39.00

装帧:平装

isbn号码:9787302346630

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源管理
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《企业人才战略与卓越领导力：塑造明日精英》 在瞬息万变的商业环境中，企业最宝贵的财富不再是物理资产，而是能够驱动创新、实现增长的人才。然而，如何吸引、培养和留住顶尖人才，如何构建一个高效协作、充满活力的组织文化，一直是企业管理者面临的巨大挑战。本书并非一本简单的工具书，而是一次深刻的思想探索，旨在帮助您洞察企业人才战略的本质，掌握塑造卓越领导力的关键要素，从而引领您的组织在激烈的竞争中脱颖而出。 第一部分：重塑人才观——从“资源”到“核心竞争力” 我们常常将人才视为“人力资源”，但这种称谓或许限制了我们对人才价值的认知。本书将颠覆您对人才的传统观念，将其提升到“核心竞争力”的高度。您将深入理解： 人才的战略意义： 探讨人才如何成为企业实现长期可持续发展的基石，以及人力资源战略如何与整体企业战略深度融合。 构建吸引力品牌： 揭示如何打造一个让优秀人才趋之若鹜的雇主品牌，从企业文化、发展机会、薪酬福利等多个维度提升吸引力。 发掘与评估潜能： 学习科学有效的方法，识别那些不仅具备当前能力，更拥有未来发展潜力的“千里马”，并掌握多元化的评估工具，避免“唯分数论”的陷阱。 激活员工的内在驱动力： 深入分析驱动员工敬业度和绩效的关键因素，包括目标设定、认可反馈、赋能授权等，以及如何构建一个让员工感到被重视、有归属感的环境。 第二部分：卓越领导力锻造——赋能团队，驱动成果 优秀的领导者是组织成功的关键驱动力。本书将带领您探索卓越领导力的核心特质，并提供一套系统化的方法来提升您的领导能力： 情商与共情： 探讨情商在领导力中的关键作用，以及如何通过理解、接纳和管理自身及他人的情绪，建立信任，化解冲突。 愿景驱动与战略执行： 学习如何清晰地描绘并传达引人入胜的企业愿景，并将其转化为可执行的战略目标，带领团队克服困难，实现承诺。 赋能授权与团队协作： 掌握如何有效授权，激发团队成员的自主性和创造力，并构建一个鼓励开放沟通、知识共享、相互支持的高效协作氛围。 变革管理与适应力： 在不确定性日益增大的时代，领导者需要具备强大的变革管理能力。本书将帮助您理解变革的本质，掌握引导团队平稳度过变革期，并培育组织敏捷性和适应力的策略。 教练式领导与人才培养： 探索教练式领导的理念和技巧，学会如何通过提问、倾听和引导，帮助团队成员发现自身潜力，设定发展目标，并提供持续的支持和反馈，实现个人和团队的共同成长。 第三部分：构建可持续人才生态系统——从人才到组织韧性 优秀的人才战略不仅仅关乎个体，更在于构建一个能够支持个体发展，并最终提升组织整体韧性的生态系统。本书将深入探讨： 人才发展路径设计： 学习如何为不同层级、不同岗位的员工设计清晰、有吸引力的职业发展路径，提供多元化的学习和成长机会，留住核心人才。 绩效管理与激励机制： 探索公平、透明、有效的绩效管理体系，以及与之相匹配的多元化激励机制，确保员工的贡献得到及时和公正的回报。 组织文化与价值观： 深入剖析企业文化如何影响人才的吸引、保留和发展，以及如何塑造积极向上、鼓励创新的组织文化，使其成为企业核心竞争力的重要组成部分。 数据驱动的人才决策： 学习如何利用数据分析来理解人才趋势，评估人才项目的有效性，并为人力资源决策提供科学依据。 应对未来人才挑战： 展望未来人才市场的变化，探讨人工智能、自动化等新技术对人才需求的影响，以及企业如何提前布局，构建面向未来的组织和人才能力。 本书的独特价值： 本书融合了前沿的管理理论、丰富的实践案例和深刻的洞察分析。它不仅为企业管理者提供了切实可行的指导，更引导您进行一次关于人才和领导力的深度思考。通过阅读本书，您将能够： 提升战略思维： 将人力资源视为企业战略的有机组成部分，而非独立的职能部门。 掌握实用技能： 学习如何科学地吸引、评估、发展和激励人才，以及如何有效地领导团队。 塑造卓越文化： 构建一个能够激发员工潜能、促进创新和实现可持续增长的组织文化。 增强组织韧性： 建立一个能够适应快速变化、应对未来挑战的人才生态系统。 无论您是经验丰富的高级管理者，还是正在崛起的年轻领导者，亦或是对企业人才发展充满好奇的观察者，《企业人才战略与卓越领导力：塑造明日精英》都将是您不可或缺的智囊。它将帮助您拨开迷雾，看清人才的核心价值，掌握塑造卓越领导力的关键，最终引领您的企业迈向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

一直苦于无人指导，艰难迷惘前行。偶得此书，如获至宝。废寝忘食读之。获益良多。实感听君一席话胜读十年书。独乐乐不如众乐乐。不忍独占，特力荐之。 能将此书精髓掌握者，必将精进个人素养，乃至高进一个台阶，如此好书，不读实为憾事也！

评分☆☆☆☆☆

首先标题给人第一感觉太鸡血了，就像一本成功学的书。但是打开慢慢把内容读一读，发现这真的是干货啊！！ 第一遍看的时候觉得非常有用，对于一个大三的学生来说书里的各种情景和知识都是非常需要学习的，但是看下来觉得比较混乱，每一节讲一个故事，但是故事前后联系不大，...  

评分☆☆☆☆☆

读完这篇心得：原来每个人都可以打一份工，得到三份收入。其中一份可以通过正常工作拿到，另两份就看自己想不想要了，方法原来如此简单。 和我一样想提升自己的学者，这一篇很值得去读。接下了来，继续关注如何成功......  

评分☆☆☆☆☆

时下，职场人士的痛苦指数相当之高，而老板们或上司们对于员工或下属的认同指数却相当之低，为什么呢？没有相互理解对方的立场。职场人士总害怕吃亏，老板或上司们总不愿意多做些启发性的工作，结果是双方都认为自己做得好，对对方都不满意。 本书一定能让职场人士有一些正确...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我最近在阅读《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书，它带给我的震撼，就像是一场突如其来的思想风暴。我一直对那些能够将冰冷的“规则”与温暖的“人情”完美结合的HR领导者们心生敬意，他们是如何在复杂的人际关系中找到平衡，又如何在企业利益与员工关怀之间找到最佳结合点的？这本书似乎正在用真实的故事，为我描绘出这个过程的精髓。我特别想了解，那些世界500强企业是如何构建一套既能保障企业高效运转，又能体现人文关怀的员工管理体系。书中关于“员工关系管理”和“冲突解决机制”的部分，给了我很多启发。我期待能够从中学习到一些关于如何建立互信、化解矛盾，并创造积极健康工作氛围的实用技巧。同时，我也对书中可能涉及的“企业社会责任”和“可持续发展”议题感到兴奋。我知道，在当今社会，企业不仅仅要追求经济效益，更要承担起相应的社会责任。我希望这本书能够分享一些关于如何将人力资源管理与企业社会责任相结合，并推动企业实现可持续发展的思路。这本书让我深刻地认识到，人力资源管理的核心在于“人”，而“人”的价值，不仅仅体现在其工作能力上，更体现在其作为个体的情感需求和发展愿望上。它为我打开了一个全新的视角，也让我对这个职业的意义和价值有了更深层次的理解。

评分☆☆☆☆☆

我最近在读《世界500强人力资源总监是如何炼成的》，这本书给我的感受，就像是打开了一个潘多拉的盒子，里面充满了智慧、挑战和机遇。我一直对那些能够洞察人性、驾驭变革的HR领导者们心生敬佩，他们是如何在纷繁复杂的商业环境中，做出影响企业命运的关键决策的？这本书似乎正在逐步解开这个谜团。我特别想知道，那些世界500强企业是如何在激烈的全球人才竞争中，构建起强大的雇主品牌，吸引和留住最顶尖的人才。书中关于“人才吸引”和“员工体验”的内容，给了我很多启发。我期待能够从中学习到一些创新的招聘策略，以及如何通过打造卓越的员工体验，让企业成为人才的首选之地。此外，我也对书中可能涉及的“法律合规”和“风险管理”部分感到好奇。我知道，在全球化运营的企业中，合规和风险控制是HR工作不可或缺的一部分。我希望这本书能够分享一些如何在这种复杂环境下，有效管理法律风险，并确保企业运营合规的经验。这本书让我深刻地认识到，人力资源管理是一门艺术，也是一门科学，它需要深厚的专业知识、敏锐的商业洞察力和卓越的领导才能。它让我对这个职业有了更深的敬畏，也更加渴望在这个领域做出一番成就。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在翻开《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书之前，我对“人力资源总监”这个职业的理解，还停留在比较表面的层次。我总觉得他们是负责招聘、薪资、福利的“事务官”。但这本书，正在一点点地颠覆我的认知。它让我看到了，这些站在企业顶层的人力资源领袖们，他们所肩负的责任是何其重大，他们的思维又是何其深邃。我特别想了解，那些世界500强企业是如何在高度竞争的市场中，构建起一套能够持续为企业输送新鲜血液的人才管道。书中关于“人才识别”和“发展规划”的部分，让我眼前一亮。我期待能够从中学习到一些科学的工具和方法，用于精准地评估人才的潜力，以及为员工量身定制发展路径，从而最大化他们的价值。同时，我也对书中可能提及的“多元化与包容性”议题感到兴奋。我知道，在一个日益全球化的世界里，如何建立一个真正包容和多元的工作环境，是企业能否获得长远成功的关键。这本书让我明白了，人力资源管理并非是企业运营中的一个辅助部门，而是企业战略不可分割的一部分，它直接关系到企业的未来发展和核心竞争力。它为我打开了一个全新的视角，也让我对这个职业充满了新的好奇和探索的欲望。

评分☆☆☆☆☆

《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书，给我带来的，与其说是知识的获取，不如说是思维方式的重塑。在阅读的过程中，我仿佛置身于一个高阶的战略研讨会，与那些行业巨头的HR领袖们一同探讨着企业发展的核心命脉。我一直对“企业文化”这个抽象的概念感到困惑，它究竟是如何被塑造，又如何潜移默化地影响着企业的每一个角落？这本书似乎在通过大量的真实案例，为我描绘了一幅生动的图景。我渴望了解，那些世界顶尖企业是如何在多元化的员工群体中，建立起统一的价值观和行为准则，并将其转化为强大的凝聚力和执行力。书中关于“员工敬业度”和“绩效管理”的章节，更是引起了我的浓厚兴趣。我深知，员工的积极性和创造力是企业最宝贵的财富，而如何有效地激发和管理这种能量，是HR总监面临的永恒课题。我期待书中能够分享一些能够真正触动人心的激励机制，以及如何将个人绩效与企业战略目标巧妙结合的实操经验。这本书让我明白了，优秀的人力资源总监，他们不仅仅是执行者，更是企业文化的塑造者、人才战略的设计师，以及员工成长道路上的引路人。它让我看到了人力资源管理的无限可能，也让我对自己的职业发展方向有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书，对我来说，是一本关于“企业战略与人才协同”的教科书。我一直认为，企业的成功，离不开清晰的战略规划，但战略的落地，最终还是要依靠人才。而人力资源总监，正是连接战略与人才的关键桥梁。我非常期待书中能够深入剖析，那些世界500强企业是如何将人力资源战略与企业整体战略紧密结合，并确保人才策略能够有效地支撑业务目标的实现。我尤其对书中关于“组织设计”和“变革管理”的内容感兴趣。我知道，随着市场环境的变化，企业需要不断地进行组织调整和变革，而HR总监在这其中扮演着至关重要的角色。我希望能够从中学习到一些关于如何优化组织结构，以及如何有效地推动和管理组织变革的经验，从而确保企业能够灵活应对挑战，抓住机遇。此外，我也对书中关于“员工福祉”和“健康管理”的探讨抱有期待。我知道，一个健康、快乐的员工队伍，是企业可持续发展的基石。我希望能够从中学习到一些关于如何构建积极的工作环境，以及如何关注员工身心健康的有效方法。这本书让我更加清晰地认识到，人力资源管理并非是孤立的职能，而是与企业战略、业务发展紧密相连的系统工程。它为我提供了思考企业发展的新维度，也激发了我对这个领域的浓厚兴趣。

评分☆☆☆☆☆

《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书，给我带来的，与其说是知识的传递，不如说是思维的启迪。我一直认为，优秀的人力资源总监，他们一定具备某种超越常人的“预见性”，能够洞察趋势，提前布局。这本书似乎正在用一个个生动的故事，为我勾勒出这种预见性的模样。我非常期待书中能够深入剖析那些世界500强HR领导者们，是如何通过对行业趋势、技术变革以及人才市场的敏锐洞察，提前规划企业的人才发展蓝图。我希望能够从中学习到一些关于“趋势分析”和“战略规划”的宝贵经验，让我能够站在更高的角度，思考企业未来所需的人才类型，并提前做好人才储备和培养。此外，我也对书中关于“数字化转型”和“人才科技”的内容抱有浓厚的兴趣。我知道，在当今时代，科技正在深刻地改变着人力资源管理的各个方面。我希望这本书能够分享一些关于如何利用新技术，提升HR工作效率，优化员工体验，并实现智能化人才管理的实践。这本书让我明白，人力资源管理并非是静态的职能，而是需要不断适应变化、拥抱创新的动态过程。它为我提供了思考企业发展和人才战略的新维度，也激发了我对这个充满活力的领域更深入的探索。

评分☆☆☆☆☆

一本真正能触及灵魂的书，虽然我还没有读完《世界500强人力资源总监是如何炼成的》，但仅仅是翻阅目录和开篇的几章，我就已经被深深吸引。我一直对那些在商业巨头中扮演着至关重要角色的HR领导者们充满好奇，他们是如何从普通人蜕变为能够影响全球企业战略的关键人物的？这本书似乎正在一步步地揭开这个神秘的面纱。我特别期待书中能够深入剖析那些世界500强企业在人才招聘、培养、激励以及保留方面所采用的创新性方法。我想知道，他们是如何在瞬息万变的商业环境中，精准地识别出未来所需的人才，并构建起一套高效且具有前瞻性的激励体系，从而驱动企业持续增长和保持竞争优势的。此外，我也对书中可能涵盖的领导力发展和企业文化塑造的内容感到兴奋。毕竟，优秀的人力资源总监不仅是管理者，更是文化的引领者和变革的推动者。我希望这本书能提供一些具体的案例和实操建议，让我能够理解那些成功HR总监们是如何平衡短期绩效与长期战略，如何在复杂的人际关系中游刃有余，以及如何在激烈的市场竞争中建立起有吸引力的雇主品牌。这本书带给我的不仅仅是理论知识，更是一种启发和方向，它让我对人力资源管理这个领域有了更深层次的理解和更强烈的向往。我坚信，通过阅读这本书，我能够获得宝贵的知识和洞察，为我自己的职业发展打下坚实的基础，甚至为我未来在人力资源领域的探索提供重要的指引。这本书就像一本秘籍，等待我去一一破解其中的奥秘。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚开始阅读《世界500强人力资源总监是如何炼成的》，这本书带给我的震撼，远超我最初的预期。与其说它是一本职场指南，不如说它是一部关于成长、智慧与格局的史诗。书中的每一个案例、每一段分析，都像是在我脑海中打开了一扇扇新的窗户。我一直以来都在思考，究竟是什么样的特质和能力，能够让一个人在浩瀚的人才海洋中脱颖而出，成为掌舵企业人力资源方向的关键人物？这本书似乎在用血淋淋的现实案例告诉我答案。我特别关注书中关于“危机管理”和“战略转型”部分的内容。我知道，在高速发展的商业世界里，挑战和危机是常态，而优秀的人力资源总监往往能在风暴中心稳住阵脚，甚至抓住机遇。我迫切地想知道，他们是如何在面对裁员、并购、技术颠覆等重大变革时，既能维护员工的权益，又能推动企业的平稳过渡，并最终实现战略目标。书中对“人才盘点”和“继任者计划”的深入探讨，也让我眼前一亮。这不仅仅是简单的员工评估，而是一种对企业未来发展需求的深层预测和人才储备的战略布局。我期待这本书能够提供一些关于如何构建强大的人才梯队，以及如何培养和识别未来领导者的具体方法论。这本书让我意识到，人力资源管理并非仅仅是事务性的工作，而是一项充满挑战、需要高度智慧和战略眼光的职业。它让我对这个领域产生了前所未有的敬意，也更加坚定了我要在这个领域深入探索的决心。

评分☆☆☆☆☆

《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书，对我而言，更像是一场关于“领导力哲学”的深度对话。我一直认为，真正优秀的人力资源总监，他们身上一定具备某种超越常人的领导特质，能够感召人心，引领方向。这本书似乎正在用最真实的故事，为我诠释这种特质的内涵。我非常期待书中能够深入剖析那些世界500强HR领导者们，在面对重大战略调整、组织重塑时的领导艺术。他们是如何在不确定性中做出清晰的判断，如何在压力下保持冷静，并有效地与各层级员工沟通，最终达成共识，推动变革的？我希望书中能够提供一些关于“影响力建设”和“冲突管理”的宝贵经验，让我能够学习如何有效地影响他人，以及如何在复杂的人际关系中化解矛盾，建立和谐的工作环境。此外，我也对书中关于“创新思维”和“数据驱动”的内容抱有极大的期待。我知道，在当今快速发展的商业环境中，固守成规是不可取的，而HR工作也需要不断地拥抱创新，并利用数据来指导决策。这本书让我深刻地理解到，人力资源管理不仅仅是管理“人”，更是引领“人”，是激发“人”的潜能，是成就“人”的价值。它让我对领导力有了全新的认识，也更加渴望成为一个能够真正影响和改变他人的人。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚翻阅了《世界500强人力资源总监是如何炼成的》，这本书给我的第一感觉就是“专业”与“深度”。我一直对那些能够将复杂问题简单化，将抽象概念具象化的HR领导者们心生敬佩。这本书似乎正在用详实的案例和精辟的分析，为我揭示他们是如何做到的。我特别关注书中关于“薪酬福利体系设计”和“绩效激励机制创新”的部分。我知道，合理的薪酬福利和有效的激励机制，是吸引、保留和驱动人才的关键。我渴望从中学习到一些能够与时俱进、符合市场规律的薪酬设计思路，以及如何构建一套能够真正激发员工潜能、与企业共同成长的绩效考核和激励体系。同时，我也对书中可能涉及的“劳动法律法规”和“合规风险防范”的内容感到好奇。我知道，在全球化运营的企业中，遵守各国的劳动法律法规，并有效规避潜在的合规风险，是HR工作不可或缺的一部分。我希望这本书能够分享一些关于如何在复杂的法律环境中，确保企业合规运营，并保护企业和员工双方权益的经验。这本书让我深刻地认识到，人力资源管理是一项充满挑战，需要细致、严谨的工作，它不仅需要情商，更需要智商和专业的知识储备。它为我打开了一个新的视野，也让我对这个职业有了更深的理解和更多的思考。

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对职场新人来说很实用 能遇到贵人真是命中大幸。

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言语平实，甚至有些平淡，但也更真实，更有说服力！强大的精神力才是王勇能胜出的关键。这样的领导也是不多。

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叙述故事的手法讲了些职场道理

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很实在，全是大实话！

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叙述故事的手法讲了些职场道理