给你一个团队，你能怎么管？2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
赵伟，原名戴远平，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队，你能怎么管》《创业可以走直线》等。
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在《给你一个团队，你能怎么管？》的基础上，作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，立足实践，分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动，讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
具体描述
读后感
还记得很久很久以前，已经忘了有多久了，应该就是不久之前吧，中国的许多企业已经从“领袖时代”走向了“团队时代”。要说为什么会这个样子？其实我也不是蛮清楚。大概是因为市场日益成熟，导致竞争越来越残酷，生意越来越难做，职场越来越难混，大家只有像蚂蚁那样抱团，才能...
评分这本书觉得最前面的序和最后面的附录比中间内容好。中间内容就是管理学基础的东西，这本还称为实践篇但是也没看到有啥不错的案例，比《不懂项目管理还敢拼职场》的实践案例差不少（我又广告了？？） 序和附录的内容可以mark下： 团队指数的8项指标：共识指数、目标指数、绩效指...
评分一加一，等于二。这是一个人的成果。有了第二个人，第三个人，就开始超过了二了。 一加一，大于二。这是一群人的成果。这个数字，开始变成三，变成四，变成十，变成一万，变成十亿，皆有可能。 第一次看到作者的书，是爸爸买来的。他还未看，我被标...
评分一个好汉三个帮、三个臭皮匠顶个诸葛亮……中国五千年的历史始终在证明一个道理：只有最大限度发挥团队的作用，才能取得成功。想当年，西楚霸王项羽出身贵族，超级勇猛，最终却被起自草莽的无赖汉高祖刘邦逼得不得不在乌江边自刎，其原因是什么？刘邦后来总结自己胜利的原因时...
评分管理管理，归根到底是管理人、管理人心，因为人才是团队的一切，只有人心齐了，这个团队才能拧成一股绳。关于这点，书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触，蚂蚁为了保护蚁巢，毅然选择牺牲自己，纷纷朝大火扑去，用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道，可是成千上万只蚂...
用户评价
心灵鸡汤类的管理类书籍，你说的都对类型。方法论大家都清楚，需要的是如何转化使用，会更落地。
评分只读了第一章，就觉得精彩指数飙升！
评分第一本的重复和拆解了一些方法，但是看上本即可……给自己工作中做一些补充
评分一本中规中矩的方法论，里面介绍了一些方法和游戏，可以借鉴
评分莫非我买错了版本？那些点五星的人是怎么回事。。。不少内容不过是把第一本的道理倒腾用另一种说法罢了。其次，单纯摆大道理的部分较多。还是第一本实在。
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