图书标签: 管理  团队管理  团队  职场  很实用  经营管理  经管  团队2   

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典型中国式的管理模式 过于强调团队是家人 要多表扬要激励 忽视了在职场最基本的职业道德 这是现在国内管理和问题 传销的才把团队里的人都称为家人去洗脑

一本中规中矩的方法论，里面介绍了一些方法和游戏，可以借鉴

比起1来，这本书更重视实践，直接有效。

接地气

心灵鸡汤类的管理类书籍，你说的都对类型。方法论大家都清楚，需要的是如何转化使用，会更落地。

我和朋友分别买了这套书的第一部和第二部，约定好读完了分享读书经验，交换心得。我仔细比对了两本书的封面，第二本书的封面特意在标题下加了“实践版”三个字，故名思议，这本书是实践的经验介绍。 团队合作应该是现在最常见的一个词汇，小学生都知道要合作探...  

无论你是一个企业的老板，还是一个部门的主管，都非常有必要掌握正确的团队管理方法。我们经常会听到有些主管在抱怨，自己的“兵”是公司最牛的人，但是为什么一群有能力的人，在一个团队发挥的作用却总是和之前预想的差很多呢？在《给你一个团队，你能怎么管？2》书中，首次提...  

团队中，人的因素是至关重要的。 把人心凝聚在一起，团队的才会有无崔不摧的战斗力。 无时无刻都在提醒着一个团队管理者，不是简单的看着队员在干干活，在笑，在发呆，应该挖掘深层次的内心活动。 共识指数，目标指数，绩效指数，快乐指数，多元指数，参与指数，倾听指数，...  

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我有个高中同学高考后，填报志愿失误，调剂进了T大文理兼收高端大气上档次的国际工商管理学院。我等一干未来女汉子技术工、屌丝搬砖男纷纷对其悲惨境遇表示同情安慰，实则暗地里“羡慕嫉妒恨”，哀怨之余无他，就差晚上睡不着扎小人。后来，大学期间，某次聊天，迂回再三...