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发表于2025-01-22
给你一个团队,你能怎么管?2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。
针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小,管理者都可以借此来确定团队的健康指数,针对性地找出问题区域,提出切实可行的解决方案。此外,作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面,为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导,以应对团队已经出现的问题,避免团队可能出现的问题,指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。
本书的主要目的,就是通过团队管理的生动案例与深度剖析,让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划,将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。
朋友送的,12 都翻完了,2更实用一些。总之也并不是一无是处的书,客观来讲还是有启发的。
评分还行吧
评分第一本的重复和拆解了一些方法,但是看上本即可……给自己工作中做一些补充
评分通篇大道理,道理都对,but how?
评分很实用,但不一定通用。
可能是我自己的境界还不够的缘故吧,开篇几章读的时候感觉还受益匪浅,越往后越觉得,与我认知的管理有很大不同,最主要的不同在于他过于强调团队内的透明,完全的透明,但以我浅薄的管理经验来说,真有些行不通,但总的来说还是能学到一些东西的,如果作为启发性的书籍来看,...
评分本书内容完全是一流的企业标准,有很多值得我们这些知识工作者学习和实践的地方。作者的观点和对团队管理的认识,以及满分的职业良知都是值得我们去探究的。看一百遍也不为过,可以珍藏一生、也是绝对有推荐价值的一本宝典~
评分某一晚上无聊,在都瓣读书随意找找书看看,偶然发现一半近9.0分的书,迫不及待的马上购买了。用了4个小时左右的时间把本书大概看完,一个感觉本书不值8.8分,只能凑合算个7.5分左右吧,所以就不用分析性阅读的方式阅读本书了,以下一个看的觉得对我个人觉得有用一些东西的摘...
评分还记得很久很久以前,已经忘了有多久了,应该就是不久之前吧,中国的许多企业已经从“领袖时代”走向了“团队时代”。要说为什么会这个样子?其实我也不是蛮清楚。大概是因为市场日益成熟,导致竞争越来越残酷,生意越来越难做,职场越来越难混,大家只有像蚂蚁那样抱团,才能...
评分可能是我自己的境界还不够的缘故吧,开篇几章读的时候感觉还受益匪浅,越往后越觉得,与我认知的管理有很大不同,最主要的不同在于他过于强调团队内的透明,完全的透明,但以我浅薄的管理经验来说,真有些行不通,但总的来说还是能学到一些东西的,如果作为启发性的书籍来看,...
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