《華為工作法》一書中,作者結閤著華為的案例、華為人的成功經驗展開,介紹瞭華為員工在目標計劃、資源統籌、時間管理、工作執行、溝通、過程控製、工作改善、方法創新和自我優化等方麵的技巧。以幫助讀者跳齣日常工作上存在的誤區,更嫻熟地掌握科學的工作技巧,從而提高工作的效率。
孫科炎
北京華通正元管理谘詢有限公司總經理,企業精益管理谘詢專傢,戰略管理學、組織行為學講師。長期從事組織戰略管理、運營和人事管理的係統谘詢和研究工作, 著有《大誤區:中國企業經營管理的批判性反思》《商戰中的心理學》《執行的邏輯:分析問題、提齣方案、完成任務的科學理念和方法》等多部暢銷書。
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加上華為的標簽就感覺有參考意義,最近華為係列的書籍太多瞭,越來越多的是重復的東西,這本書過於囉嗦,如果精簡成一個工作小冊子的話也許效果會更好!
评分對進步的精神孜孜以求,是一個人的優越的標記與勝利的徵兆。 雖有過於褒揚華為之嫌,但對於開展工作還是很有啓發~
评分好的工作法加上雙倍的工作時間=成功
评分對進步的精神孜孜以求,是一個人的優越的標記與勝利的徵兆。 雖有過於褒揚華為之嫌,但對於開展工作還是很有啓發~
评分隨便翻翻
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