具體描述
內容推薦
一直以來，有很多“畢業生”離開我這裏獨立，在超過100人後，我就開始記不清瞭。但是到現在，怎麼也有200人左右。令人高興的是，離開“畢業生”的店鋪、 自己獨立開店的年輕人也在增加。對我來說，他們都是孫子輩的啦！
在這本書裏，我把一直以來常對員工們說的話進行瞭總結歸納，雖然隻是一個居酒屋老爺子說的話，但是如果能給那些將來想要開店的人，或者那些覺得開店很辛苦而沒有樂趣的人帶來一點點啓示的話，我就會覺得非常開心。
著者簡介
圖書目錄
第1章 絕對沒有不賺錢的飯店
開店的基本要訣
這樣思考，飯店纔會生意興隆!
不要追趕潮流，打造一個自我享受的店鋪
學習不好，也能開好店
使用創業資金，要給自己留有餘地
經濟不景氣，也是開店的時機
店長不需要掌握實務技巧
開店一定要有“想象力”
有缺點纔能成長
何為真正在任何時代都很強的飯店
尋找“真正”的飯店
好的創意如果不能實施，則沒有任何意義
不花錢的創意徵集方式
除瞭自己都是“顧客”!
不同子大飯店，個人飯店獨特的“取勝之道”
第2章 把飯店開到人跡罕至的地方
一選址的奧秘一
人跡罕至的地方飯店會熱鬧的原因
讓中介介紹好店麵的方法
“沒人沒錢”成為最強武器的原因
如何纔能牢牢抓住當地顧客的心
選擇鋪麵不能著急
正因為是地方城市纔能做到的事
“在附近買東西”一一邁嚮成功的第一步
第3章 即使不會做菜，也能設計人氣菜單
一菜單設計的秘訣一
如何使普通的菜單變得與眾不同
模仿他人設計人氣菜單
即使降低成本，也能提高顧客滿意度的方法
善處逆境、淺顯易懂的常規菜式
強烈的“飯店印象”，纔能使飯店經久不衰s
設計既能讓顧客開心、又能提高“顧客平均消費額”
的菜單
設計嚮顧客娓娓道來的菜單
與帥下商場做“朋友”
第4章 讓顧客開心非常簡單
一待客的奧秘一
不擅長說話也沒關係，與顧客交流有訣竅
第一步：記住顧客的名字
木下藤吉郎的“草鞋”故事能夠世代流傳的原目
僅憑“待客”就能改變顧客的“劃算感”
不要把“我很閑”掛在嘴邊
是否歡迎唯一的顧客是勝負的關鍵
經驗打造待客天纔、
與顧客的良好關係可以減少投訴、
第5章 隻要想賣，就會暢銷無阻
一“賣”的真諦一
發傳單也沒有顧客上門、
不要害怕浪費食材、
外行有外行的銷售方法
絕對能暢銷的菜品推薦方法
如何使顧客肯定成為迴頭客
忘年會的季節，不要搞特殊化
“因為便宜纔去”的飯店，蕭條時期難以為
如何增加“銷售力”
樂股份有限公司經營者眼中的宇野隆史
譯後感
· · · · · · (收起)
讀後感
好吃排最后，是因为这是本讲吃的，讲开点的几个认识，我才把好吃勉强放进去。作者并没有把重点放在菜品菜味，料理的处理方式上，而是抓住人心。这些道理运用到其他经营场所也是会带来很好的效果。是一本不错的书，很多故事会给人带来，原来如此，居然是这样的感叹。第一次写书...
評分这本书不是很厚，断断续续随便翻一翻几天就能够看完。 看完后发现这本书就讲了一件事：做生意的的秘诀就是让顾客开心。 不然从几十米外100日元的买进的西红柿怎么转手就能够卖到300日元呢？ 顾客来居酒屋吃饭，固然吃饭是第一位，但是让顾客开心绝对绝对是最重要的一件事。这位...
評分好吃排最后，是因为这是本讲吃的，讲开点的几个认识，我才把好吃勉强放进去。作者并没有把重点放在菜品菜味，料理的处理方式上，而是抓住人心。这些道理运用到其他经营场所也是会带来很好的效果。是一本不错的书，很多故事会给人带来，原来如此，居然是这样的感叹。第一次写书...
評分好吃排最后，是因为这是本讲吃的，讲开点的几个认识，我才把好吃勉强放进去。作者并没有把重点放在菜品菜味，料理的处理方式上，而是抓住人心。这些道理运用到其他经营场所也是会带来很好的效果。是一本不错的书，很多故事会给人带来，原来如此，居然是这样的感叹。第一次写书...
評分用戶評價
入門學習~~
评分就是這種態度
评分更適閤想日本這樣小店盛行、人情味濃的國傢吧
评分對於新手來說有蠻多可以學的東西的，尤其對中國現在大傢都不好好做生意一門心思想圈錢的時候。
评分還不錯的啊，細節決定成敗，用於創新和嘗試，從顧客角度考慮一切，與閤作夥伴一起成長，樂見店員離職獨立掌店。
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