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喜欢 服务的细节013：会切西红柿，就能做餐饮 的读者还喜欢

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一语以蔽之，用心。

居酒屋老爷爷的开店之道，还有很有用的。

还不错的啊，细节决定成败，用于创新和尝试，从顾客角度考虑一切，与合作伙伴一起成长，乐见店员离职独立掌店。

没有想象的那么好，但也不差。总的来说就是传递一种“待客之道”。 理念其实跟海底捞差不多，就是把每位顾客当亲人、朋友，想他所想。 这种开店理念，很明显带有日本文化特色，匠人、专注，如果直接移植中国可能会有些水土不服。书中的部理论可能适用于位于居民区附近的小店，有个爱唠嗑的老板、老板娘，那感觉就像知心居委会大妈。

好像一位长者爷爷在分享自己开居酒屋的心得，因为他本身不是学者和高管，所以读起来反而没有更多期待，娓娓道来，却觉得温暖。

这是2017年读的第一本书~ 这本餐饮书真的好特别啊。不像是传统的餐饮工具书一样教大家如何选址；如何融资；如何做财务；如何节约陈本；店面怎么布局设计；如何请员工等等；整本书都在告诉大家，要开一家能让顾客开心的店，菜品不是那么的重要，好吃不是唯一的选择，要把顾客的...  

这本书不是很厚，断断续续随便翻一翻几天就能够看完。 看完后发现这本书就讲了一件事：做生意的的秘诀就是让顾客开心。 不然从几十米外100日元的买进的西红柿怎么转手就能够卖到300日元呢？ 顾客来居酒屋吃饭，固然吃饭是第一位，但是让顾客开心绝对绝对是最重要的一件事。这位...  

好吃排最后，是因为这是本讲吃的，讲开点的几个认识，我才把好吃勉强放进去。作者并没有把重点放在菜品菜味，料理的处理方式上，而是抓住人心。这些道理运用到其他经营场所也是会带来很好的效果。是一本不错的书，很多故事会给人带来，原来如此，居然是这样的感叹。第一次写书...  

好吃排最后，是因为这是本讲吃的，讲开点的几个认识，我才把好吃勉强放进去。作者并没有把重点放在菜品菜味，料理的处理方式上，而是抓住人心。这些道理运用到其他经营场所也是会带来很好的效果。是一本不错的书，很多故事会给人带来，原来如此，居然是这样的感叹。第一次写书...