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发表于2025-02-28
沃頓商學院最實用的談判課(原書第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
走進沃頓商學院談判課堂,與通用電氣、雅詩蘭黛、摩根大通等世界500強的高管,與彼得•林奇、沃倫•巴菲特等金融大鰐成為校友!
手把手、一步步地指導你:
如何準備談判
如何交換信息
如何開局
如何讓步
如何利用道德
如何達成協議
如何避免法律糾紛
如何發揮自己的優勢而避免劣勢
如何避免電子郵件與即時信息等帶來的談判危險和隱患
如何利用性彆與文化差異獲取談判優勢
書中第一部分分析瞭談判各個基本要素,介紹瞭談判風格、目標、權威標準和準則、關係、對方利益和力量優勢等方麵因素對談判過程與結果的影響。作者分析透徹、細緻入微,每一章節最後還做瞭總結,便於讀者掌握整章的內容重點。第二部分則是手把手地、一步步地教人們該如何進行談判,包括如何準備談判,如何交換信息,如何開局,如何讓步,如何利用道德,如何達成協議,如何避免法律糾紛,如何發揮自己的優勢而避免劣勢等。這些建議不僅對接觸談判的新手非常實用,而且對談判老手來說,也能從中學習到談判的藝術所在。書中還結閤瞭大量的名人事例,深入淺齣地將談判的學術概念、結論轉化為日常的通俗語言。大量的談判案例讀來很輕鬆、有趣,給人留下深刻印象。
G. 理查德•謝爾
世界頂尖的商學院沃頓商學院的談判策略研究專傢,同時也是該領域著名的教育傢,他是享有全球盛譽的“沃頓經理談判研討班”的教學主任。《商業周刊》曾三次將他列為全美頂尖的商學院教授之一。
他為各個行業的企業或者個人提供談判谘詢,包括醫療行業、金融行業、高科技企業、傢族産業、銀行投資等,為通用電氣、強生、花旗銀行、摩根士丹利等著名跨國公司設計並講授談判培訓課程。本書自1999年齣版以來,已被翻譯成十多種文字,好評如潮。
這本書不錯,分析全麵、方法可行,今天運用其中的一些tips交涉成功。“與流行的看法相反的是,完全理性、閤作的人似乎具有很強的潛力成為最高效的談判者”。”閤作型+規避型“,我還是有潛質成為優秀的談判者,嘿嘿
評分還是挺有啓發的,Kindle上斷斷續續看瞭半個月,讀完正好去和老闆談Promotion。
評分3.8星。本書的結構安排和案例比較學院派,屬於很大氣正規,但是不夠street smart。另外,翻譯的水平不夠接地氣,太歐化。推薦另一本圖書《談判是什麼》,精彩紛呈,放不下手。
評分明天就去找老闆要求加工資;p
評分#恒閱# 兩大部分,第一部分講談判的六大基本要素:風格、期望、標準、關係、對方利益、優勢,第二部分講談判的四大步驟:準備策略、交換信息、談判和讓步、達成協議。這樣的結構有點像培訓課程的教案,比較容易理解和記憶。另外全書多處有《影響力》中幾大原理在談判過程中的應用。印象比較深刻的是關於談判情境的四個象限:默認協作、交易、關係、平衡。在不同象限應采取不同的策略優先度。
总结而言,这本书通过把谈判过程逻辑清晰地划分为各个阶段,并系统性地提出各个阶段不同情况的策略,使得不同性格的人在不同谈判情境中都有可能争取到更好的谈判结果。谈判的最大作用,大概就是把原本需要各自让步的中点游戏,通过双方智慧,提高到把蛋糕做大后双方都能提高获...
評分谈判是一块需要用知识和勤奋来经营的土地,其目的在于从那些你所需要的人之中得到帮助,揭其所能地去获取他人的好感,并从他人手中得到我们所要的东西,道理就是这么简单。 谈判事实上贯穿了每个人生活的全部细节,包括工作以及生活。在生活中的每一个细小方面,都会不断地与...
評分本书讲了很多名人的真实实例,与其说是教程,不如说是一个个小小的故事。 欣赏案例中正大光明与人交流的,必要时寸步不让。同时尊重对手的气魄。与最重要的耐心的气质。 谈判是一个自信者的游戏,是一个智者的培养皿,是一个勇者的舞台。
評分谈判无处不在。谈判实际上是人们交流看法、达成共识、解决问题的方式。它可以大到国家利益,也可以小到鸡毛蒜皮,只要有人,只要有利益、价值、观念等偏差,就需要谈判。这本书里所提出的“谈判六要素”值得认真阅读,这部分是全书的重点所在。
沃頓商學院最實用的談判課(原書第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025