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发表于2024-12-23
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本书是作者近30年从事及电子商务管理的总结和分享。
近年来电商行业在中国迅猛发展,2012年网络市场规模达到13,000亿人民币,诞生了淘宝、天猫、京东、、凡客、唯品会……等一大批全新的网络公司,电子商务正在日益深入的影响着越来越多人的生活。同时,这个行业连年亏损,顾客服务良莠不齐,也广为人们所关注。作者从地面到电子商务,从跨国公司高管到管理民营企业,从开创天猫模式到带领上市,被业界称为中国实战派的领军人物。如今这位自称跨界老兵的电商操盘手第一次全方位剖析电商风云,细说中美电子商务发展的不同路径,评点国内各大电商企业的是是非非,详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验,毫无保留的娓娓道来,笔触至深,让人不禁掩卷沉思。
本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人,对于投资电商或服务电商的相关业界人士,对于有志进军电商领域的年轻学生、创业者,以及对于将要触电的线下企业,都是一本不可多得的必读书。
黄若
中国连锁及电子商务骨灰级领军人物,江湖人称“黄药师”,跨界老兵。原网首席运营官,天猫创始总经理。有近30年的商业、业从业经验,曾长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花、万客隆、天津家世界等知名企业总经理,执行副总裁等职,后加入淘宝网,任运营中心副总裁,并负责淘宝商城的组建,带领团队开始了网上B2C平台这一全新电商模式。
一位实操型的商业管理者,具有丰富的大型企业管理经验,同时对东西方不同的企业体系及消费者行为有着深刻了解。在领导企业创建、重组和业务拓展方面具有专长。2011年6月自电商行业隐退,现服务于风险投资业。
很多干货,特别是关于零售业态方面的分析
评分部分观点前后出发点有矛盾,亲历者的书值得看。天猫创始总经理对电商经营管理的总结分享,梳理中国电商10年发展脉络和未来趋势。从淘宝异军突起,到流量丰富但不懂商务的腾讯、百度错过时机,再到团购、导购、移动电商崛起,传统企业反扑,京东霸气外露,凡客高开低走,亚马逊内力深厚等等,黄若都进行了深刻解读。
评分很多干货,特别是关于零售业态方面的分析
评分作者有力闡述了當今電商發展的兩種模式(買賣模式和平臺模式),語調間肯定了淘寶B2C戰略的成就,同時及時向中國電商B2C集體冒進行為潑了冷水。期待垂直品類真正意義上的成功企業早日誕生,而不是盲目非理性地靠價格戰贏取流量,誤把規模視作效益。
评分部分观点前后出发点有矛盾,亲历者的书值得看。天猫创始总经理对电商经营管理的总结分享,梳理中国电商10年发展脉络和未来趋势。从淘宝异军突起,到流量丰富但不懂商务的腾讯、百度错过时机,再到团购、导购、移动电商崛起,传统企业反扑,京东霸气外露,凡客高开低走,亚马逊内力深厚等等,黄若都进行了深刻解读。
这个时候看这本电商书籍,内容没有落后,零售商业模式的本质一直没有改变 这本书本框架从描述自己入淘宝 并结合 自己电商的经验展开 适合零售行业的从业者学习 作者语言朴实,直接,喜欢这样的文笔 将书中的脉络整理了下,便于后续回顾 零售的本质是盈利,商品买入卖出的差价 ...
评分黄若:马云亲自出马拿下的二十年零售老将,在淘宝花名:药师,孙彤宇的得力助手,淘宝商城创始总经理,当当网的COO……以每一个头衔都在告诉你:这样的讲述者是弥足珍贵的。 电子商务的核心,是商务,不是电子 来源‖倪叔的思考暗时间 作者‖倪叔 (微信ID:nishu-think) 原...
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