具体描述
企管大師柯林斯、薄樂斯潛心六年，研究全球重要企業，探討為什麼奇異、惠普、新力、迪士尼等企業能恆久卓越、屹立不搖，而大部分企業卻亮麗於一時，從絢爛歸於平凡。
柯林斯、薄樂斯歸納出其間的關鍵：高瞻遠矚的長青企業有能力保存核心理念，另一方面，也能不斷創新求變、刺激進步，化不可能為可能。變與不變有如陰陽互濟，缺一不可。
因此，當你打造起卓越的A+組織後，《基業長青》這本書告訴你，如何能繼續維持卓越，百年長青。此外，書中所提出的各項原則，除了適用於大型企業以外，對於小公司或組織內各部門、甚至個人工作上的追求卓越，都可帶來無限啟發！
想了解為什麼這些公司會那麼卓越，《基業長青》絕對不會讓你失望。
－－《財星雜誌》
《基業長青》是一本非比尋常的商業書──研究扎實、結論不落俗套，……值得一讀，特別是對那些想要為大企業重新注入活力的人。
－－《華爾街日報》
你可以在本書得到很多企業內部消息，讓你可以問倒朋友或讓同事對你印象深刻，不過，不要因為這些小小的虛榮而讀它，你應該讀它的觀念。柯林斯和薄樂斯充滿啟發的分析，會刺激你去思考。更重要的是，會讓你迫不及待，渴望應用到你自己的公司或組織。
－－《培訓》雜誌（Training）
本書的重大價值是，過去不曾有人研究讓這些企業成功的原因……
－－《Palo Alto Weekly》
本書是有關企業長壽的一本非常完善的專題論述，也是一本有關組織價值的沉思紀錄。
－－《聖荷西水星報》
強有力而即時的讀物，而且充滿已經成為卓越公司的最佳實務，如果你也想要基業長青，這本書應該放在你的書單裡！
－－《亞特蘭大商業期刊》（Atlanta Business Journal）
這是那種讓你很快就有強烈印象的書，是那種總裁從百中選一的書……總裁、經理人、創業家之類的人都應該學習，如果你想讓你的組織永久存在，這本書將提供一個很好的藍圖。
－－《城市商業》（City Business）
這本高能量、深度研究的書，讓「願景」成為經理人可以操作的方法……讓不同階層的人都能加以應用。
－－《工業雙周刊》（Industry Week）
相對於我們長久以來對企業之所以成功的理解，《基業長青》帶來的刺激，絕不亞於一場革命。
－－《芝加哥論壇報》
九○年代的《追求卓越》已經找到了，就是基業長青。
－－《Inc》
作者简介
詹姆‧柯林斯（Jim Collins）
暢銷書《基業長青》的作者之一。《基業長青》自從1994年出版以來，深受矚目，迄今已銷售百萬餘冊。柯林斯曾任教於史丹福企管研究所多年，並榮獲史丹福傑出教授師鐸獎，1995年在美國科羅拉多州的博德（Boulder）設立了自己的企管研究實驗室。多年來，他曾經擔任從默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等數百家企業的顧問之外，也成為許多非營利組織諮詢的對象，包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉克非營利管理基金會、和美國前副總統高爾的政府改造會議都曾向他請益。柯林斯在當代企管大師中，素以研究嚴謹而著稱，《經濟學人》、《財星雜誌》、《哈佛商業評論》、《商業週刊》等著名財經雜誌都曾深入報導他的研究及理論。
目录信息
读后感
打脸？ 很多人评论，书中提到的企业最终还是难逃没落的命运，不再基业长青。这个我认为没问题，书中论述的是企业永续经营的准则，而不是永续经营的企业；企业能否长久经营的因素太多，行业变革、时代发展、经济趋势，以及书中本就提到的一个因素，企业在经营过程中是否会背离原...
评分我最好的朋友供职于全球最大的餐饮企业麦当劳，我从去年开始莫名其妙地算是涉足了有机农业、食品安全工作，当然我确实常年素食，饮食和生活习惯上也倾向于自然。最开始每次微博上出现关于食品工业的话题，我便使劲地要@她，将自己接受到的一切有关从食品工业到全球化的批评给她...
评分看了这本书, 三遍 第一遍, 5年前, 激动不已, 认为终于找到说明白的, 对路子 的管理理论了. 第二遍, 感觉不激动了, 但是感觉写的很清晰 最近读了第三遍, 觉出这个作者, 其实没说对什么. 总结的不是因, 还只是果 到底什么才是基业常青的因, 并没有搞明白 皮象而已
评分其中的很多信念，可以导致卓越的企业。 人，人之所创造物。 卓越的企业，是卓越的决策，卓越的行为，卓越的制度创造的。 而以上的一切，都是卓越的人创造的。 卓越的公司都是人想创造，而按其信念去行为，就可以有这样的结果。 这是一条通往卓越公司的道路。
评分他会象批评当年的《追求卓越》一样，“仿佛管理者只要把这本书放在枕头下面，睡一觉后就万事大吉，难关不再了。” 别误会，其实我非常喜欢这本书，但更欣赏彼得·德鲁克的尖锐。至少企管是件非常复杂系统的事，归类越简单，越容易出硬伤。
用户评价
有趣的是，这些结论和企业，大部分在互联网浪潮中被颠覆了
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