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精益思想

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詹姆斯·P.沃麦克
商务印书馆
沈希瑾
2007年1月1日
505 页
28.0
平装
9787100043663

图书标签: 管理  精益  精益生产  精益思想  生产  现场  效率  思想   


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发表于2024-11-22

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图书描述

把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想,提出企业在不增加资金投入、保持稳  定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法;

  将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤;

  根据用户要求,重新定义价值;

  按照价值流重新组织全部生产活动;

  使价值流流动起来;

  让用户的需要拉动价值流;

  不断完善,达到尽善尽美。

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著者简介

Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。


图书目录


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用户评价

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属于方法论的读物,应该常读常新

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属于方法论的读物,应该常读常新

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精益理论的经典

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精益思想的经典著作,没有读后面的例子。把精益思想的基本内容(价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美)了解了一下。还需要重新阅读。但是更重要的是在实际工作中去实践这些思想。

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属于方法论的读物,应该常读常新

读后感

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丰田之道应该是大家都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是吗? 第二遍读这本书,还是感觉晦涩,毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识,定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗,但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...  

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我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读,还是在2008年。那时,自己所在的公司刚准备推行精益生产,我作为公司唯一的精益生产工程师,自然会对它倍加关注。于是我就读了,于是我就尽然没有读懂。尽然是当时的感觉,但现在觉得理所当然。当时的感觉这本书无非是本吹嘘精...  

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丰田之道应该是大家都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是吗? 第二遍读这本书,还是感觉晦涩,毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识,定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗,但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...  

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精益思想的五个核心要素: 1 重新定义价值 2 识别价值流 3 创造价值步骤的流动 4 客户需求拉动 5 持续改进,尽善尽美 精益思想不只是一种生产方式的转变,本质是是一种理念的革命,要我们相信从大批量的生产向单件流生产的变化反而更有效率,这是反直觉的。 因为我...  

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丰田之道应该是大家都很熟悉的,但是真正的核心思想就是精益思想,不是吗? 第二遍读这本书,还是感觉晦涩,毕竟我们离制造行业还是有点距离的。读后会有一种相识,定义价值、识别价值流、流动和拉动。这难道不是天经地义的思想吗,但是为什么我们在真实工作中却视而不见或者...  

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