亿万美元的教训课 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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保罗•卡罗尔

中国轻工业出版社

裴咏铭

2009-4

209

39.80元

9787501968794

图书标签: 商业失败管理战略商业类投资财经经济学

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发表于2025-03-14

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图书描述

《亿万美元的教训课:从过去25年间最不能原谅的商业失败中你能学到些什么?》一书中，保罗·卡罗尔和梅振家通过对750多个商业失败案例的研究，试图揭示那些导致公司重复失败的具有误导性的战略。市场上有关成功公司的书有几千本，但实际上没有一本我们可以从那些失败和破产的公司吸取教训的书。《亿万美元的教训课:从过去25年间最不能原谅的商业失败中你能学到些什么?)》填补了这个空白。

20世纪60年代，IBM公司的首席执行官汤姆·沃森把他的一位刚刚由于冒险损失了1000万美元的执行经理叫到他的办公室。这名经理心想，自己肯定要被解雇了。但沃森告诉他：“开除你？呵，我花费了1000万美元使你接受教训。我只是想确信你已从中得到了教训。”

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

2012年4月17-18日读。2012-90。

评分☆☆☆☆☆

书用故事来讲道理，但排版和翻译实在让阅读的体验感很低。太阳下无新鲜事，其中阐述的道理也基本都是讲烂了的，只不过是换了一个场地重新演绎而已，但也有极小部分有趣的闪光点。书名起的挺有噱头，只是不能弥补营养不多的事实。

评分☆☆☆☆☆

商业不是物理，商业不是要找到最精确的答案，而是要避免错误的答案，然后尽可能圆满执行可能正确的答案。麦肯锡的研究表明，70%的收购者没有达到预期的收入协同作用，40%的收购者没有达到预期的成本协同效应。原因在于，80%以上的公司在收购之前没有做细致的工作，以确认理论上可行的合并在现实中也是可行的，许多合并是不可行的，因为环境因素，也因为竞争者对接管产生的反响。协同效应策略失败的三个主要原因：一、协同效应只存在于策略人的思想中，而客户的意识里并没有；二、对协同效应前景过于兴奋可能导致公司为收购支付过于高昂的价格；三、虽然协同效应背后的思想是1+1可能等于3，但文化冲突或体制可能意味着看似容易取得的协同效应也许不可能达到。

评分☆☆☆☆☆

2个作者归纳出7条容易犯错误的教训：高估的协同效应、玩弄金融工程、行业整合并购、面对变化却顽固不变、进入相邻市场、并购同业等。不过估计也没什么人能吸取这些教训，到时候总有这样那样的理由，因为这是人性。

评分☆☆☆☆☆

故事都是好故事，不过这种编排实在有些枯燥。