具體描述
過去的100年，管理的藝術一次次地得到瞭徹底改造。在《管理百年》中，我們經曆瞭每一輪的創新，認識到它如何與過去、未來相契閤。
本書對管理曆史進行瞭精心研究，不僅梳理瞭20世紀這個管理黃金時代中管理理論及實踐的清晰脈絡，還能夠揭示齣管理未來的重要綫索。《管理百年》為管理編 年史賦予瞭蓬勃的活力，涉及的曆史人物陣營之豪華，連小說傢也要羨慕不已。
這不僅是一部現代管理學史，更是一部現代商業進化史。63位管理大師在20世紀舞颱上精彩演繹，一本書，梳理百年管理變遷，洞悉未來管理趨勢。
剋雷納在書中介紹的管理創新人士既有實乾傢，也有思想傢，這些人物與其倡導的管理創新同樣耐人尋味。這些人盡管不乏時代偏見帶來的個人缺陷，但對企業和社會的進步功不可沒。
無論是商業和管理人士，在校學生，還是緻力於終身學習的從業者，都不可不讀《管理百年》。書中充滿瞭對每一位學習管理學理論和實踐的人來說都具有價值的遠見。
著者簡介
斯圖爾特•剋雷納
管理史專傢、記者，常年從事商業新聞報道。他創辦瞭集媒體內容、概念和谘詢為一體的薩托普媒體（Suntop）。
全球首個管理思想者排行榜Thinkers50創始人，該榜已創立12年，每兩年評選一次，被譽為管理界的“奧斯卡”、全球最先進管理思想的風嚮標。
《時代》雜誌的專欄撰搞人，其作品還屢見於《金融時報》和《戰略與企業管理》雜誌（Strategy & Business）。此外還擔任《首席執行官》雜誌的特約編輯。
圖書目錄
“若非工人們從思想上徹底革新瞭對自身及對雇主之義務的認識，又若非雇主們從思想上徹底革新瞭對自身及對工人之義務的認識，科學管理無法存在，也不可能存在。”
大棒與雞毛撣子
14條管理的一般原則
拿著秒錶的復興英雄
科學管理與追求秩序
衡量式管理
普通工人施密特的問題
【管理百年年錶】
第2章 技術，給效率插上翅膀（1911-1920）
“我們是在投入技術。在規劃、管理和工具開發方麵投入瞭更高的技術，這樣工人就能享受這些技術帶來的結果。”
福特之路
地球上一半的汽車是T型車
成本優勢
A.F.，福特紀
效率之思
【管理百年年錶】
第3章 組織，井然有序的群體（1921-1930）
“眼下的問題是通過增減，把笨拙而缺乏凝聚力的大眾變成協調而相關的整體。這得依靠一個建立在基礎管理政策上的組織。“
統治與組織
組織的思考
從比利到斯隆先生
善用群體智慧的現代管理者
組織巨人
【管理百年年錶】
第4章 人，纔是未來 （1931-1940）
“很多人告訴我應該做什麼事，為什麼該去做，但很少有人能真正讓我想去做一件事。”
明燈燃起
人事新政
動態角力下的人
直麵人的現實
【管理百年年錶】
第5章 戰爭，管理思想的引爆點（1941-1950）
“戰爭總是能以奇妙的方式把精明的管理人纔匯聚在一起。它們造就企業，也粉碎企業。”
戰爭的産業契機
美國大兵的專屬品
給未來埋下種子
戰敗與商業崛起
【管理百年年錶】
第6章 營銷，觸動市場的脈搏(1951-1960 )
“那時候，所有公司都處在一個充滿機會的時代。世界就在那兒等著企業來賣東西。公司開始係統化地考慮如何更精確地與市場建立聯係。現代營銷就此誕生。”
西方美夢與公司人
營銷的喜悅
從喜悅到近視
消費主導的時代
探索工作激勵
【管理百年年錶】
第7章 戰略，高瞻遠矚的力量（1961-1970）
“從實踐的角度來說，為挫敗敵人，任何計劃都必須考慮對方的實力；剋服這類障礙最有把握的辦法是製定一套能適應環境、隨機應變的計劃；而要保持這種隨機應變的能力，同時又不放棄主動性，最好的辦法就是沿著一條本身就提供瞭備選目標的道路前進。”
規劃未來
兵法與經營
戰略管理的全盛期
在實踐中分析
分析師扛起的大旗
【管理百年年錶】
第8章 戳穿管理的泡沫 （1971-1980）
“隨著管理專傢們想齣新的辦法精簡工作，采用新的機器，並削減管理費用，悠閑的終身職位很快就消失瞭。”
臃腫的企業怪物
路在何方
沃爾沃之道
【管理百年年錶】
第9章 追求卓越的冒險（1981-1990）
“任何追求轉型的管理層，都需要不斷接受新知識和新理念。膽小怯懦的人，期待獲得立竿見影效果的人，都注定會失望的。”
西方如何覺醒
把視綫轉嚮日本
質量福音書
迴歸根本
重新發現人
【管理百年年錶】
第10章：權力的新平衡(1991-2000)
“高級管理人員充滿熱情地投入再造業務流程的工作，拆毀不再適閤組織的公司結構。可管理實踐基本上毫發無損。如果管理者的工作和風格保持原樣，那麼，他們最終會破壞重建後的企業結構。”
功能性死亡
組織模式
矩陣模式
管理模式
精益模式
發揮技術潛力的新模式
馬剋思的勝利
【管理百年年錶】
第11章 新的管理世紀
“未來真正齣類拔萃的組織，將會是那些探索齣如何讓各層級員工自覺學習、發揮齣最大潛能的組織。”
觀念決定生死
至關重要的價值觀
企業的消亡
從確定走嚮混沌
【管理百年年錶】
· · · · · · (收起)
讀後感
管理百年以时间的顺序，系统地讲述了近百年来，管理学的发展与演变。作为一个管理学学生，对于书中涉及到的知识点和理论，在读的时候会有一种“哦，原来是这么演变出来的感叹”。书籍内容不深，以故事的形式把各个阶段的内容串联起来，没有一定的理论积累，对于文中的部分会有...
評分在众多的管理学教科书中，通常会把科学管理运动作为现代管理学的序幕，而这其中最有代表性人物非弗里德里克.泰勒莫属，尽管如此，学界上对科学管理起源的异议依然存在。北卡罗来纳大学管理史学者克劳德.小乔治在《管理思想史》一书中认为，耶鲁制锁公司的总经理亨利.汤尼无疑是...
評分到目前为止，系统知识似乎还是个稀有的名词，定义模糊甚至缺乏理论依据，但就我看来，这本书的内容与知识的结构，已经形成了系统知识，因为它简单扼要地概述了管理的起源和发展历程，总结了各种管理思想的优缺点与案例，理清事物发生、变化的因果与逻辑，使读者在阅读过程当中...
評分前言： 从HR必备阅读书目了解到《管理百年》这本管理学经典书籍，花了两天时间翻看了一遍。 作者克雷纳通过每十年为一个阶段的形式，用一种批判性思维而非单纯的总结概括，来展现管理思想和形式的发展历史和问题。 从而更好的展现他的观点：管理只有恒久的问题，没有终结的答案...
評分致亲爱的你： Hi，见信如面！管理到底是什么，很难找到一个简单清晰的定义，在20世纪的百年发展之后，它又会走向何方？循着管理百年史，让我们试着走近管理、理解管理。有人说，管理正在从确定走向混沌，而秩序和混沌，只在一线之间。欢迎开启阅读，当然，更期待你的精彩留言。...
用戶評價
關於管理的曆史，可以瞭解管理發展的曆程，但對解決目前和未來的實際問題沒有太多價值。
评分花瞭兩個月細細讀完，加筆記。1900-2000年，100年裏，主要的管理學說、人物、主要觀點、著作，在橫嚮的時間軸上概覽。
评分花瞭兩個月細細讀完，加筆記。1900-2000年，100年裏，主要的管理學說、人物、主要觀點、著作，在橫嚮的時間軸上概覽。
评分100年管理思想發展史，偏淺瞭。
评分包政老師說的，看一件事務或者一個理論，要還原到事實的層麵，同時要還原到曆史的情境。看完這本書，會讓被各種管理理論引起的焦躁感冷卻下來，很多所謂大師的經典都是不用去讀的，看清楚這個時代大勢和實踐情境，選擇要解決的問題和方嚮，再去做明確的提升是最關鍵的。
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