图书标签: 博弈论 思维 策略 经济学 管理 经济 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 心理学
发表于2025-02-11
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耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:
奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。
本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。
这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
阿维纳什•K•迪克西特(Avinash K.Dixit),麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰•J•F•谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。
巴里•J•奈尔伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大学博士,现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。
一本值得反复阅读的策略书
评分还是觉得看晚了
评分能够在那些耳熟能详的经典博弈模型背后讲出别具一格的深刻洞见与分析,非常棒的博弈论讲解。
评分杀死脑细胞的书,大部分内容很好,少部分内容看不太明白。
评分内容太啰嗦了,看起来很容易没耐心。
看到了第10章了,很通俗易懂,读完感觉自己都变滑头了。可能今后会更理解商场和世界政坛的一些事件吧。缺点就是这书的体系性不强,都是一则则的故事串起来的,事后能回忆起来的就是一个个故事所隐含的道理。不过比起其他书来说,这个已经很了不起了。还是开卷有益的。
评分第一部分 博弈树法则: 1)向前展望,倒后推理 2)假如你有一个优势策略(即无论对手采取任何策略,这一策略都将胜过其他任何策略),请照办 3)剔除劣势策略,不予考虑 4)寻找这个博弈的均衡,即一对策略,按照这对策略做,各个参与者的行动都是对对...
评分原作者的案例用得比较多,但是语言感觉稍嫌啰嗦,不知是不是翻译的原因,感觉有些专有名词翻译得不是很好如“优势策略”很多网站都是用的“占优策略”,个人也觉得“占优策略”比较形象。整体感觉语言晦涩了些,《活学活用博弈论》同样讲博弈策略,也属普及型读物,语言就简洁...
评分 评分决策、从别人的角度考虑、按照别人的策略选择自己的策略、与他人交互、全局性、长远性(时间和空间)、随机与不可预测性、非理性因素、优势策略和劣势策略、同时行动和相继行动、纳什均衡、威胁恐吓、承诺、警告、保证、制造风险、竞争、作弊、惩罚、合作与协调(决策的认识与...
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