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策略思维

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阿维纳什·K·迪克西特
中国人民大学出版社
王尔山 译
2013-4
350
42.00元
平装
大师细说博弈论
9787300172620

图书标签: 博弈论  思维  策略  经济学  管理  经济  策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争  心理学   


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发表于2025-01-10

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图书描述

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:

奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。

人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。

本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。

这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

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著者简介

阿维纳什•K•迪克西特(Avinash K.Dixit),麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰•J•F•谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。

巴里•J•奈尔伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大学博士,现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。


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用户评价

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内容太啰嗦了,看起来很容易没耐心。

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感觉博弈论的预设太多了,还是有局限性

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缺少趣味性,翻译得很乏味,博弈论应该很好玩才对啊。

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竟然全部读完了。 而且感觉,之前纠结的各种奇奇怪怪的问题,原来是有理论的分析方式的~ 算是有点开窍了吧。正式开始博弈论的课,加油!

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碰到有的书阅读速度会不由自主地放慢,这本书看了一个多月。无论是身处要职者还是市井老百姓,有决策有选择的地方就存在博弈。

读后感

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其实基本刚看完就想写点儿评论,可是很难想起书中讲了哪些东西,或者有哪些亮点,但全然记不得。这就是这本书最大的一个失败,章节和层次太不明显,于是乎感觉整本书似乎就在讲那么几个故事,对于这些故事,不得不说,太过啰嗦,只能让人觉得一个博弈论大师竟然如此没有逻辑性...  

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在博弈论中最重要的思维就是“向前展望,向后推理”,其实就是在做决策之前进行无数次沙盘推演,从而在博弈当中使自己的利益最大化。 在零和博弈当中,你和对手不存在合作关系,不可能出现双赢局面,所以有优势策略,就请使用优势策略。 同时也可以采取威胁或承诺来改变对方策...  

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简单的博弈论。大量商界、政界、日常的案例,深入浅出的分析,简单的数学和图表。可以费些脑力去思考研究,也可以像我一样,只是大致扫过那些博弈的故事。 引用译者的话:它(指《策略思维》)要告诉读者,生活本身就是一场一环扣一环的漫长博弈,我们时时刻刻需要做出这样或...  

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第一部分 博弈树法则: 1)向前展望,倒后推理 2)假如你有一个优势策略(即无论对手采取任何策略,这一策略都将胜过其他任何策略),请照办 3)剔除劣势策略,不予考虑 4)寻找这个博弈的均衡,即一对策略,按照这对策略做,各个参与者的行动都是对对...  

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