《定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式，详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作，强调了具体的操作步骤、实操技术并提供范例，系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系，对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。
《定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
具体描述
读后感
这本书确实过于理论，但是方法论工具书都是偏理论的，所以要结合实际，检测是否用书里的理论解决问题。这才是判断一本工具书好坏的根本。作为一名初级hr，看这本书有点太难，但是相信有一天等我遇到这种实际问题了，再来看这本书，一定会是一本很好的书。 本书重点就一个，不要...
评分先讲我对这本书的理解吧 这本书里面以组织目标与结构设计、职能的分解以及岗位评价以基础开始介绍，开篇说到 构建人力资源管理系统的基础与依据是①对企业的组织目标进行梳理、组织结构进行设计， 明确部门结构和职能，并进行岗位分析与评价。②对岗位体系所涉及的职责、编制、...
评分这本书确实过于理论，但是方法论工具书都是偏理论的，所以要结合实际，检测是否用书里的理论解决问题。这才是判断一本工具书好坏的根本。作为一名初级hr，看这本书有点太难，但是相信有一天等我遇到这种实际问题了，再来看这本书，一定会是一本很好的书。 本书重点就一个，不要...
评分先讲我对这本书的理解吧 这本书里面以组织目标与结构设计、职能的分解以及岗位评价以基础开始介绍，开篇说到 构建人力资源管理系统的基础与依据是①对企业的组织目标进行梳理、组织结构进行设计， 明确部门结构和职能，并进行岗位分析与评价。②对岗位体系所涉及的职责、编制、...
评分先讲我对这本书的理解吧 这本书里面以组织目标与结构设计、职能的分解以及岗位评价以基础开始介绍，开篇说到 构建人力资源管理系统的基础与依据是①对企业的组织目标进行梳理、组织结构进行设计， 明确部门结构和职能，并进行岗位分析与评价。②对岗位体系所涉及的职责、编制、...
用户评价
语言表述不喜欢，讲东西逻辑一般，后面很多内容很水。2018.6
评分2014年10月21日读，2014-350，图31。
评分语言表述不喜欢，讲东西逻辑一般，后面很多内容很水。2018.6
评分“六定”这种相对性，考虑的不是很全面，完全是理论派，而且理论的依旧也不是很充分。缺乏对整个系统状况的分解。 有点纸上谈兵的感觉。
评分语言表述不喜欢，讲东西逻辑一般，后面很多内容很水。2018.6
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