具体描述
本书是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了国内薪酬设计指导工具书的空白。本书最大特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰 到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。
作者简介
于彬彬 澳大利亚国立大学管理学硕士，薪酬专家，中交投资有限公司人力资源总监，《人力资源管理》杂志专栏作者，从事企业人力资源管理实践与研究近20年，专注于企业激励体系机制设计，致力于将薪酬理念传递给每个企业。
蒋建军 工商管理硕士，现任北京朗新天霁软件技术有限公司总经理，贵阳市政府现代服务业高级顾问，中国人力资源部开发研究会企业人才分会理事，中国软件行业协会财务及企业管理软件分会理事。 一直致力于人力资源管理与信息化领域，拥有19年人力资源管理及信息化经验，曾经服务的客户有上百家世界及中国500强，对中国企业人力资源管理、人才管理、信息化系统有着深刻的理解。
目录信息
第一篇 薪酬分配体系诊断
第一章 适应性薪酬的分配体系
第二章 薪酬分配体系问题诊断
第二篇 工资体系设计
第三章 工资体系设计流程
第四章 薪酬项目的准备与启动
第五章 岗位价值评估的必要性
第六章 工资结构设计
第七章 工资体系设计
第八章 胜任度评估
第九章 落地工资方案
第十章 移动互联时代下的薪酬管理
第三篇 中长期激励体系设计
第十一章 年终奖金设计
第十二章 项目奖金设计
第十三章 任期奖金设计
第十四章股票增值计划设计
第十五章 利润分配计划设计
第十六章 非上市公司员工持股计划设计
· · · · · · (收起)
第一章 适应性薪酬的分配体系
第二章 薪酬分配体系问题诊断
第二篇 工资体系设计
第三章 工资体系设计流程
第四章 薪酬项目的准备与启动
第五章 岗位价值评估的必要性
第六章 工资结构设计
第七章 工资体系设计
第八章 胜任度评估
第九章 落地工资方案
第十章 移动互联时代下的薪酬管理
第三篇 中长期激励体系设计
第十一章 年终奖金设计
第十二章 项目奖金设计
第十三章 任期奖金设计
第十四章股票增值计划设计
第十五章 利润分配计划设计
第十六章 非上市公司员工持股计划设计
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读后感
评分
评分
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评分
评分
用户评价
评分
初创团队摸索过后，再看这本书，有如获至宝的感觉。听过线下课程后，对于老师也更加佩服。
评分对薪酬体系设计搭建有详细的步骤解释，属于入门级别框架性书籍。
评分泛泛而谈
评分工具书有它的意义。架构，脉络，思考方式
评分我的薪酬设计知识体系的打通者。
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