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个人敏捷实践中偏向技术实践，主要是XP。这是系统化学习管理实践Scrum方面的第一本书。介绍深入浅出，类似西方这种喜欢举例来说明的文风还是容易理解的。

翻翻看就好。

管理学思想是其精髓。

翻翻看就好。

个人敏捷实践中偏向技术实践，主要是XP。这是系统化学习管理实践Scrum方面的第一本书。介绍深入浅出，类似西方这种喜欢举例来说明的文风还是容易理解的。

在其他一些team试用过之后，部门打算今年引入Scrum，这是我读这本书的原因。 我给五星，一是因为这本书比较简短，不足200页；二是因为其在不足200页的范围内让我很清晰的理解了Scrum概念，流程，注意事项等，可读性比较强。 概览了一下本书全貌之后，我没有按部就班往下读，...  

作者是一位实践者。他结合各种实际中的案例，将Scrum剖析了一番。 重点介绍了Scrum的流程，即四个会和sprint的流程。对人和工件的介绍较少。 后面的翻译不是很通顺，比较生硬。大家看看罢了。 后面的翻译不是很通顺，比较生硬。大家看看罢了。  

首先想到一个问题，那就是为什么要学管理？ 很多刚毕业的管理系学生，都会被问或者自问上述的问题，而一般很少有人知道怎么作答。 当然标准答案这种存在就好像北京的温柔春天，理论上声情并茂实际上难以遇到，不过我们可以无限逼近这一极限。给出一个对绝大多数人来说有意义...  

作者是一位实践者。他结合各种实际中的案例，将Scrum剖析了一番。 重点介绍了Scrum的流程，即四个会和sprint的流程。对人和工件的介绍较少。 后面的翻译不是很通顺，比较生硬。大家看看罢了。 后面的翻译不是很通顺，比较生硬。大家看看罢了。  

在其他一些team试用过之后，部门打算今年引入Scrum，这是我读这本书的原因。 我给五星，一是因为这本书比较简短，不足200页；二是因为其在不足200页的范围内让我很清晰的理解了Scrum概念，流程，注意事项等，可读性比较强。 概览了一下本书全貌之后，我没有按部就班往下读，...