《Scrum敏捷项目管理》探索Scrum的每一方面,包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。
不论 你是项目管理者,还是真T或R&D高管,还是想创造卓越的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scrum的必读之作。
我是一个典型的从CMMI体系下作项目管理的,外面敏捷的呼声越来越大,让我也开始关注敏捷,不得不说一句,敏捷宣传的相当好。 这本书写清楚了Scrum这种方式是如何管理项目的,也说了为什么这样管理,虽然这部分我觉得部分地方写的有些牵强,但至少明白了初衷。 翻译的还行,有明...
评分Ken是一个实践者,但是Ken有个特点就是他会先告诉你Scrum解决不了那些问题。大家在找寻方法论的时候都希望它能帮你解决所有问题,但是世界上没有后这样的方法论,这些东西永远都是指导,是别人的成功,你要成功只能靠自己。 如果大家没有时间来看书的话,《Scrum指南》在14页的...
评分看过老施在google的那个视频,讲的不温不火的.不知道该怎么评价他的书,只是感觉老施内心的水很深很深,没有办法全部都写在这本薄薄的书里. Scrum真的是一种框架,它不会像CMMI那样由那么多的条目,如果你不去实践,这本书的内容只会在你的脑海中转瞬即逝. 看过一边,回味很久,直到脑...
评分The writer give very detailed description of Scrum theory and give a lot success samples of using Scrum to manage a agile Project. All help readers familiar with Scrum or whom know about it first time to understand it easily. Furthermore, he gives a clear a...
评分The writer give very detailed description of Scrum theory and give a lot success samples of using Scrum to manage a agile Project. All help readers familiar with Scrum or whom know about it first time to understand it easily. Furthermore, he gives a clear a...
管理学思想是其精髓。
评分没读过中文版,但看到某个低级的翻译错误,不读也罢,标了吧
评分基本概念陈述。入门还是硝烟中的scrum和xp好
评分翻译的不错,不过印刷质量太差
评分案例很多,但是太简单,既没有好故事,也不深入和系统,反倒是最后的附录还不错。
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