具体描述
《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
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目录信息
读后感
2017年首次PRINCE2网络培训开课了！ PRINCE2是全球认证人数最多，权威认可的项目管理标准！ 此次PRINCE2网络培训，结合实践案例讲实用模板，全是干货！ 网络培训组织方式灵活，地点不限，便于学员安排学习时间！ 有兴趣的朋友，可以打开培训链接，了解详情，谢谢！ 培训报名：h...
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评分书总体上很好，很值得一看。 但是，有些地方翻译的不准确，建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方，看看英文版。 如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”，其实应该翻译为“跨职能的”。
评分2017年首次PRINCE2网络培训开课了！ PRINCE2是全球认证人数最多，权威认可的项目管理标准！ 此次PRINCE2网络培训，结合实践案例讲实用模板，全是干货！ 网络培训组织方式灵活，地点不限，便于学员安排学习时间！ 有兴趣的朋友，可以打开培训链接，了解详情，谢谢！ 培训报名：h...
评分很多运营书里都提到了项目管理思维，但是框架不正统，零零散散的，说得太随意，今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具，怎么能敷衍呢？ 首先，所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力，可以是大型项目、小型项目；可以是国家航空项...
用户评价
去pmp考试指南吧
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评分去pmp考试指南吧
评分非常好的书，写得很细，很系统，可以当个教科书或者工具说来用
评分部分章节比较难懂，结合PMP guide一起看
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