《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域:从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题;指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细,也是一本不错的PMP补充教材,很多在PMBOK没有细说,但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭,让书的价值降低了不少,希望有机会找本原版书来看看。
评分花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细,也是一本不错的PMP补充教材,很多在PMBOK没有细说,但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭,让书的价值降低了不少,希望有机会找本原版书来看看。
评分 评分书总体上很好,很值得一看。 但是,有些地方翻译的不准确,建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方,看看英文版。 如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”,其实应该翻译为“跨职能的”。
评分书总体上很好,很值得一看。 但是,有些地方翻译的不准确,建议大家结合英文版阅读。碰到语句不顺的地方,看看英文版。 如multi-functional在书中有些地方被翻译中“多功能”,其实应该翻译为“跨职能的”。
科兹纳的书还是比较经典,就是书后看起来挺折磨人的,但看懂了收益巨大。
评分太杂乱,概括的太多,不精细。五花八门的内容,不适合作为教材,适合作为工具书
评分科兹纳的书还是比较经典,就是书后看起来挺折磨人的,但看懂了收益巨大。
评分被誉为典范的教科书,评价怎么这么低? 里边的东西太笼统了。
评分非常好的书,写得很细,很系统,可以当个教科书或者工具说来用
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