具体描述
你的领导刚刚交给你一个新的项目，你如何能够同时完成这个项目的所有任务?《项目管理》通过以下几方面的分析为你提供帮助：确定你所需要的资源、确定你的目标、在项目进行的过程中作出必要的修正。
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读后感
管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多，但是逻辑，内容，包括里面提到的经验确实非常的深刻，没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥，难以理解。 有很多的内容值得想下去，而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...
评分管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多，但是逻辑，内容，包括里面提到的经验确实非常的深刻，没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥，难以理解。 有很多的内容值得想下去，而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...
评分管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多，但是逻辑，内容，包括里面提到的经验确实非常的深刻，没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥，难以理解。 有很多的内容值得想下去，而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...
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用户评价
不错的基础入门读物。
评分不错的基础入门读物。
评分简单实用。
评分提供了例如工作分解结构，项目内容细化这样的工具，介绍了工具的作用和在项目管理中的意义。对项目管理也有简单介绍，一本小册子还是能够达到自身定位的要求。
评分推荐这本书的原因如下：1、本书有案例，有实施方式，有具体的实施表格是初级爱好者读项目管理书比较合适的工具书。2、书简单实用，不厚只有130页。不到9万字。同时书体积不大适合随身携带阅读。3、现在当当网做活动，只要7.1折，大概只需要8元左右。经济又实惠。
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