项目管理

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出版者:商务印书馆
作者:哈佛商学院出版公司 编
出品人:
页数:130
译者:王春颖
出版时间:2009-7
价格:11.00元
装帧:
isbn号码:9787100057158
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 管理
  • 职场
  • 经营管理
  • 哈佛
  • 项目管理,管理
  • 管理学
  • 工具书
  • 项目管理
  • 项目规划
  • 项目执行
  • 项目控制
  • 风险管理
  • 进度管理
  • 成本管理
  • 质量管理
  • 团队协作
  • 沟通管理
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具体描述

你的领导刚刚交给你一个新的项目,你如何能够同时完成这个项目的所有任务?《项目管理》通过以下几方面的分析为你提供帮助:确定你所需要的资源、确定你的目标、在项目进行的过程中作出必要的修正。

作者简介

目录信息

引言 关于项目管理上篇 项目管理:基础 1.项目管理的好处 为什么要进行项目管理? 2.什么是项目? 什么是项目管理? 项目生命周期分为哪几个阶段? 3.如何计划项目 确定真正的问题 确定利益相关者 设定项目目标 随时准备作出取舍 细分项目的工作任务 4.如何组织项目 组建项目组 制订日程安排 制订预算 5.如何管理项目 不要偏离要径 作好授权的准备 监控项目实施过程 监控项目预算 保证质量管理 向利益相关者报告项目进展情况 6.如何进行问题管理 “使命枝蔓”问题管理 时间延误问题管理 人员问题管理 7.如何做好项目收尾工作 进行项目后评价 写总结报告 享受胜利完成项目后的满足感下篇 建议和工具 1.项目管理的工具 2.自测题 3.深入学习 4.参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多,但是逻辑,内容,包括里面提到的经验确实非常的深刻,没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥,难以理解。 有很多的内容值得想下去,而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...

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管理中最重要的三个管理工具——目标管理、项目管理以及绩效管理。 整本书得内容虽然不多,但是逻辑,内容,包括里面提到的经验确实非常的深刻,没有相关基础的人恐怕会认为内容比较深奥,难以理解。 有很多的内容值得想下去,而不是仅仅停留在问题的表面。但是由于里面缺少案...

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用户评价

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言简意赅,句句珠玑

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简单实用。

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简明扼要,可以作为简单的思维路线指导,但是实践中还是有很多问题要慢慢摸索。

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内容精简,大概讲清了概念。

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内容精简,大概讲清了概念。

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