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多次看困到kindle砸脸，挣扎了一个多月勉强看完了，consulting入门级的书籍，作者分析的框架很好，提到的很多模型都知道，但年代实在太久远了，私以为不需在书里的具体案例花太多时间，与时俱进的商学院casebook比比皆是。

大概在秋招结束前也看不完这些案例了。20180118，直到入职我也没能看完全部case，不过也没什么遗憾，毕竟智商和personality不会因为看了几个case改变。和自己握手言和吧。

目前不需要…

确实是最经典最好的Case Interview Prep，受用良多，但是边读就在边想--真的不大喜欢咨询面试考核（咨询行业）啊。 Chris

大概在秋招结束前也看不完这些案例了。20180118，直到入职我也没能看完全部case，不过也没什么遗憾，毕竟智商和personality不会因为看了几个case改变。和自己握手言和吧。

读MBA时参加了学校的《咨询实务》培训和案例大赛，结束后我对自己说，自己不适合作咨询顾问，作个企业的经理可能会跟好些。不过咨询行业还是很有诱惑力，不用买地皮，不用担心原材料涨价，出租大脑就可以赚钱，投资回报率实在太高。 书中主要介绍了10个案例模式，并相应举了...  

如果你从来没有接触过case interview，不知道从何开始，那么这本书是一个good start，告诉你从哪些approach来思考问题。但是，如果你已经有经管的知识和背景，那么我认为这本书帮不到你，你能够做的是仔细的做一本case book，然后吃透里面的精华，总结自己的思路。  

好巧不巧，因为实习的原因读了这本书，想从碎片化的req中还原出做项目的思路，没想到果然很有帮助，至少让我重新思考毕业后去做咨询的可能性。 Mr.Cosentino开篇费了很多篇幅来介绍咨询是什么？什么样的人适合去？top tier怎么面试？以及学生们（even Harvard grads)常犯的错误...