《项目管理知识体系指南(第3版)》是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国首次出版发行,其内容与第2版相比有了较大更新,共分为4大部分12章内容,以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译,并由PMI组织的专家委员会最后审定,从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象:参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。
这本书是培训机构使用的官方教材.几天前拿到手. 开始太心急的想要迅速过一遍书.读到第七章的时候.觉得概念十分模糊.一点效果都米有.于是迅速停下来. 纵观了整本书之后.终于找到阅读这本书的办法. 首先从第三章入手.P34也有个项目管理过程组与知识领域表. 通过这个表把全书的的...
评分7月26日出结果的这天,我大清晖1606徐汇二班微信群里炸开了锅,各种讨论各种晒邮件晒成绩发红包庆祝,从来没有这么热闹过,过不多久,群里又会趋于沉寂,我在群里不算活跃,但想到这里还是有些感触,然而这也正常,“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,《史记·货殖列传》...
评分这几年陆续学了些东西,连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论,观念不断刷新、阈值不断提高,矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年,确切的说大概2014、2015年的时候,觉得自己懂得好多,动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候,忽然发...
评分近几年,身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后,因为同岗位的从业人员,大部分都考了,渐渐地,拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用?我理解成以下两点: 一、投标时用得上; 国内大型项目在招标时,对投标方的人员有...
项目管理的圣经,初读此书如天书,感觉极其乏味,第二遍的时候觉得有些道理,到第三次再看的时候觉得字字珠玑。这本书让我意识到西方的理性管理经典书籍,是引领我的学习之门。
评分PMBOK是项目管理领域的经典,可惜讲得太枯燥,没有例子,干瘪瘪的,必须多找参考书对照看。2006年读过
评分2018-21
评分结构非常清晰、全面,基本包罗万象,可以作为项目管理的工具书,待到需要时查阅
评分翻译质量很差,很多术语的新译有些莫名其妙
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