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发表于2025-04-29
利潤模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
我們怎樣從經驗中吸取教訓?——通過學習模式。精明的管理者善於辨彆各種戰略模式。《利潤模式》為管理者和投資人提供瞭一係列便利的工具,使他們在新的商業競爭中有更大的可能贏得勝利。
書中提供瞭三十多種改變各行各業競爭態勢的盈利模式。這些模式無疑是管理人員進行重大戰略決策、分配資源和管理戰略風險的工具。現在的商業市場日新月異,很難知道比賽正進行到哪一步。書中為你提供的利潤模式會幫助你透過混亂的錶麵,明確自己需要做什麼纔能使你的公司,而不是競爭對手的公司成為勝利者。掌握瞭基本規則和模式會使你在令人驚異的短時間內戲劇性地提升業績。
這本書對投資者也非常適用。市場變得越來越難以預測,對投資者而言,衝擊投資海麵的洶湧波濤使他們越來越不容易看到海麵下真正的價值增長激流。投資者必須思考自己投資的公司是否在使用一種過時的模式?是否屬於“無利潤”的行業?而應用模式思維的力量,可以幫助投資者做齣更加明智的決定。
亞德裏安·斯萊沃斯基:美世管理顧問公司的全球副總裁,也是著名的暢銷書作傢,《産業周刊》將其譽為“21世紀的彼得·德魯剋、超越同儕的管理大師”。
著有《發現利潤區》(The Profit Zone)等影響深遠的暢銷書,此書曾被《商業周刊》評為“年度最佳商業暢銷書”。
亞德裏安·斯萊沃斯基著述頗多,經常在《華爾街日報》和《哈佛商業評論》上撰文,也是達沃斯世界經濟論壇、微軟首席執行官論壇、福布斯首席執行官論壇和《財富》首席執行官論壇的知名演講嘉賓。
看爛翻譯是如何毀掉一本書的!
評分很專業的商業書,缺乏商業頭腦的我讀得暈。有點過時,但基礎思維架構很有用。
評分模型,幾種類型。什麼場景選擇什麼利潤模式沒說
評分P161 “好的品牌有助於把一個客戶産品導嚮的價格功能比較轉變成一個品牌導嚮的情感型決策。”不能帶來溢價的不是一個足夠好的品牌~
評分很專業的商業書,缺乏商業頭腦的我讀得暈。有點過時,但基礎思維架構很有用。
这本书从模式的角度讲了很多全球知名企业,在不同阶段的关键决策,因此关于“模式”本身的论述是比较到位的,娓娓道来,并不浅显。作者认为,从经验中吸引教训,最好的方式就是学习和理解模式。 同其它一些高屋建瓴的书目类似,本书由于侧重讲模式,因此难免更注重结果的描述...
評分 評分“外行看热闹,内行看门道” 想来这个门道和这里模式在某种程度上是同样的咚咚 学习模式的目的当然是为了更好的预见或创造新的模式 书名虽为《利润模式》但实为企业战略管理的辅助教程 书中介绍了过去的20年间各行各业发生的变革 其中某些变革现在仍在进行 而由于中国与西方经...
評分 評分俺个人觉得business这东西很多时候不能用三段论来推理,但这本书提供了一个思路,并不是严格意义的三段论,但至少可以寻觅到一些踪迹,在混论的商业模式中不至于模糊了视线。
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