从清华园到未名湖

从清华园到未名湖 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:江苏人民出版社
作者:任彦申
出品人:
页数:156
译者:
出版时间:2017-6
价格:18.00元
装帧:平装
isbn号码:9787214046666
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 大学
  • 教育
  • 任彦申
  • 清华
  • 回忆录
  • 文化
  • 闲时看看
  • 清华大学
  • 北京大学
  • 校园回忆
  • 青春
  • 文学
  • 散文
  • 教育
  • 成长
  • 时代
  • 知青
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《从清华园到未名湖》是任彦申同志数十年工作经验和人生体悟的感言集。作者以在北大清华生活工作的经历为基础,用凝练的笔法、精妙的话语,对领导哲学、人才理念、大学精神、思潮学潮等都提出许多真知灼见,其中不少段落可作人生的箴言,读来令人击节,掩卷让人深思。书中所论的大学管理、人才理念、领导哲学、思潮学潮等诸多问题,都是时下人们所关心的问题,其观点切中时弊、令人深思。全书共分九篇:一、我观北大清华;二、谈谈人才理念;三、关于领导哲学;四、一把手的艺术;五、大学管理的误区;六、思潮的困惑与出路;七、学潮的风险与对策;八、大学何去何从;九、十年的记忆。

作者简介

任彦申,现任江苏省政协副主席。历任北京大学党委书记、中共江苏省委副书记等职。1945年12月生,汉族,河北隆尧人,中央党校研究生学历,教授,1973年5月加入中国共产党,1970年3月参加工作。

目录信息

序自序我观北大清华 世人眼中的北大清华 北大人说北大 我观北大清华谈谈人才理念 人才的内涵 人才何以难得一 对待人才三原则 用人要当其时、当其壮 不拘一格方能出人才 没有宽容就没有人才关于领导哲学 领导是最重要的成长环境 团结是最重要的成功之道 用人导向是最重要的政策导向 善于欣赏是最高明的领导艺术 人成功是最大的成功 亲和力是最重要的影响力一把手的艺术 想全局,抓大事 站得高,看得远;睁只眼,闭只眼 寻找共识,凝聚合力 既要管事,更要管人 胸怀宽广,豁达大度 不争功,不诿过大学管理的误区 自由与民主的混淆 行政权力与学术权力的交叉 专家的高明与局限 教师与校长的矛盾思潮的困惑与出路 大学的精神使命 文化高地的风采与伤痛 文化振兴的根本之道 多元激荡的文化发展趋势 处理思潮问题的经验教训学潮的风险与对策 学潮发生的原因是什么 学潮的风险在哪里 处理学潮应把握哪些原则大学何去何从 大学的社会功能是什么 大学要不要多元筹资 产、学、研结合要不要实行十年的记忆 沉重的使命 调整角色,转变形象 重要的里程碑 向世界一流大学进军
· · · · · · (收起)

读后感

评分

尽管北大与其他高校有着差异和不同,有些东西在书中还只是点到为止,但相信大学的管理者读来会有身临其境的感同与思考。 “ 解决问题的同时一定也在产生问题,积德的同时一定也在积怨。”这是可以视为现实给予的一种无奈,更可视为过来人诚恳的告诫。 ...  

评分

这本书的亮点是给我们这些刚刚从事高校工作或者从未在高校工作的人以了解高校管理的机会。 这本书讲了作者对高校管理的、大学的、处理学潮等等看法和体悟,特别是把高校领导处在升级跟学生教师之间的地位关系认识地很有趣。

评分

室友小强是北大本科,硕士跟我一起在清华念的。 那天偶见其桌上的这本书——从清华园到未名湖 标题有点俗套,乍一看以为又是一本写T大和P大的恩怨情仇之书。 我说哥们可以啊,把标题倒着写,就是你自传了…… 扯淡归扯淡,终归还是抵挡不住“清华”二字的诱惑,拿过来翻了几页...  

评分

这本书的亮点是给我们这些刚刚从事高校工作或者从未在高校工作的人以了解高校管理的机会。 这本书讲了作者对高校管理的、大学的、处理学潮等等看法和体悟,特别是把高校领导处在升级跟学生教师之间的地位关系认识地很有趣。

评分

这本书对在知识分子、优秀人才扎堆的知识密集型企业、技术管理型事业等单位从事领导工作的管理者还是有很大借鉴价值的。有些观点虽然高度抽象、概况,但是能够看出来是作者发自内心的感悟,有许多真知灼见,作者也不便展开。   至于有些人对其评价不高,可能不在其位,不...  

用户评价

评分

前面写的似乎都是心得,自己很难去会。后半本,后面三章,比较精彩,也比较说说服力,毕竟是亲身经历过的

评分

前面写的似乎都是心得,自己很难去会。后半本,后面三章,比较精彩,也比较说说服力,毕竟是亲身经历过的

评分

在你抱怨学校管理时,请先读这本书.同时,这也是一本很好的管理书.

评分

还不错

评分

这是一本从领导的视角,泛泛而谈的关于管理,主要是关于特殊国情下大学管理的一些经验之谈。针对性太强,理论性和体系性不强,实践指导性基本上没有。也就只适合有一定地位的管理者,作为感触共鸣的闲暇读物,一般人不值一读。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有